Konosuke Matsushita: krótka biografia i historia sukcesu

Zarządzanie jest rzadko zdarza się znaleźć władzę absolutną, ale jest osobą, że każdy, bez wyjątku, jest tylko podziw i szacunek. To Konosuke Matsushita. „Sukces” Zasady sformułowane przez tego japońskiego biznesmena, a dziś mają fundamentalne znaczenie dla biznesu na całym świecie. Żył niesamowite życie, które było pełne niestrudzonej pracy, zwycięstw i porażek oraz niekończącej optymizmu i wiary w ludzi. Poinformujemy Cię o tym, jak chłopiec z ubogiej rodziny może stać się twórcą miliardów dolarów biznesu i zasady sukcesu.

trudne dzieciństwo

W dużej rodziny japońskiej 27 listopada 1894 urodziła chłopca – Konosuke Matsushita. Był dziewiątym dzieckiem w dość zamożnej rodzinie. Jego ojciec był właścicielem ziemskim i właściciel małej farmie w miejscowości Vasamura. Ale wszystko zwinięte w jednym punkcie – głowa rodziny poczyniła pewne bardzo ryzykowne kroki w biznesie i prawie natychmiast zbankrutowała. Musiałem sprzedać całą nieruchomość, farmę i przenieść się do małego mieszkania w mieście. Chłopiec miał wtedy tylko 4 lata. Rodzina jakoś koniec z końcem, Konosuke nawet poszedł do szkoły. Ale gdy miał 9 lat, rodzina postanowiła, że chłopiec powinien rozpocząć pracę. Jego wystawił ucznia w sklepie w Osace, który sprzedał piecyk. W rok później, sklep zbankrutował, ale Konosuke już pewne doświadczenie i szybko znalazł nową pracę w biurze, który sprzedawany rowery. W tamtych czasach to była towarem luksusowym, a niektóre elementy wykonane bezpośrednio w punkcie sprzedaży, w którym chłopiec nauczył się warsztacie i zaczął uważnie patrzeć na firmy. W krótkim czasie Konosuke stracił kilka braci i matkę, a później był jedynym żyjącym dzieckiem w rodzinie.

Zacznij życie zawodowe

W 1909 Konosuke Matsushita ułożone swój pierwszy prawdziwy urząd objął asystent inżyniera elektryka w firmie, „Osaka Electric Light”. Energii elektrycznej w tych dniach był bardzo obiecujący sektor i młodzieży dobrze wróży. Pilnie pojąć mądrość elektryka pracy, Konosuke kilka lat dostaje kilka ulepszeń. Ale on dąży do bardziej wieczorem namiętnie podane do wynalazków. I stworzenie modelu gniazda w nadziei na trafienie swojego szefa, ale wziął to urządzenie bardzo lekko. W tym czasie młody człowiek ożenił i czuł wielką odpowiedzialność za dobro własnej rodziny. W wieku 22 lat został mianowany inspektor. Konosuke ale czuje, że to nie wystarczy.

Ważna decyzja w życiu

Pomimo wzrostu, Konosuke Matsushita postanowił opuścić firmę „Osaka Electric Light” i rozpocząć własną działalność gospodarczą. 15 czerwca 1917 roku otworzył własną firmę Matsushita Electric z kapitałem 50 $. Wraz z żoną i bratem w piwnicy swojego domu, otworzył mały sklep sprzedaje sprzęt elektryczny i amunicję dla żarówek własnego wynalazku. Pierwsze sprzedaży udał się coraz gorzej, ale nagle sytuacja ma zapisane duże zamówienie na części zamienne do wentylatorów. Zarabianie pieniędzy, Konosuke wynajmowane dwukondygnacyjny dom i otworzył duży sklep i sklep, gdzie sprzedaje różnych urządzeń, w tym kilku produktów swego wynalazku. Poszukuje nowych możliwości rozwoju produkcji Konosuke zwraca uwagę na elektrofary rowerze. Jego innowacyjna dwukierunkowy adapter i zysk wtyczka ogromna popularność, a po 7 latach Matsushita zaczyna budować swoją pierwszą prawdziwą fabrykę.

Pomyślne przedsiębiorca i menedżer

W pierwszych latach działalności, Konosuke Matsushita pokazał siebie jako utalentowanego lidera. Tyle tylko, że położył się przy pracy na 100%, wiedział, jak motywować swoich pracowników do tego samego całkowitego zwrotu. I był to prawdziwy talent do nowych pomysłów i możliwości. Przekonaj się, że niektóre mają nawet absolutnie doskonały produkt, trzeba jeszcze umieć ją sprzedać. Więc założył biura sprzedaży w różnych miastach, a następnie otworzył, a sieć sprzedaży detalicznej w sprzedaży swoich produktów. W późnych latach 20-tych Konosuke tworzy nowy typ spółki, z siedzibą i dużej liczby oddziałów w całym kraju. Również w tym czasie, że rozumie, że przyszłość należy do marek, i tworzy pierwsze Narodowy towarowy Jego problemem. Wtedy nie będzie inny, bardziej znany Panasonic i Technics. Po wojnie, Matsushita rozumie to, czego potrzeba, aby wejść na rynki międzynarodowe i kończy umowę o współpracy z „Philips” do produkcji telewizyjnych i radiowych. Po kilku wyjazdów do USA i Europy, menedżer zdecydował, że muszę rozpocząć własne badania i wynalazczy Bureau, który później pomógł firmie na ominięcie wielu swoich konkurentów. Jego intuicja pozwoliła mu przeprowadzić szereg udanych fuzji i przejęć, nawet w pozornie beznadziejnych przypadków, z firmy JVC. W trakcie swojej pracy Matsushita wykonuje swoje własne zasady prowadzenia działalności gospodarczej i osiągnięcia sukcesu.

