Rezerwy pracownicze – to jest … Utworzenie rezerwy kadrowej. Praca z rezerwy kadrowej

W nowoczesnym społeczeństwie, jeden z głównych kierunków w systemie zarządzania personelem jest przygotowanie i organizacja rezerwie kadrowej. Ten kierunek jest bardzo ważne w organizacji. Rezerwy pracownicze – jest kluczowym elementem i ważnym elementem wszelkich działań personelu. Obecnie jest to bardzo istotne znaczenie dla pracy w celu poprawy i zapewnienia niezawodności przedsiębiorstwa. Co to jest pojęcie, jaka jest jego rola w organizacji, celami, zasadami i typów, co jest zarządzanie talentami?

Ujawnienie istoty koncepcji

Pracownicy rezerwy – jest tworzenie pewnego składu pracowników, którzy otrzymali wybór wstępnych (oceny) oraz z wymaganą zdolnością do wykonywania zadań w nowej pracy w odpowiednim czasie. Środek ten jest stosowany głównie w strukturach handlowych, z licznymi państwo, instytucje polityczne i społeczne są również tworzenie własnych rozwiązań problemów z personelem.

Innymi słowy, rezerwy pracownicze – pewien potencjał pracowników spółki planował zostały przetłumaczone na niezbędnych pozycjach.

Margines ten kandydat jest konstrukcja warunkowa. Personel rezerwowy (pro akcji) ma zdolność do bycia zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych. Jeśli chodzi o rezerwy wewnętrznego, to składa się z pracowników spółki i dystrybuowane do eksploatacji i perspektywy. Operacyjny – personel, który zastąpił menedżerów i przełożonych jest gotowy na wszelkie dodatkowe działania szkoleniowe do zajmowania niektórych stanowisk. Perspektywa – są pracownicy o dużym potencjale, ale z konieczności stosowania dodatkowych środków szkoleniowych. Powstawanie rezerwa zewnętrznej musi przejść przez menedżerów definicji, t. E. wolne miejsce stosunkowo teraz przyciągane przez kandydatów. Niezależnie od tego, rezerwa zewnętrzny ma możliwość być zorganizowany przez ograniczenia, jeżeli przedsiębiorstwo jakiegokolwiek czynnika pracowników nepostoyannstva wysokiej stopie.

Tworzenie rezerwy kadrowej przyczynia się do ujawnienia możliwości kadrowych, a także może pomóc w przypadku pilnej konieczności w bliskich personalnych „luk”. Jakie konkretne photography zawodowe będą organizowane – zewnętrzne, wewnętrzne, lub obu naraz – decyduje się na czele firmy.

cele

Tworzenie rezerwy kadrowej ma następujące cele:

1. Ostrzeżenie prawdopodobieństwo kryzysu w sprawach opieki, pracowników, którzy posiadają pozycję podstawową.
2. Firmy dostaw i zapasów wysoko wydajnych pracowników, którzy są gotowi, aby poprawić swoją działalność zgodnie z przyjętą strategią i kulturą.
3. Zatrzymywanie i motywacja profesjonalnych liderów i kontroli.
4. Utrzymanie dobrej reputacji pracodawcy.
5. Obniżenie kosztów selekcji i adaptacji nowego pracownika.

Zatem rezerwy personelu organizacji jest bardzo ważne w tworzeniu i dalszego rozwoju jakiegokolwiek wykształcenia. Pracownicy rezerwy – rozwój i perspektywy przedsiębiorstwa.

