Strategia dywersyfikacji handlu zagranicznego: Outsourcing

Zwolennicy prawidłowego wykorzystania teorii klasycznej wspierać wzajemnie korzystne outsourcingu przyznać, że taka strategia jest dywersyfikacja przedsiębiorstwo, outsourcing, przeciwko kilku czynników ekonomicznych kraju przywozu mogą mieć negatywne konsekwencje: teoria przewagi komparatywnej nie znaczy, że korzyści są przedmiotem handlu międzynarodowego, co obala tezę, że teoria klasyczna sugeruje zbyt optymistyczne interpretowane przez skutki outsourcingu do nich-country Orter.

Na przykład, poziomy strategii dywersyfikacji, co jest konieczne korzystanie z zewnętrznej firmy, z reguły prowadzi do zmniejszenia zapotrzebowania na pracowników, zaangażowanych w świadczenie usług obcych w tym kraju, co prowadzi do wzrostu bezrobocia w kraju przywozu. Należy zauważyć, że taka strategia dywersyfikacji że generuje to negatywne konsekwencje dla outsourcingu kraju przywozu, otrzymał w pracach Amity i K. Lepid definicji „pracy eksportujących” jest niezwykle korzystna dla obu stron charakter międzynarodowy teorii outsourcingu jako najbardziej przekonujący i oczywistego argumentu potwierdzenie hipotezy o redystrybucji korzyści z outsourcingu głównie z korzyścią dla kraju eksportującego. Szczególnie ostra dyskusja naukowa dotycząca prawidłowego korzystania z tego argumentu zyskała w USA – największego importera usług outsourcingowych na świecie.

Dualny charakter wpływu outsourcingu w gospodarce narodowej, z udziałem kombinacji wpływu na rynek pracy, a dla sektora biznesowego można prześledzić wstecz do modelu zaproponowanego przez J. Bhagwati, Panagariya A. i T. Schrinivasanom. Jako strategii dywersyfikacji w ich pracy, outsourcing to model dwóch produktów, w których państwo przywozu jest zaangażowany w handlu międzynarodowym i innowacji technologicznych umożliwić jej import usług outsourcingowych. Każdy z dwóch dóbr produkowanych w kraju odbywa się z udziałem zasobów pracy, które mogą być zastąpione międzynarodowego mechanizmu outsourcingu. Wyniki symulacji potwierdzają, że import usług outsourcingowych prowadzi do wzrostu dochodu narodowego w kraju przywozu. Wywołując wzrost świadczeń socjalnych otrzymanych autorzy przyznają, że towarzyszy jej otrzymania vedt do redukcji zatrudnienia i redystrybucji dochodów na rzecz firm importujących.

Rzeczywiście, taka strategia dywersyfikacji tworzy utratę amerykańskiej gospodarki narodowej, wyrażony w wartościach bezwzględnych, liczba miejsc pracy każdego roku w wyniku zmniejszonych usług autsorsorsing transmisja za granicą, przedstawia istotne. Tak więc 250 tysięcy miejsc pracy, a do roku 2015 łączna liczba zwolnień, zgodnie z prognozą J .. McCarthy, powinien osiągnąć 3,3 miliona ludzi według B. Messner, w Stanach Zjednoczonych, z tego powodu, że każdy rok spada. Ta strategia dywersyfikacji, zgodnie z przeciwnikami idei outsourcingu jest korzystna dla krajów, które nie są uwzględniane przez ich przeciwników negatywne konsekwencje makroekonomiczne coraz poszczególnych firm korzystających z outsourcingu, które uzasadniają potrzebę działania protekcjonistyczne, aby ograniczyć import usług outsourcingowych importowania.

Zwolennicy outsourcingu, a zatem wolny handel, przeciwnicy oskarżył właśnie jako ograniczenia analizy, twierdząc, że obrońcy protekcjonizmu celowo wąską tematykę badań i wymienić konsekwencje makroekonomiczne wpływu outsourcingu tylko na rynku pracy, skala, która jest również drogie.