Kamienie milowe w biografii

Dziś Konosuke Matsushita, krótka biografia które można opisać jednym słowem – sukces, uznany geniusz zarządzania, twórca największych światowych korporacji, dla świata, który to fantastyczny przykład ciężkiej pracy i poświęcenia. Jeśli spojrzeć na jego drodze do góry, widać ruch do przodu i ciągłego rozwoju. W skrócie jego biografia składa się z następujących najważniejszych kroków i decyzji:

– 1918. Stworzenie Matsushita Electric.

– 1923. Uruchomiony kilka innowacyjnych produktów, które doprowadziły do przełomu od konkurencji.

– 1927. Wprowadzenie marki Narodowego.

– 1931. Uruchomienie sprzętu radiowego.

– 1933. Wprowadzenie wydzielonej struktury organizacyjnej firmy.

– 1934. Otwarcie instytut szkolenia i rozwoju.

– 1935. Tworzenie sieci sprzedaży i sklepach detalicznych.

– 1952. Umowa z „Philips”.

– 1959. Otwarcie sklepów sprzedających sprzęt gospodarstwa domowego.

– 1959. Panasonic kwestia marki;

– 1961. Rezygnacja.

– 1963. Międzynarodowe uznanie firmy Matsushita Electric.

– 1.964. Powrót do firmy na stanowisku dyrektora handlowego.

– 1.964. Zastrzeżenie Spółka z emisji komputerów osobistych.

– 1973. Emerytura i praca konsultant.

– 1980. Wprowadzenie kamer.

– 1989. Śmierć. stan Prywatne – prawie 250 mld jenów.

zasady sukcesu

Zarządzania i biznesu istnieją pewne prawdziwy guru, a jeden z nich, oczywiście, Konosuke Matsushita. Zasady sukcesu, że sformułowane prosty, ale genialny. W różnych jego dzieł oświadcza kilka postulatów, ale najbardziej znany jest 7 następujących podstawowe prawa:

1. Celem działalności – serwis społecznościowy. I nie zarobić, to jest uważany przez wielu przedsiębiorców. Matsushita powiedział, że spółka musi zaspokoić potrzeby społeczeństwa i być społecznie ważne i odpowiedzialne.
2. Główne wartości firmy – Uczciwość i rzetelność. Mają wewnętrznie dzielone przez wszystkich członków zespołu.
3. Sukces – to wspólny zespół sto procent wysiłku, aby osiągnąć wspólny cel. Każdy członek zespołu musi czuć, że strategiczne cele firmy rentowne i zamknąć go, tylko wtedy będzie on pójść na całość do pracy.
4. Nieustanne dążenie do doskonałości. Powinien on również zastosowanie do procesu produkcyjnego i produktów oraz relacji między ludźmi.
5. Uprzejmość i skromność. Sam Matsushita był ucieleśnieniem tej zasady. Na przykład, przez całe życie poleciał konwencjonalne loty regularne, choć może sobie pozwolić na własny statek.
6. Harmonia z naturą. Ten ekologiczny i moralny aspekt działalności.
7. Dzięki dla biznesu. Konosuke powiedział, że zawsze należy powiedzieć dziękuję pracownikom za pracę, muszą się chwalić i wsparcie.

firma Mission

filozofii biznesu zostało przedstawione w kilku gazetach Konosuke Matsushita. „Misja firmy” – to książka, w której wyjaśnia prostym językiem, jak zbudować firmę od podstaw, jak budować relacje z pracownikami i nie odbiegają od głównych zasad przedsiębiorczości. Do tych zaliczył służbę publiczną, integralność bezwzględnej uczciwości i ciężkiej pracy. Jednak on nie zaprzecza potrzebę osiągnięcia zysku, ale uważa, że nie powinno być celem samym w sobie. W 53 rozdziałach, opowiada o swoich doświadczeniach stworzenia prosperującego biznesu.

ciekawostki

Konosuke Matsushita, którego biografia jest pełna niezwykłych wydarzeń i działań, stał się najbardziej zamożny biznesmen i starszych Japonię w chwili jego śmierci. Jednak w 1919 roku został zmuszony do wprowadzenia pionkiem wszystkich swoich posiadłości, w tym odzieży, w celu ratowania jego działalności. W czasie II wojny światowej fabryka Matsushita Electric produkowane statki i samoloty wykonane ze sklejki, a one z powodzeniem wykonać misje bojowe.

Uznanie i opinie

Uznanie na całym świecie przyszedł do właściciela w 1963 roku, kiedy Światowa Konferencja Zarządzania, został nazwany klasycznym zarządzanie. Każdy przedsiębiorca w dzisiejszym świecie, tworząc swój własny biznes, czyta książkę Konosuke Matsushita „misja biznes”. Uwagi dotyczące tej pracy w globalnym środowisku biznesowym jest bardzo pochlebne. Czytelnicy uwagę na prostotę i łatwość prezentacji i harmonijną filozofię Matsushita. Cała jego droga i perspektywy przepojone głęboką wiarą w uczciwość biznesowej i poświęcenie dla zwycięstwa i wytrwałości.