Program prac

Tworzenie rezerwy kadrowej jako system działań ukierunkowanych tradycyjnie obejmuje następujące etapy:

1. Niektóre pozycje, które są w strefie ryzyka – jest wykonany za pomocą konkretnych środków, na przykład: przegląd rynku pracy w tym obszarze; Szacunki dotyczące liczby osób ubiegających się o wolnych ćwiczeń post; parsowania wartości pozycji dla firmy; oceny sytuacji płynący w obszarze personelu.
2. Formacja pozycje profilu – ustawia poziom kompetencji kandydata do radzenia sobie z powodzeniem zainstalowany przed nim zadań. Tradycyjnie odbędzie się wywiad z liderami rezerwistów, a następnie analizować dane wyświetlane specjalny profil, który powinien odpowiadać kandydata na stanowisko.
3. Ocena i selekcja kandydatów dalej – prowadzone są z wykorzystaniem określonych cech wydajności pracowników. W większości przypadków w porównaniu z pomocą działania oceniające wykonanych działań i informacji zebranych przez oszacowanie zdolności, wiedzy i innych kryteriów, który jest kandydatem na razie danych znaleźć.
4. Organizacja osobistych planów rozwoju – odbywa się z uwzględnieniem wymagań stają się dostępne i strategię firmy. Środek ten może przyczynić się do rozpowszechniania krótkich rezerwistów zasobów i zrozumieć, jak do osiągnięcia wyznaczonego celu. Podczas szkolenia planowane jest tak, że poprzez uczestnictwo w różnych seminariach, wykonywanie trudnych projektów, internowania, pracownik uczestniczących w rezerwie, w szczególności tych, którzy mogą rozwijać wiedzę i umiejętności, które są potrzebne po przeniesieniu do nowego stanowiska.
5. Powołanie do nowej pozycji.

Praca z puli talentów może być przeprowadzone i specjalne modele, które są produkowane przez samego przedsiębiorstwa lub zapożyczone z bardziej udanych wariantów formacji.

Prace technologiczne

Istnieje wiele źródeł informacji:

• wywiad podczas odbierania usługę, która zapewnia podstawową koncepcję rezerwy kadrowej, fundamentów i możliwych drogach formacji zawodowej;
• arkusz informacyjny firmy, która jest informowana o wakacie, wymagania dla kandydatów, że przez pewien czas wyznaczony konkurencji w rezerwie;
• Doradztwo;
• we wszystkich działach jest świadczenie rezerwie kadrowej, dostępnym dla wszystkich pracowników.

Co do przepisów, konieczne jest, aby wyjaśnić trochę więcej, ponieważ jest ważnym dokumentem, który reguluje podstawowe kierunki wszystkich działań.
Dokument realizuje i osiąga cele, które są właściwe rozmieszczenie i szkolenia, pracownicy treningu zastępowania w przypadku stanowisk na różnych poziomach w jednostkach samorządu miejskiego i innych. W tym celu, program zapewnia systematyczny rozwój zawodowy kandydatów na stanowiska.

Ten akt tradycyjnie składa się z następujących sekcji:

1. Przepisy ogólne, która określa spraw regulowanych przez rozporządzenie, wcześniej ustalona przez głównego operacji jednostkowej z zapasów pracowników. Zapewnia również wyjaśnienia głównych zadań systemu z rezerwą pracowników, aw szczególności:
   – co zespół rezerwowy;
   – Istotą systemu z nadmiarowym personelu;
   – jakie zagadnienia pozwala personelowi fakt rezerwowych;
   – Dlatego trzeba zaprojektować rezerwy kadrowej;
   – Jakie źródła pracowników rezerwatu organizacji.
2. Kolejność formacji. Sekcja ta określa w jaki sposób i na podstawie podejścia tworzy rezerwę pracowników w organizacji.
3. Organizacja akcji bezpośredniej.

To przedstawia główne zadania:

• Obliczanie oficerów rezerwy.
• Wyznaczenie kandydatów.
• Oceny kandydatów.
• Sortowanie wyników oceny kandydatów w rezerwie.
• Organizacja oficerów rezerwy i ustalenie listy polecenia.
• Tworzenie i realizacja programów o świadczenie preparatów.
• Aktywność Ocena pracowników: charakterystyczny, raporty na temat realizacji zamówień, ekspert cenowej; Analiza wyników oceny. Rezultat: negatywna ocena – off rezerwy wymaga dodatkowych kwalifikacji – planowanie osobistego szkolenia, pozytywne – ustanowienie decyzji w sprawie awansu na wyższe stanowisko.

