Formalnych i nieformalnych liderów w zespole, grupy, organizacji

Kiedy przychodzi do każdego zespołu – grupy studentów na uniwersytecie lub pracowników w miejscu pracy, zawsze jest osoba wyznaczona do roli lidera. To może być starszy, starszy menedżer, kto jest odpowiedzialny za wszystko i wyznacza kierunek procesu. Ten człowiek jest liderem formalny, który jest obdarzony autorytetem urzędnika. Ale jest taki liderem jest obecny – nie jedynym, który może prowadzić, i tych, dla których chętnie iść? Jak to nieformalny lider, jakie cechy posiada on? Porozmawiajmy o tym w niniejszym artykule.

Przywództwo i organizacja

Myśl jak dziecko. Bawiąc się z kolegami na ulicy, intuicyjnie wiesz, kto jest inicjatorem rozrywki i figle. Osoba ta może być najjaśniejszą wśród innych dzieci, ale mimo to wszyscy w firmie sobie sprawę, że to on – ideowym inspiratorem i organizatorem, a pod pewnymi względami próbują go naśladować. Jest to przykład tego, co jest nieformalny lider – człowiek, który nie potrzebuje tytuł nominalnego, ale zdolność do skutecznego organizowania, bezpośredni, a do zakończenia procesu, a kto wie, i umiejętnie wykorzystuje jakość pozostałych członków zespołu.

Nominalna i realna kontrola

W okresie dojrzewania ludzie mają do czynienia z innym typem przywództwa – ocenił. Nieformalny lider grupy nie wymaga sztabu wyborczego intuicyjnie wie i czuje, że ta osoba będzie prowadzić każdy. Formalny lider zostaje wybrany. W gimnazjum i szkół wyższych jest starszy – student, który jest łącznikiem między wykładowców i studentów. Zespół pracujący – grupa pracowników, równe w pozycji, głowa jest również często wybiera „starszego”, biorąc pod uwagę wektor pracy i zapewniając możliwość sprzężenia zwrotnego w procesie pracy. Jakie cechy powinien oficjalnym liderem i dlaczego większość z formalnym i nieformalnym liderem nie może być reprezentowany przez tę samą osobę?

Różnica między nomilnym i prawdziwego przywództwa

Aby zrozumieć dlaczego prawdziwi liderzy są rzadko na stanowiskach kierowniczych, trzeba zrozumieć, jakie cechy są doceniane przez tych, którzy wyznaczają formalny lider zespołu. Tak więc, przede wszystkim, jest to odpowiedzialność i punktualność – formalny organizator musi wyraźnie „w formie i czasie”, aby nieść odpowiedź na głowach pracy, wyniki pracy. Osoba ta często jest karierowicz, a nie ukrywać, a władze, widząc tę ambicję, to postęp w szeregach, a zatem jest pragnienie, aby wykorzystać. Formalny lider nie może być człowiekiem z najwyższych zasad moralnych – w dążeniu do własnych celów, czasem jest to konieczne, aby poinformować władze urzędowe o działaniach kolegów, raport na temat tego, co dzieje się w zespole. Ponadto formalny lider, wykorzystując swoją pozycję, może wykazać swoją wyższość w stanie do współpracowników. Jakie cechy mają nieformalny lider?

Jakie są cechy prawdziwego lidera?

Jest to najlepiej wyobrazić nieformalny lider, koncentrując się na charakterystyce prowodyrów w kolektywie dzieci. Dzieci zachowują się znacznie bardziej naturalnie niż dorośli, ponieważ nie są związani żadnymi zobowiązaniami. Na przykład, osoba może posiadać wybitne cechy przywódcze, ale w celu powstrzymania ich ze względu na okoliczności (finansowe lub inne). Dzieci do niczego nie ścigać, są one po prostu grać dla zabawy.

Pamiętaj, który kierował swój „gang”, gdy byłeś dzieckiem, zabawa z rówieśnikami? Ten człowiek nie mógł mieć wyraźną przewagę fizyczną, ale miał swój wewnętrzny rdzeń. Lider nie jest regulowana na podstawie innych, jest sam w sobie, i to tylko dla swoich własnych przekonań. Tego typu osoby nie będą naśladować zachowanie innych, a jak im się podoba, czy nie będzie naśladować. Jego wartość – w naturalności. Lider ma jasny system wartości, który nie będzie się zmieniać w zależności od sytuacji. Zdobył zaufanie ze względu na jego ciągłości i spójności w podejmowaniu decyzji.

