Zobaczmy, jakie są rodzaje decyzji zarządzania w zarządzaniu

Każdy z nas trwa przez kilka dni lub nawet kilkadziesiąt orzeczeń. Ile z tych decyzji są trudne do obliczenia dla całego życia. Podobna sytuacja ma miejsce w zarządzaniu środowiskiem, ale w przeciwieństwie do życia codziennego, takie decyzje wymagają starannego rozważenia, ponieważ dotyczą one poważne i odpowiedzialne odpowiedzi i zła decyzja zadania może mieć wpływ nie tylko odpowiedzialny za przyjęciem indywidualnej decyzji, ale także innych pracowników spółki lub organizacja. Dlatego sukces menedżer to osoba, która jest w stanie Priya prawidłowych i szybkich rozwiązań.

Aby być proces decyzyjny był bardziej udane były one podzielone na kilka typów.

Rodzaje decyzji dotyczących zarządzania w zarządzaniu, dla listy początek rozwiązań zarządzania w postaci kroków lub etapów przyjęcia.

Po pierwsze, konieczne jest wypracowanie cel, w jakim jest to niezbędne do podjęcia decyzji, a następnie do zbadania i wybrać kryteria, według których do uzasadnienia skuteczności i konsekwencji tych decyzji. Potem przychodzi czas, aby rozważyć wszystkie możliwe rozwiązania, wybierz jeden końcowy i odpowiednio je wyartykułować. A potem przychodzi-proces decyzyjny. I dostosowania go do kolejnych artystów.

Ponadto, rodzaje decyzji zarządzania w zarządzaniu można klasyfikować według różnych kryteriów. Ale w tym samym czasie, głównym kryterium w tym przypadku są warunki, w których decyzje są podejmowane. Często decyzje mogą być podejmowane w warunkach niepewności i ryzyka. Rozwiązania te reprezentują poszczególne widoki na decyzje dotyczące zarządzania, a oni mają swoje niuanse, jak to często wymaga się bardzo szybko podjąć decyzję, a odpowiedzialność za takie decyzje po prostu kolosalne. Ale decyzje podejmowane są w miłej definicji środowiska pozwala rozwinąć kilka opcji, a następnie wybrać najlepszą.

Ponadto, rodzaje decyzji kierowniczych w zarządzaniu i mogą być podzielone według kryteriów takich jak ważności decyzji (długo, średnio i krótkoterminowych); Przyjęcie częstotliwości (losowo jednorazowa, powtarzając); Dotrzeć do pracowników (łącznie na wszystkie lub wąsko koncentruje się na konkretnej grupie osób); w postaci szkolenia (grupy jedno- lub zbiorowych (podeszwa) roztwory); Złożoność (proste i złożone); regulacja sztywności (algorytmiczne, kontur, strukturyzowane).

Niektóre odsetki decyzje Klasyfikacja na podstawie modelu decyzyjnego w zakresie zarządzania danymi takich luminarzy jak F.He-Douri, M.Albertom, MMeskonom. W zależności od ich modelu można wyróżnić intuicyjne decyzje, racjonalne i organizacyjnych.

Wszystkie te rodzaje decyzji zarządzania w zarządzaniu procesem różnią się w zależności od algorytmu takiej decyzji, to co kieruje osobę lub grupę osób w decyzji.

Chciałbym zatrzymać się w decyzji organizacyjnej, ponieważ jest jeszcze podzielony na dwa podgatunki: programowane i unprogrammed. W rzeczywistości, decyzje organizacyjne ustalane są przez centralę, która zdecyduje. W tym przypadku decyzja o zaprogramowanej liczby możliwych rozwiązań jest ograniczona, niektóre klatki (obowiązki w pracy, etc.), odpowiednio, w braku zaprogramowane wariantowych może mieć różne alternatywy, a szef może swobodnie wybrać najbardziej odpowiedni dla niego.

Chociaż w praktyce takie rozwiązania nie zawsze mają wyraźnego rozróżnienia między programowalne i nie programowalne. Bardzo często proces decyzyjny jest powiązane z procesem zarządzania organizacją.