Oprócz najważniejszych do rozporządzenia może wnieść wniosek składają standardowych dokumentów wymaganych do przygotowania dokumentacji personalnych, listy zadań i kontrola aplikanta stażu i innych niezbędnych uzupełnień.

Następujące kryteria są podczas tworzenia rezerwy:

• Doświadczenie w zawodzie.
• Profesjonalne cechy konkretnego szefa, który obejmuje ocenę wyników działalności, jakość usług, poziom umiejętności i kompetencji pracownika, opisuje swoje działania w krytycznych momentach.
• Zalecenia kolegów, który charakteryzował dane komunikacyjne osoby, stopień wiarygodności wśród pracowników.
• Prowadzenie różnych testów psychologicznych w celu identyfikacji potencjalnych celów umiejętności: Organizowanie skłonności, dane neuropsychologiczne i stabilność emocjonalna dla lidera prawdopodobnego ukryty potencjał, stresu i innych. Wyniki tych badań w najbardziej bezpośredni wpływ na określeniu cech osobistych i zawodowych wnioskodawcy, aby umieścić.

Kiedy preferencji rekrutacja poświęca się najbardziej znaczącą grupę profesjonalistów. Grupy te przedstawił pracownikom różnych kwalifikacji personelu kontrolnego do zwykłych pracowników. Aby ustawić zakres wymaganych zwolnionych pracowników, istnieje wiele różnych technik.

podstawowe zasady

Organizacja i rozwój rezerwy kadrowej opiera się na następujących założeniach:

• Trafność – konieczność zajęcia stanowiska muszą być ważne;
• Według stanowiska kandydatów i rodzaju świadczenia – wymagań kwalifikacyjnych w danym położeniu;
• bardzo obiecującym kandydatem – wymogi dla rozwoju wysoce profesjonalnych, odpowiednie wykształcenie zamierzonych pozycji, kryteria wiek, staż pracy w interesie przemysłu, dynamiczną karierę w jednym, stanie zdrowia.

pozytywne aspekty

Jeśli chodzi o zalety, korzyści, praca z rezerwy kadrowej są oczywiste. Takie wydarzenia zawsze będzie konieczne, a każda organizacja powinna uwzględnić ten trend w tworzeniu własnych strategii zarządzania.

Oto tylko niektóre z pozytywnych aspektów tej dziedzinie:

• zysk finansowy (nie trzeba wydawać pieniędzy na selekcji i szkolenia nowych pracowników);
• oszczędność czasu (zamykanie pozycji jak najszybciej);
• Wysoko wykwalifikowany personel (pracownik pochodzi z ich własnych szeregach i prowadzone przez jego własnego programu treningowego);
• Wsparcie oraz promocja jego pracownicy – wartości polityki personalnej (a także działa jako czynnik motywacyjny: pracownicy nie chcą opuścić firmę, gdzie widzimy wyraźne możliwości promocji);
• dostosowująca miękka w grupie (pracownik nie ulegnie zmianie, a tylko zmienia swoją pozycję w służbie);
• Specjalista praktycznie „udoskonalił” przez firmę, rozumie politykę i charakter relacji i do szybkiego dostosowania się do nowej pozycji;
• perspektywy stabilności i konkurencyjności każdej firmy;
• zwiększenie wydajności i efektywności.

rezerwa młodzież

MKP (Youth rezerwowy personel) to formacja układ funkcjonalny u młodych ludzi wiedza, praktyka i doświadczenie, że popyt na rynku pracy. Do gromadzenia intelektualnych i praktycznych umiejętności studentów możliwość zdobycia wiedzy i niezbędnych umiejętności poprzez uczestnictwo w szkoleniach, warsztatach i innych wydarzeniach. W szczególności gromadzić praktyczne doświadczenie podczas praktyk w organach państwowych. rząd, banki i inne ważne budowle publiczne i prywatne.

