Rozwój zarządzania w Rosji

Rozwój zarządzania w Rosji jest dziś jednym z priorytetów kadry kierowniczej różnych rodzajów biznesu. Nie wszyscy przedsiębiorcy zdołają sprawnie zarządzać materiałami i zasobami ludzkimi. Niestety, większość przedstawicieli małych firm nie poświęca zbyt dużo uwagi podstawom biznesu i ekonomii.

Dziś w Rosji istnieją dwa ważne problemy z zarządzaniem.

Po pierwsze, rzeczywisty stan gospodarki krajowej różni się znacznie od warunków, w których wywodzą się zachodnie zasady zarządzania, ale kieruje je gospodarka rosyjska. Istotą tego problemu leży w wybranym rozwiązaniu. Innymi słowy, ekonomiści krajowi nie biorą pod uwagę faktu, że korzystanie z doświadczeń krajów Europy Zachodniej przynosi rezultat, który w dużej mierze różni się od tego, czego się spodziewano.

Po drugie, rozwój zarządzania w Rosji wiąże się z takim problemem, jak rozbieżność do odpowiedniego poziomu kompetencji nowoczesnych menedżerów przedsiębiorstw. Fakt ten może prowadzić do błędnych decyzji w zarządzaniu. Do niedawna kategoria kierownictwa została utworzona przez specjalistów, którzy pokazali się jako profesjonaliści na poprzednich stanowiskach. I osiągając nowy poziom, kontynuowali pracę drabiny administracyjnej na najwyższe stanowiska kierownicze.

Problem zarządzania polega na tym, że kierującemu stanowiskiem kierownik pozostaje wąskim specjalistą bez podstawowych umiejętności zarządzania personelem i przedsiębiorstwem. Dlatego przed podjęciem pewnych decyzji menedżer musi uzyskać minimalny zestaw wiedzy opartych na badaniu minimalnej praktyki dostosowania się do gospodarki rosyjskiej.

Jednym z typowych błędów popełnianych przez menedżerów jest całkowite wykluczenie się z działań, które mają na celu stworzenie systemu zarządzania. Zasadniczo menedżerowie uważają, że biorąc pracę menedżera, zadanie zostało przeprowadzone w pełni. I tak budowa skutecznego zarządzania staje się troską tylko jednego specjalistę z całkowitą obojętnością ze strony całego personelu. Dzięki temu podejściu do organizacji zarządzania trudno jest osiągnąć pewne sukcesy.

Ponadto do powyższego możemy dodać, że rozwojem zarządzania w Rosji towarzyszą takie problemy, jak zarządzanie zatrudnieniem, zarządzanie bankami, zarządzanie kryzysami i stosowanie technologii informacyjnych w zarządzaniu. Najważniejszą sprawą w tej dziedzinie działania jest prawidłowe nadanie priorytetu rozwiązaniu opisanych powyżej problemów.

Aby lepiej zrozumieć istotę zarządzania, należy rozważyć etapy rozwoju zarządzania w Rosji.

Ta branża rozwinęła się od czasów starożytnych. Intensyfikacja poglądów menedżerskich na temat zarządzania pochodzi z XVI wieku, charakteryzującego się likwidacją rozdrobnienia roli i zjednoczenia wszystkich rynków w jedną całość.

Znaczący wkład w historię zarządzania sprawował Katarzyna II w XVIII wieku. Aby poprawić system zarządzania, Rosja została podzielona na 50 prowincji, na czele z gubernatorami. Ponadto każda z prowincji była podzielona na kilka powiatów (średnio 10-15).

Rozwój zarządzania w Rosji był kontynuowany pod auspicjami Aleksandra I. W XIX wieku powstały ministerstwa i przeprowadzono dalsze reformy, takie jak chłop, zemstvo i miejski.

Na początku XX wieku P. Stolypin zaproponował reformy w sferze samorządów zemstvo, które zakładały wykorzystanie różnych systemów wyborczych i eliminację hierarchii klas w administracji publicznej.

W tym kierunku kontynuowano dalszy rozwój zarządzania w Rosji, którego skuteczność nadal zależy od administracji państwowej.