Oprogramowanie Information Management

W gospodarce rynkowej, wsparcie informacyjne zarządzania jest niezbędny do dynamicznego rozwoju przedsiębiorstwa jako całości, ponieważ jest obiektywna informacja finansowa jest podstawą bardzo potrzebne menedżera sprawozdawczości finansowej. Takie informacje powinny odzwierciedlać informacji wskazujących obecną sytuację finansową firmy, przepływ funduszy i podejmowaniu decyzji inwestycyjnych.

Głównymi użytkownikami sprawozdań finansowych obejmują inwestorów, kredytodawców, związki zawodowe, klientów produkcyjnych, władze publiczne. Wsparcie informacyjne zarządzania musi dostarczyć do monitorowania i kontroli produkcji, wprowadzania do obrotu produktów, dla których świadczone są usługi, dla działań finansowych i marketingowych, prognozowania i planowania strategicznego kalendarza. Poza tym, ten rodzaj informacji przyczynia się do decyzji dotyczących zarządzania, kontroli nad zasobami ludzkimi i finansowymi, i tak dalej.

Wsparcie informacyjne zarządzania musi spełniać następujące cele i zadania:

– w celu zaspokojenia potrzeb informacyjnych struktur zarządzania, dostarczając im informacji dokumentalnego;

– formowanie, napełnianie, wsparcia, poczta, aktualizacji i wykorzystywania informacji zasobów przedsiębiorstwa ;

– tworzenie i rozwój systemu przetwarzania, użytkowania i przenoszenia niezbędnej informacji;

– opracowanie systemu, aby zapewnić jakość i szybkie zarządzanie oprogramowaniem informatsiey.Informatsionnoe musi wziąć pod uwagę, regulacyjnych i legislacyjnych ograniczeń rządowych, aby zapewnić odpowiedni poziom bezpieczeństwa w zakresie korzystania z postępem technicznym i obiektów. Informacje te powinny obejmować:

– akty ustawodawcze rządu;

– dekrety, uchwały i zarządzenia prezydenta i rządu;

– akty prawne przyjęte przez władze wykonawcze; – Materiały zawarte w dokumentacji proceduralnych;

– specjalistyczne normy państwowe.

Baza informacji zarządzania finansowego powinien dostarczyć wszelkich niezbędnych informacji, takich jak użytkownicy otoczenia przedsiębiorstwa, jak i wewnętrzny. Rzeczywiście, każda firma istnieje zarówno w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym. Środowisko zewnętrzne jest utworzona przez rząd, różne organizacje, społeczności, różnych stowarzyszeń. Środowisko wewnętrzne tworzy się podziałów strukturalnych organizacji i pracy w swoich pracowników. Dlatego też zarządzanie zasobami informacji są podzielone źródeł wewnętrznych i zewnętrznych. Te źródła generowania kontrolę, badania, analizy, planowania, techniczne i inne informacje.

Źródła środowiska wewnętrznego w celu zapewnienia dokładnych i kompletnych informacji, która odzwierciedla stan finansowej i ekonomicznej organizacji. Zewnętrzne źródła informacji należą organy ustawodawcze, klientów i partnerów, konkurentów, organizacja biura rachunkowe, punkty informacyjne i inne. Z informacji otrzymanych ze źródeł zewnętrznych są często niekompletne, niedokładne, sprzeczne i są przybliżone. organizacja procesu informacyjnego wymaga stałego zarządzania i kontroli. Jest to konieczne, do sterowania procesu i sposobu jego wytwarzania, dystrybucji i używania. W takim przypadku należy natychmiast zidentyfikować potrzeby w celu uzyskania informacji na każdym poziomie iw każdym dziale jest stale studiowania dokumentacji otrzymanej i tworzyć zorganizowanego systemu zarządzania danymi. W tym przypadku, zarządzanie przedsiębiorstwem będzie skuteczne i terminowe, zapewnienie stabilnego rozwoju organizacji do panujących warunków rynkowych.