Mark Hyuz, założyciel i prezes firmy „Herbalife”: historia sukcesu

Firma „Herbalife” jest znany niemal wszystkich na naszej planecie. Jej produkty – produkty do odchudzania, kontroli wagi i pielęgnacji, przedstawionym w ogromnym zakresie – wygrał wszystkie zakątki świata, większość sprzedających mieszkańców Ameryki i Rosji. On stworzył takie potężne imperium w 1980 roku przez Marka Hyuz.

„Herbalife”: Biografia miliardera

Dlaczego ten kierunek działania, który stał się sprawą życia, wybrał Hughes?

Legenda, która jest znana każdemu pracownikowi firmy, mówi, że silnym bodźcem była osobista tragedia, mianowicie śmierć matki. Całe moje dorosłe życie, ta młoda kobieta próbuje schudnąć, oszczędzał sobie diety i pili dużą ilość tabletek do utraty wagi. Ich przedawkowanie prowadzi do bezsenności, a w konsekwencji, uzależnienie od tabletek nasennych. Raz matka Marka po prostu nie obudzić się ze zbyt pijany tabletek. W tym czasie miała zaledwie 36 lat. Mark Hyuz, którego data urodzenia 1 stycznia 1956, w tym czasie był na tyle niezależna i 18-letnia młodzież stary, aby zrozumieć, w jaki sposób globalne dla całej ludzkości jest problem nadwagi.

Od śmierci matki przed utworzeniem spółki, która uczyniła go miliarderem, to było sześć lat. Z biegiem lat, Mark musiał wykazać się w dwóch firm produkujących produkty żywieniowe dla utraty wagi i promocji zdrowia; jako okres czasu pracował w centrum, rehabilitacji narkomanów, gdzie można uzyskać pewne doświadczenie psychologiczne. Wiedza i umiejętności dał zaufanie Marc w poprawności dokonanego wyboru.

Jego marzenie – stworzyć swój własny produkt, który byłby w stanie przynieść szczęście dla milionów ludzi. Możliwość zmniejszenia masy ciała bez wyczerpując diety i cierpienia w połączeniu z korzyściami zdrowotnymi – czegoś dążyli Mark. I przykazał jego pragnienia innych.

Jak to wszystko się zaczęło

To był jego fatalny spotkanie z producentem i twórcą żywności – Richard Marconi, dostatecznie zabezpieczone i, podobnie jak Mark, zapalony problemami prawidłowego odżywiania. Być może pomógł finansowo w pierwszej Hughes. O skuteczności „zioło życia”, który otrzymał nazwę nieskręcana „Herbalife”, istnieje wiele różnych wersji. Niektórzy ludzie, którzy doświadczyli skutków niej, w zależności od produktu bezużyteczne. Ta sama wersja potwierdza Międzynarodowej Konfederacji Stowarzyszeń Konsumenckich, badań, które twierdzą, że produkt zawiera narkotyki, niebezpieczne dla organizmu i są bardzo wciągająca.

Pierwszy założyciel sprzedaży z „Herbalife” Mark Hyuz produkowane z ciężarówką na ulicy. Ale to nie było coś, co szukali młodego przedsiębiorcę. Wymagane reklama, reklama i jeszcze raz, wspierany przez entuzjastyczne recenzje. Najpierw na sobie cud lek doświadczony babcia Mark. Otrzymała oczekiwany efekt i stał poleca ten produkt do przyjaciół i znajomych.

Wielopoziomowy Marketing – główny koncepcja rozwoju firmy

Stopniowo popularność produktu osiągnęła swój szczyt. Wizjoner i przedsiębiorczy Hughes, rozumiejąc, że ludzie mają wielką wagę do własnego zdrowia, aby zastosować do firmy koncepcji sieci marketingu wielopoziomowego – metodą znaną już w latach 70., ale jest szeroko promowana przez Hughesa.

Istota marketingu sieciowym był wybór określonej grupy entuzjastów – przyszły trzon firmy. Osoby te miały pewną wiedzę o produktach i zawiłości prowadzenia działalności gospodarczej. To zależy od pracy wybranemu sukcesu „Herbalife”.

Właściwy dystrybutor – ważnym czynnikiem udanego biznesu

Koncepcja marketingu sieciowego jest ciekawy i prosty: firma podnosi rdzeń Ludzie-amatorów i uczy ich specyfiki produktu i subtelności prowadzenia działalności gospodarczej. Po odwijania projektu zależy wyłącznie od tego, jak ludzie będą zatrudniać nowych pracowników. Każdy z nich zapewnia przedsiębiorstwu możliwość budowania własnej sieci poprzez przyjęcie kilku dystrybutorów następnego poziomu i tak dalej. Wszystko to jest jak piramida, ale zasada jest inna, ponieważ przychody generowane ze sprzedaży prawdziwego wytworzonego produktu. Wprowadzenie towarów na rynku poprzez marketing wielopoziomowy, w porównaniu do kosztów reklamy, kosztuje grosze; to jest to, jak również czynnik braku pieniędzy, była decydującym czynnikiem w wyborze metody prowadzenia działalności gospodarczej, geniusz, który był Mark Hyuz.

