574 Shares 941 views

Scrum – metodologia zarządzania projektem

Nowoczesna edukacja nie stoi i stale rozwija się, szczególnie w obliczu całkowitego kapitalizmu. Początkowo pojawiały się zwykłe kierownictwo, a potem zaczęło się rozwijać w szybkim tempie, oferując nowe technologie i rozwój. W chwili obecnej można skorzystać z ogromnej liczby różnych metod, które pozwalają na efektywne zarządzanie osobami i całą firmą, procesami i małym działem, każda technologia ma własne cechy i unikalne możliwości. Scrum jest metodologią, która pojawiła się stosunkowo niedawno i otrzymała natychmiastowe uznanie, ponieważ umożliwiła menedżerom prawidłowe połączyć zasoby czasu i pracowników, a także luki w czasie, co doprowadziło do wysokiej wydajności i rozwoju. To prawda, że organizacja tej metodologii nie jest tak łatwa, więc teraz warto zapoznać się z wstępnymi informacjami na ten temat. Należy natychmiast zauważyć, że wszystkie nasze informacje mają czysto teoretyczny charakter, a idealne posiadanie Scrum jest możliwe tylko w praktycznym zastosowaniu.


Czym jest Scrum?

Scrum (metodologia) to uniwersalny system zarządzania projektami, który pozwala uzyskać pożądany efekt przy minimalnym zużyciu zasobów. Ta technologia jest wykorzystywana podczas opracowywania systemów zarządzania informacją lub podczas tworzenia oprogramowania, ta metodologia jest również wykorzystywana podczas opracowywania dużych projektów gier przeznaczonych dla zwykłych użytkowników online. Warto zauważyć, że ani teoretycznie, ani w praktyce, ta metoda nie może być wykorzystana do produkcji i hierarchicznego systemu kontroli. Faktem jest, że w przypadku demontażu technologii wchodzących w skład Scrum można zauważyć, że w większości przypadków personel jest sobie równy, nieustannie prowadzone są dyskusje nad projektami i dalszymi działaniami. Kluczową koncepcją jest projekt, do którego zaprojektowana jest ta technologia. To jest dla rozwoju produktów z dalszym wsparciem i stałą aktualizacją, że ta metodologia jest obliczana.

Dlaczego tego potrzebujesz?

Scrum jest metodologią, która pozwala prawidłowo tworzyć zasoby i maksymalizować potencjał zespołu. Dzięki temu menedżerowie mogą jak najszybciej kontrolować sytuację, aby znaleźć nowe pomysły, które są następnie wprowadzane i dostarczane użytkownikom. Dzięki temu systemowi można zebrać kawałki pomysłów ze wszystkich podwładnych i wyobrażać sobie całość. Ponadto ta metoda pozwala regularnie zbierać informacje o wykonanych pracach, wybierać sposoby motywowania i zidentyfikować słabe łącza, które pociągną firmę lub zespół. Ponadto ta metodologia jest wygodna, ponieważ pozwala na prawidłowe przydzielenie zasobów bez żadnych konkretnych zasad i przepisów, czyli działania w zależności od sytuacji. Główną różnicą jest poprawny czas, prawie każdy krok, każde oświadczenie i spotkanie personelu – wszystko ma pewien czas przeznaczony na to. Dzięki tym technologiom pojawiła się koncepcja logistyki czasowej opartej na odpowiedniej alokacji zasobów.

Gdzie jest stosowany?

Scrum jest metodologią stosowaną w najlepszych firmach na świecie, które opracowują produkty cyfrowe i rozpowszechniają je głównie za pośrednictwem Internetu. Firmy te obejmują największych projektantów gier, twórców różnych programów, a nawet Apple, gdzie opinia każdego pracownika jest ceniona jako złoto. Jeśli chodzi o produkcję i przemysł ciężki, ta technologia nie zakorzeniła się tam, ponieważ istnieją ogromne zasoby, ogromna liczba personelu i duży wpływ czynników zewnętrznych. W przypadku rozwoju cyfrowego sukces zależy bardziej od marketingu i sukcesu, niż od polityki, ekonomiki i innych czynników wpływających. Nawet proste grupy startujące korzystają z tej technologii i pracują jako jedna całość, co pozwala im osiągnąć niesamowity sukces.

Technologia Agile

Metodologia Agile Scrum jest podstawą technologii, którą rozważamy. Ale jeśli zwykły Scrum reprezentuje firmy jako hierarchię i tylko od czasu do czasu tworzy sytuacje na równe prawa, nowy dodatek wyklucza wszystkie możliwe podziały, ponieważ jego podstawą jest jedność. W prostych słowach, w takich przypadkach drużyny są pozostawione same sobie, bez najwyższego przywództwa i nadzoru. Agile Scrum jest samodzielnym zespołem, w którym wszyscy są równi i nie ma szefów, gdzie każdy pomysł jest ceniony i omawiany, gdzie wszystko decyduje wspólny głos. Czy uważasz, że nie ma takich firm? Ty się mylisz, bo jest wiele przykładów, zwłaszcza w Japonii. Taką metodologię stosuje też niektóre działy Google. Warto zauważyć, że w przypadku Agile Scrum powstaje atmosfera pełnego zaufania i zrozumienia, w takich warunkach można wyraźnie dostrzec, kto ma obsesję na punkcie pomysłu osiągnięcia sukcesu i kto jest po prostu wymieniony w firmie.