Nieformalny lider też nie potrzebuje obserwuje, to nie tworzą krąg wokół siebie naśladowców. Oferuje pomysły, ale jeśli zespół nie uznał za konieczne, aby je realizować, a potem nie schylać się do prośby. Pamiętasz dzieciństwo: jest mało prawdopodobne, aby przekonać się liderem swojej firmy odgrywają szczególną grę. Jeśli zaproponował coś, a pozostali chłopcy odmówił, po prostu zmienił koncepcję.

Przywództwo w świecie dorosłych

Holistyczne liderem w dzieciństwie może nie być już tak, jak osoby dorosłe. Ponieważ żyjemy w społeczeństwie, musimy dostosować się do okoliczności, a czasami „na gardle” własnych pragnień. Jednak osoba o silnych cechach przywódczych nie przestanie je posiadają, nawet jeśli sytuacja będzie rozwijać się przeciwko niemu. Tymczasem rola formalnej i prawdziwego lidera tak różne, że przecinają się dość rzadko. Główny całkowicie nieopłacalne prawdziwym liderem na czele. Taka osoba nie zawsze będą zgodne z instrukcją, jest mało prawdopodobne, aby poinformować o przyjaciółmi i grać „swoje” dla szefa i jego współpracowników na porażkę.

Albo wyobraź sobie, że stary grupa wiekowa w szkole mianowany nieformalny lider. Jeżeli istnieje możliwość, aby pominąć wykład, oczywiście, nieformalny przywódca będzie chciał go używać, ponieważ organizator ideologiczny i szuka najskuteczniejszych sposobów wiszące dla siebie i zespołu. Ale dla burmistrza decyzja ta nie jest poprawna, ponieważ szkodzi procesu edukacyjnego.

Tak jest odpowiedź na pytanie: „Co będzie liderem – nieformalny lider”. Do przyjaciół i kolegów, być może, mógłby stać się najlepszym menedżerem i pożądane, ale nie można powiedzieć w odniesieniu do swoich przełożonych, a proces produkcji. To z tego powodu, że mądry wódz nie wybierania jego „prawej ręki” prawdziwego lidera i wybierze kandydata na innych ważnych cech.

Gdy nieformalny lider zespołu – przeszkodą

Musisz zrozumieć, że prawdziwym liderem jest często rewolucyjnym duchem. Kocha wolność, obca mu władze, nie miał idoli. Bez względu na to, co robi i jakie stanowisko działa – przede wszystkim to, aby słuchać wewnętrznego głosu, a nie na potrzeby procesu roboczego. Te cechy mogą uczynić go niemiła obsługa. Wyobraźmy sobie, że w zespole nie jest człowiekiem, który jest stale podżeganie fellow (iz powodzeniem), aby pominąć pary wyjść z pracy wcześniej, aby zorganizować „Sabantui”. Jeśli ta osoba jest cenna jako pracownik, a następnie władze powinny wziąć go do odrębnej roli w organizacji. Na przykład, aby dać mu takich uprawnień była nieopłacalna przerwać proces pracy lub nauki. Wtedy będzie buntownikiem „zatrzymał się” i może objawiać się w innych dziedzinach.

Rola nieformalnego lidera

Dlaczego trzeba nieformalny lider organizacji? To pytanie jest dość naiwne, bo ten człowiek jest główną inspiracją i przykładem dla innych. To nie jest złe, a nie dobre – podobnie jak role. Bez nieformalnego lidera zespołu nie jest czymś niezbędnym, mimo że jest niemożliwe, aby czuć się finansowo. Bez takiego „kleju” członkowie organizacji będą czuć rozproszone, niezwiązanych jednostek zbiorowych. Gdy grupa nie formalny lider, członkowie grupy nie mają wspólny wektor ruchu. Jeśli chodzi o pracę, to nie prawdziwy lider jest często postrzegany obroty, ludzie mogą łatwo opuścić miejsce pracy w przypadku nawet drobnych problemów. Z drugiej strony, nieformalny lider wzmacnia zespół, ludzie czują się niemal rodziną. A czasami w pośpiechu do pracy z nie mniejszą przyjemnością niż po jej domu.