Czym jest przywództwo? koncepcja przywództwa nowoczesnych i tradycyjnych

Te dni, każdy stara się odnieść sukces i szanowanym człowiekiem. Aby to zrobić, trzeba spełnić pewne wymagania ze strony innych. Jak udaje Ci się osób w celu ustalenia imponujący ołów? Koncepcja przywództwa jest bardzo różnorodna i zasługują na oddzielną dyskusję. Na nich zostaną omówione w tym artykule.

Koncepcja przywództwa

Przywództwo to zdolność do wywierania wpływu jako pewną każdej osoby indywidualnie, aw zróżnicowaną grupę osób, prowadząc wspólne wysiłki ludzi, aby osiągnąć wspólny cel. Z punktu społeczno-psychologiczny widzenia, proces ten jest całkowicie naturalny, na podstawie wpływem osób autorytatywnych na zachowania innych członków grupy. Pod wpływem jednocześnie należy rozumieć jako ludzkich działań, które czynią różnicę w uczuciach, postaw i działań innej osoby. Istnieje kilka sposobów, aby przeprowadzać prowadzenie. koncepcja przywództwa sugeruje, że efekt może objawiać poprzez idee, przekonania, sugestie, słowa pisanego i mówionego, przymusu, autorytetu osobistego, emocjonalnego zarażenia, osobisty przykład i tak dalej.

Kto jest liderem

Istnienie w ramach określonej grupy zakłada przywództwa cudzego. Koncepcja przywództwa na podstawie różnych teorii. Jakie są cechy niezbędne dla osoby, która ma doprowadzić do grupy? Lider – człowiek, który może łączyć ludzi i kierować je do osiągnięcia jakiegoś celu. Ponadto pojęcie „lidera” i „cel” nie można oddzielić od siebie. Jednak, aby ustawić konkretne zadanie i systematycznie wdrażać ją w spokoju, nie znaczy być liderem. Integralną jakość każdego lidera jest obecność wyznawców. Podstawowym zadaniem każdej lidera jest możliwość, aby ludzie, aby przejść po nich zorganizować niezbędne podwładnych interakcji w jednym systemie, które mogą przyczynić się do rozwiązania konkretnych problemów w ramach ustalonych celów. Innymi słowy, lider jest elementem, który reguluje zachowanie innych ludzi. Prawdziwy lider może być tylko osoba, która ma właściwości nośne doceniane i przewidywane w tej konkretnej grupie. Dlatego „transplantacja” lider jednego związku do drugiego, a także mianowanie jej szczycie – odbieranie nieodpowiednie i nieskuteczne.

typy przywództwa

koncepcja przywództwa sugerują, że ludzie w społeczności spotykają się z trzech głównych powodów. Z reguły są one prowadzone przez pragnienie, aby uzyskać wsparcie emocjonalne, nauczyć się niezbędnych informacji oraz ustanowienie stosunków handlowych. W związku z tym kierownictwo organizacji składa się z trzech komponentów: emocjonalne, informacyjne i biznesu. Człowiek, który jest w stanie w odpowiednim czasie, aby zadzwonić do ludzi na zamówienie i przypomnieć im wspólny cel – „zespołu ręce”. Taka osoba może być nazywany lider biznesu. Dzięki działa świetnie wie, jak zorganizować działalność i ustanowienie niezbędnych kontaktów i relacji biznesowych. Osoba z rozległej wiedzy i stanie dostarczyć odpowiednich informacji do drugiej – „zespół mózg”. Można go nazwać liderem informacje. Osoba, która można się kontaktować za sympatię i „skarżą się do kamizelki” – jest „sercem zespołu.” Taka osoba jest emocjonalny lider. Oprócz tych trzech gatunków występują czwarty najbardziej korzystne. To jest – uniwersalny liderem. Taka osoba łączy wszystkie trzy składniki, ale ten rodzaj przywództwa jest niezwykle rzadkie.

Różnorodność koncepcji

Badając problem panowaniem jednego narodu nad innymi trzech głównych obszarów można wyróżnić: tradycyjna, sytuacyjne i nowe. Historycznie rzecz biorąc, najwcześniej są tradycyjne koncepcje przywództwa. Według nich zorganizować tłum może być tylko wyjątkowa osoba, obdarzona unikalnych cech. Wybitne zwolennicy tej teorii – Edwin Gizella, Warren Bennis i Valf Stogdill.