„Herbalife” jest firmą, która jest podstawowym czynnikiem dobrobytu jest uważana za dystrybutora. Stymulacja pracy był i pozostaje główną siłą napędową biznesu. Czasami było to możliwe do ustalenia faktyczne łączenie interesów firmy i pracownika.

„Herbalife” jest zamiatanie planetę

Mark Hyuz opracowała skutecznego systemu pomocy dla początkujących, doświadczonych pracowników. W tym celu zorganizowaliśmy szereg szkół, seminariów, rocznych szczytów, który zachowywał się prezesem i założycielem. Genius miliarder najwyraźniej starając się uczynić swój biznes „popularny”. Rosja w latach 1996-1999 w zakresie sprzedaży produktów „Herbalife” po Stanach Zjednoczonych zajął drugie miejsce. Tak, a Mark Hyuz był doskonały dystrybutor. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy sam podpisał na 189 ludzi biznesu. Nawiasem mówiąc, dwóch młodszych braci Hughes – facet i Kirk Hartman – z powodzeniem pracował w jego firmie.

Po pierwsze, Mark Hyuz, którego biografia jest jak piękna bajka ze smutnym końcem, nie wszystko: rachunki prowadzone, wykazując produkt, przytrzymaj spotkań i prezentacji dla dystrybutorów.

Pogłoski o Nim rozeszła się błyskawicznie. Każdy dzień i każda nowa prezentacja prowokacji idei biznesu coraz więcej osób. Firma rosła, w 1982 wyjechała na poziomie światowym. O „Herbalife” wiedział cały świat: jego biura rozszerzone i zorganizowane reprezentację w najdalszych zakątków naszej planety.

Czas wzlotów i upadków

Kryzys nastąpił w 1985 roku: sprzedaż gwałtownie spadła, ze firma zaczęła odpływać dystrybutorów konsument złożył zażalenie. W prasie pojawiły się pierwsze publikację oszukańczych działań spółki i zagrożeniach związanych z produktem. Doszło zadzwonić Mark Hughes podczas przesłuchania w komisji senackiej. Jednak liczne skandale, procesy i absolutny zakaz produktu w Szwecji nie zatrzymał się w 1996 roku akcje spółki dotrzeć znak $ 1 miliarda.

Co ciekawe, przyszły miliarder miał tylko wykształcenie; medycyny i biologii, nie studiował, pracował tylko na szalonego entuzjazmu i chęci do tworzenia nowego produktu, aby pomóc ludziom. Znacznie później w jego zespół rozpoczął pracę przez doświadczonych dietetyków, wśród których był słynny noblista David Heber.

„Herbalife” popytu i popularne

Pojęcie „Herbalife” dostać lokalizację osób w co najmniej 80 krajach; Zysk netto w 2012 roku wyniósł miliard $ 4.1. Krytyka wobec spółki, ułatwia schudnąć, po prostu wściekły. To w tym czasie oskarżony o sprzedaż produktów toksycznych, wyprzedza wiele pozwów. Jednak, mimo wszystko, „Herbalife” kontynuował pracę, spory jest często rozstrzygane na jego korzyść. Rzeczywiście, produkt oferowany przez firmę nie przynieść szkody i pozostał z organizacją i jest teraz na różnym sukces rynkowy. Produkty „Herbalife” są certyfikowane zgodnie z prawem. Nie są one sprzedawane w aptekach, ponieważ przedsiębiorstwo definiuje się jako przedsiębiorstwo zajmujące się sprzedażą bezpośrednią.

A co z Markiem Hyuz? Przez cały ten czas był aktywny nie tylko w biznesie, ale także zaangażowany w miłości, a w 1994 roku wraz z żoną Susan utworzona Herbalife Family Fund Fundacja pomaga dzieciom.

Życie osobiste Hughes

Mark był żonaty 4 razy. Powrót w 1980 roku, aby zarejestrować firmę „Herbalife” pomógł żonie, Catherine. Oderwane od niej Hughes już bogatym człowiekiem sukcesu, błogosławiony Angela Mak nosivshuyu tytuł „Miss Szwecji.” Życie razem objął prowadzenie w rezydencji, kupiony za $ 7 milionów dolarów. W 1999 roku Hughes kupił nowy dom, o powierzchni 1000 metrów kwadratowych. m. w Beverly Hills. Wraz z rozwojem państwa są rosnące apetyty i wielkość mieszkania zakupione. Po "Miss Szwecji" była "Miss USA Calineczka" – Susan. W 2000 roku, nowy małżeństwo – Darcy La Pier, Była żona Jean-Claude Van Damme.

Życie Hughesa została przerwana na początku: w 44 lat. Po obchodach rocznicy firmy wystąpiły podczas snu przestaje oddychać. Założono, że sprawa jest to, że istnieją silne antydepresanty na bezsenność i dużą ilością alkoholu. W dniu, kiedy wyszło na jaw, o śmierci Hughesa, akcje spółki spadły o 12%.

Mark Hyuz był prawdziwym guru biznesu. Będąc na czele spółki przez około 20 lat, był w stanie nie tylko zapewnić pełną życia, ale także wzbogacić dużą liczbę ludzi, którzy oddali się do pracy w „Herbalife”. I mimo dość częstej krytyki obu firm i produktów wytwarzanych przez życie Company, działa i ma dużo fanów.