Technologie spotkań

Teraz powinniśmy rozważyć kolejny aspekt metodologii, który teraz będzie miał na celu zwiększenie wydajności i zwiększenie pozytywnego efektu pracy. Wykorzystując tę technologię, zespół aktywnie angażuje się w logistykę czasu i jasno definiuje swoje cele i cele. Spotkania Scrum pozwalają pozbyć się wszystkich zbędnych rzeczy i sprostać jasnym celom, które są konieczne nie tylko dla firmy, ale także dla personelu. Przy tej metodzie często odbywają się spotkania tygodniowe, najpierw słuchają pomysłów i propozycji, a następnie głosują, które z nich należy usunąć. Pozostaje to tylko w punkcie "Do realizacji" i dopiero wtedy wszystkie zasoby i możliwości są skierowane na osiągnięcie tego samego zadania, które w rzeczywistości zostało wybrane. Ponadto Spotkania Scrum umożliwiają prawidłowe przydzielenie wolnego czasu, co związane jest z możliwością pracy przez personel. To jest ta głęboka analiza i porównanie, które umożliwia osiągnięcie dobrych wyników.

Technologia demonstracyjna

Warto zauważyć, że ta metodologia ma wiele sposobów pozwalających ocenić wynik lub analizować je, a także możliwe jest przedstawienie modelu ostatecznego wyniku z wyprzedzeniem, co pozwoli Ci dokładnie zrozumieć wygląd produktu. Demo Scrum jest metodą stosowaną w tej metodologii. Pozwala wizualnie i funkcjonalnie wyobrażać sobie, jak powinien wyglądać ostateczny wynik, tak aby personel wyraźnie zrozumiał, co działa. Ten rodzaj motywacji daje czasami doskonały wynik, ponieważ produkt końcowy czasami inspiruje pracowników i działają w pełni. Ponadto Demo Scrum pozwala zrozumieć z wyprzedzeniem i czy jest możliwe stworzenie produktu, jak to wygląda, czy będzie to jak inni. Ogólnie rzecz ujmując, aby przeprowadzić złożoną przedwczesną analizę wyniku, co pozwala rozważyć ewentualne błędy i przenieść się, aby dokonać niezbędnych dostosowań do swojej pracy.

Retrospektywna technologia

I ostatnia chwila, dotycząca naszej technologii, odnosi się do zgromadzonych spotkań, które również zawierają swoje imiona. Retrospektywne Scrum – spotkanie, które pozwala wszystkim omówić w przyjaznej rozmowie, zapewnia swobodną krytykę i łatwe raportowanie nad wykonaną pracą. Oznacza to, że odbywa się nieformalne spotkanie, w którym wszyscy w przyjaznej atmosferze dyskutują o wszystkim, co zostało zrobione i co należy zmienić. Ponadto pracownicy raportują na temat wykonanych prac i wyjaśnia, dlaczego nie było możliwe osiągnięcie tego lub tego wyniku, bez obawy przed zwolnieniem lub upomnieniem. Retrospektywny Scrum pozwala personelowi na wiecanie i być szczerzy w stosunku do siebie i innych. Dzięki temu można uzyskać najbardziej szczegółowe i wiarygodne informacje, zapoznać się z ukrytymi problemami, które istnieją w zespole i starają się je rozwiązać wspólnie.

Gdzie jest nauczany?

To wszystko, co trzeba wiedzieć o tej metodologii. Posiada wiele różnych oddziałów, metod i metod, które są uzupełniane za każdym razem, w oparciu o doświadczenia nowych i starych firm, które wykorzystały Scrum jako podstawę zarządzania. Teraz pozostaje zrozumieć, a gdzie jest badany Scrum (metodologia). Szkolenia, szkolenia są ważne, ponieważ umożliwiają zapoznanie się z podstawami zarządzania i nauczyć się ich używać. Ale, jak powiedzieliśmy powyżej, aby maksymalnie skutecznie ją posiadać, trzeba stale ćwiczyć swój poziom gotowości, więc prowadzenie działań teoretycznych może powodować kontrowersje. Ale tego nie da się uniknąć, dlatego trzeba pogodzić się z tym, co jest dostępne. W chwili obecnej Scrum (technologia) jest rozpatrywana w instytucjach szkolnictwa wyższego i aktywnie nauczana przez osoby zaangażowane w szkolenia zbiorowe i awanse zawodowe. Możesz znaleźć i nauczyć się tej technologii w dużych miastach i stolicach różnych krajów w Europie, Ameryce i Azji. W Rosji ta metodologia dopiero się zaczyna rozwijać i osiąga już dobre wyniki.

Co może dać?

Scrum jest metodologią zarządzania projektami, która może dać Ci doświadczenie w kontrolowaniu i prawidłowym zarządzaniu sytuacją w różnych firmach. Konieczne jest jego wdrożenie dopiero po starannej analizie firmy i personelu. Liderzy niechętnie przejdą do takich praktyk i eksperymentów, więc oprócz wiedzy i praktyki musisz mieć możliwość prawidłowego dostarczania danych, mieć pozytywny wpływ i po prostu udowodnić potrzebę stosowania metodologii. W reszcie wszystko zależy wyłącznie od ciebie i twojego pragnienia wiedzy i umiejętności.