Podstawowe pojęcia przywództwa we współczesnym świecie były oparte na tradycyjnym. Jeden z nich – teoria sytuacyjna. Jego zaproponował Frank Fiedler, który wierzył, że człowiek może znaleźć zdolność do prowadzenia tylko wtedy, gdy okoliczności sprawy. Wspólne dla sytuacyjne i tradycyjnego podejścia do badania problemu jest wynikiem działalności kierownictwa w nich zależy od osobistych cech lidera.

Później, nowe koncepcje przywództwa zostały stworzone. Należą do nich teorię atrybutywnym (analityk), charyzmatyczny i transformacyjny (reformatorskiej) przywództwo. Wszystkie z nich są dość sprytny i ma prawo do istnienia, ale nie odzwierciedlają badanego zjawiska całkowicie. Ten problem jest nierozwiązany do tej pory. Podstawowe pojęcia przywództwa zostaną przedstawione poniżej.

tradycyjne teorie

Jak wspomniano powyżej, zostały oparte na wyglądzie zewnętrznym i osobistych cech liderów, ale zostały odrzucone przez upływem czasu. Oto niektóre z nich:

– Pojęcie cech fizycznych został uznany upadłość jeden z pierwszych. Po tym wszystkim, liderem nie zawsze charakteryzuje się wysoką dynamiką, wysokiej masie i niespożytej siły fizycznej. Wręcz przeciwnie, jego wygląd może być bardzo przeciętne.

– Pojęcie inteligencji jest oparty na werbalne i wartościujących cech osobowości. Przyjmuje się, że obecność tych cech zapewnić sukces kierowniczą. Jednak nie każdy jest wykształcony, dobrze wychowany i pomocny człowiek może prowadzić ludzi.

behawiorysta podejście

Tradycyjna koncepcja przywództwa nie jest ograniczony do dwóch wyżej wymienionych teorii. Pojęcie cech przywódczych odnosi się również do nich. Opiera się ona na tym, że każdy lider musi posiadać pewien zestaw cech psychologicznych. Powinien mieć pewność, elastyczność i ostry umysł, silnej woli, kompetencji, umiejętności organizacyjne, znajomość ludzkiej natury. Amerykański socjolog E. Bogadusom wymienione cechy, które powinien posiadać lider: energię, inteligencję, lider, zdolność przewidywania, poczucie humoru, taktu, silny charakter. W „Handbook of Leadership” American R. Stogdill zauważa, że struktura cech osobowości, nagłówek grupy musi być skorelowana z działaniami, celami i cech podwładnych. Jednak badanie rzeczywistych grupach wykazały, że mogą one prowadzić osobę, która nie ma tych cech. Człowiek jest w stanie teoretycznie przywództwo, czasami zajmuje bardzo skromne miejsce w organizacji.

podejście sytuacyjne

Koncepcja przywództwa sytuacyjnego pojawiły się na podstawie tradycyjnego podejścia do badań nad tym problemem. Sugerują oni, że aby prowadzić grupę może być tylko jedna osoba, która jest w stanie skierować do konkretnego rozwiązania sytuacji. musi posiadać odpowiednie umiejętności, cech, cechy, wiedzę i doświadczenie. W celu rozwiązania różnych problemów może trzeba inną osobowość, więc przywództwo we wspólnocie może przenieść się z jednej osoby na drugą. lider biznesu może zmienić informacje i emocjonalne – od biznesu i tak dalej. E. Hartley ujawnił pewne prawidłowości charakterystyczne przywództwa sytuacyjnego:

1. Jeśli człowiek prowadził grupę w tej samej sytuacji, to automatycznie zwiększa szanse stać się liderem na inny.
2. Jeżeli dana osoba wykazała swoje przywódcze cechy i zdobył pozostałą wiarygodność, to może później stać się liderem i skonsolidować swoje czołowe pozycje.
3. Postrzeganie grup opiera się na stereotypach. Jeżeli dana osoba stała się liderem w jednej sytuacji, a następnie będzie ona postrzega je jako takie w innym.
4. Aby stać się liderem, trzeba mieć to wewnętrzne pragnienie.

