Przepisy dotyczące premii: forma i treść

System stymulacji pracy opracowanego w każdej szanującej się instytucji, organizacji firmy. Opracowany i odzwierciedlenie w sytuacji na pracowników przyznających. Ten artykuł pomoże zdefiniować zawartość takiego przepisu.

Przepisy dotyczące premii jest lokalna regulacja że przygotowane przez zarząd firmy lub pracowników działu personalnego z bezwzględnie obowiązujących przepisów zgodą dyrektora. Jeżeli mówimy o podmiotach prawnych (LLC lub JSC), pozycja zostanie zatwierdzona na walnym zgromadzeniu założycieli. W przypadku organizacji budżetowych – to musi być uzgodnione z właścicielem instytucji własności. Nie ma przepisu, który określa jego zawartość. Ale w takich krajach jak Gwaranta oraz Konsultanta można znaleźć standardowego przepisu formularz.

Głównym punktem będzie:

– wprowadzenie przepisów ogólnych lub,

– parametry lub warunki premii,

– procedura przyznawania pracowników,

– Wreszcie.

W przypadku organizacji budżetowych (a także osób prawnych) może dodać element na przyznaniu źródeł. Oprócz elementów danych, należy umieścić nasadkę należy wskazać przez kogo został zaakceptowany (podpisany). I w położeniu końcowym powinny być następujące informacje: Imię i nazwisko reżysera, jego podpis i ewentualnie części przedsiębiorstwa, do którego zostało uzgodnione ten przepis (nazwisko i podpis szefów działów).

Przepisy dotyczące premii można dokonać od modelu, ale wciąż pojawiają się trudności

– z niektórych rodzajów nagród, nadaje się do swoich pracowników (za co płacisz?)

– rozwój systemu premiowego nadaje firmie z uwzględnieniem specyfiki działalności (? Jak zorganizować wypłatę rzędu, w którym świadczenia)

– a także zgodnie z zasadą obiektywizmu.

Premie dla pracowników mają na celu stymulować, zachęcać do jakościowego wykonywanie funkcji operacyjnych. Dlatego premia dla intensywności pracy, wydajność powinna być oparta na osiągalności wyników (dane nie brane z sufitu, a dla prawdziwych wyników pracy). To jest główną formą zachęty. Jednorazowa premia jest wypłacana przez kolejności. Miesięczne, kwartalne – łącznie z wynagrodzeniem. Są to korzyści i na cześć święta.

Przepisy dotyczące premii musi koniecznie zawierać informacje o okresowości wypłaty pewnych świadczeń. Należy również przepisać jakiegokolwiek powodu pracownik może być pozbawiony premii. wartość składki może być ustawiona jako wartość procentowa wynagrodzenia różnych położeniach.

Często do głowy i głównego księgowego problemu to wynika z niektórych pozycji wydatków wziąć pieniądze, które płacą składki. Za każdym razem, aby nie martwić się o to, należy pomalować premie źródeł. Na przykład, ze względu na zyski zatrzymane.

Jeśli organizacja nie jest szczególnie wypracowane system premii, należy ustalić wspólne stanowisko w sprawie wynagrodzenia i premie dla pracowników. Następnie do powyższych punktów zostanie dodana do sytuacji: systemu wynagrodzeń (przyjętej w organizacji), płace, wskazując standardów pracy. I powinien nakazać zapłatę za nadgodziny, weekendy i święta, wypłaty warunków pracy zmiany, uzupełnienia dla kombinacji stanowisk. Te niuanse mogą być traktowane jako oddzielna pozycja.

premie pracownicze – jest najpotężniejszym motywacja do pracy. Wiadomym jest, że promocja działa znacznie lepiej niż kary, mianowicie nagrody pieniężne daje więcej korzyści niż kary za naruszenie dyscypliny. Po widowiskowej zachowanie nie ulegnie zmianie, pracownicy przyzwyczaić się do nich szybko, ale pozbawienie premii jest o wiele bardziej skuteczny środek do stymulacji pracy. Bonusy – jest to najlepszy sposób na godne zarządzania zasobami ludzkimi, ochrona cennych pracowników w zakresie i celu stymulowania zaniedbania w prawidłowym wykonywaniu swoich obowiązków. Rezerwa na premie pozwala głowę wszystkich działań w tym obszarze w celu zorganizowania i usystematyzowania.