teoria polityczna

Z biegiem czasu, są wszystkie nowe teorie przywództwa. Jeden z nich pchnął założycieli marksizmu. Sugerowano, że zjawisko to można wyjaśnić w kategoriach konfliktu klasowego. W ich zrozumieniu lidera politycznego – doświadczonego, konsekwentnego i świadomego wykładnikiem interesów konkretnej klasy, która odgrywa w stosunku do grupy w poczuciu służby, roli pomocniczej. Marksistowskie teoretycy próbowali udowodnić, że historia jest przez ludzi, ale ich motywy są oparte na komponencie gospodarczym życiu społecznym. Tak więc pojęcie przywództwa politycznego zakłada dominującą rolę jednostki w ścisłym związku z działalnością grup społecznych. W różnych okresach historycznych do lidera może mieć różne wymagania.

Teoria Freuda

Nowoczesne koncepcje przywództwa są pod innym, czasami bardzo skomplikowanym podstawie psychologicznej. Na przykład, Zygmunt Freud zaproponował unikalną teorię „osobistych i psychologicznych cech.” Analityk mówi, że niektórzy ludzie dążą do przywództwa, ponieważ starają się zrekompensować powstałe w okresie dojrzewania lub w dzieciństwie kompleksu niższości. Zatem pozycja panujących nad innymi takiej osoby może wykazać nieetycznych sposobów, które są konsekwencją nerwic, paranoję maniakalną i innych odchyleń psychicznych.

tajemnicza charyzma

Jednym z najbardziej interesujących teorii jest pojęcie charyzmatycznego przywództwa. Opiera się ona na tym, że niektóre osoby są obdarzone więcej niż talent do kontrolowania innych ludzi. Od greckiego słowa „charyzma” jest tłumaczone jako dar łaski Bożej. Tak więc, wyjątkowa jakość wzroku od powyższego, zdolność do podporządkowania ludzie automatycznie podnieść taki wybitny człowiek nad resztą. Koncepcja charyzmatycznego przywództwa zakłada, że lider grupy jest najwyraźniejszy przykład realizacji wspólnoty wartości, że stawia przede dóbr osobistych. Powiązania z głową opartą na nieskończonej uniesienia i jego wiarygodności. Działalność grupy, w połączeniu charyzmatyczny lider, jest bezpośrednio zależne od osobowości lidera. Bez niej, organizacja staje się praktycznie dysfunkcyjnych.

atrybutywny przywództwo

Koncepcja ta wynika z faktu, że lider musi być w stanie analizować zachowanie podwładnych i przewidzieć ich reakcję na konkretnej sytuacji. W normalnym toku lider biznesu stale poszukuje odpowiedzi na pytanie o przyczyny zachowań pracowników. W jej poszukiwaniu, opiera się na trzech komponentów:

1. Osobowość.
2. Sama aktywność praca.
3. Okoliczności i środowisko organizacyjne.

Tak więc, lider stara się ustalić przyczyny słabej wydajności pracowników oraz prawa do reagowania na sytuację. W tym modelu, przywództwo jest stała interakcja między szefem i zwykłych robotników. Skuteczność środków podjętych w celu poprawy wydajności lidera, określoną przez reakcję na nich podporządkowanej.

przekształcające podejście

Lider reformatorskiego stara się motywować obserwuje poprzez podnoszenie ich świadomości. Poprawia poziomu wykształcenia pracowników, tworzy atmosferę zaufania w zespole, pomaga ludziom nauczyć się łączyć interesów osobistych ze społeczeństwem. Model ten zakłada, przywództwo podwładnych zaangażowanych w grupie zarządzającej. Nie ślepo posłuszni szefa, i starać się właściwie ocenić jego zachowanie. Koncepcja przywództwa transformacyjnego jest oparty na twórcze podejście: lider konsekwentnie zyskuje szacunek i zaufanie zwolenników, pozostając pierwszym wśród równych.

Naukowcy mają różne odpowiedzi na pytanie o to, co jest przywództwo. koncepcja przywództwa odsłonić to zjawisko z różnych punktów widzenia. Zbadać główne tendencje w tym zakresie to będzie ciekawe i przydatne dla każdego.