Ci, którzy wykazali zdolność przeciętne, zaciągnął się do rezerwy tworzone, na przykład, rząd Moskwie. Młodzież jako rezerwowy personel kierunku jest bardzo istotne i, oczywiście, jako obiecujących młodych pracowników, jak i pracodawców. Praktyki i otrzymaniu wszystkich niezbędnych wiedzy w okresie stażu umożliwia krótki czas, aby uzyskać mocny i wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Koncepcja rezerwy państwowej

Rezerwa personelu państwa – grupa docelowa szkolenia obiecujących młodych ludzi, którzy są w pełnym zakresie pod patronatem i Administracji Prezydenta Federacji Rosyjskiej.

Ten kierunek jest nie mniejsza niż obiecujące, a także pozwala osiągnąć rezultaty poprzez tworzenie profesjonalnego zespołu kandydatów. Wykaz wymaganych cech i umiejętności ustalana jest indywidualnie i jest zawsze w zależności od pracy i ustawodawstwa.

Charakterystyka świadczenia dla służby cywilnej

Rezerwa na personel służby cywilnej jest w oparciu o profil ustawy federalnej, która została przyjęta w lipcu 2007, № 79-FZ. Dzieje się tak na podstawie demokratycznych zasad celu stanowiskach ludzi w ich praktycznych i zawodowych kwalifikacji, osiągnięć w jednym lub innego starszego postu.
W tym przypadku najważniejsze jest terminowe rotacji personelu, stworzenie warunków do rozwoju zawodowego kadry kierowniczej, bezstronnej oceny wykonania prac wycofanego podczas testów certyfikacyjnych lub dostawę specjalistycznych badań.

basen komunalny

Miejski basen talent w idealnej interpretacji znajduje się lista osób, które spełniają kryteria przedstawione im przez poziomu intelektualnego, zawodowego i praktycznego, pozwala skutecznie wykonywać w przyszłości swoich obowiązków. Jego struktura obejmuje również specjalistów, którzy stracili pracę z redukcji lub eliminacji samorządnej ciała. Zyskali doświadczenie i stracić cennych specjalistów, nikt nie będzie.

Główne obszary priorytetowe świadczenia edukacji:

• powoływanie wykwalifikowanych specjalistów w odniesieniu do ich wartości zawodowej i kompetencji;
• przyczyniać się do promowania drabinie kariery;
• działać na rzecz poprawy jakości kwalifikacji;
• stworzenie profesjonalnej rezerwy i jej skutecznego wdrażania;
• ocena wyników operacji pracowników komunalnych poprzez certyfikację;
• stosowanie zaawansowanych technologii w doborze pracowników do przyjęcia.

Utworzenie takiej rezerwy przeznaczone do ramy racjonalne rozmieszczenie w opuszczonych stanowisk w ratuszy, stałej rotacji utalentowanych ludzi w rejestrze personalnego.

Szczególnie rezerwa rząd

Nie mniej istotny kierunek. Rezerwa personel rządowe się wysoko wykwalifikowanych specjalistów, kreatywnych, zmotywowanych do obywatelstwa i innych pozytywnych cech. Wszyscy mogą pracować w administracji publicznej w regionach, w różnych pozycjach, lub bezpośrednio do rządu, trzymając stanowiska szefów działów, sektorów i tak dalej. Jeśli urzędnik, na przykład, działa na peryferiach randze gubernatora regionu, wykazał wyjątkową zdolność do realizacji projektów społecznych i ekonomicznych, oczywiście, będzie widoczne w kręgach rządowych. Jego kandydatura, prawdopodobnie przyniesie w puli talentów i gdy potrzeby i zwolnić odpowiednie miejsce powołany do wyższej pozycji.

wniosek

Podsumowując, możemy powiedzieć z pewnością, że rezerwy kadrowej – jest potężnym i bardzo skutecznym narzędziem w całym systemie zarządzania personelem, który pozwala rozwiązać problemy w większości dużych i przeprowadzić polityki na odpowiednim poziomie.

Że jest poprawny i dobrze zorganizowana praca może przynieść odpowiednie rezultaty. Rezerwy pracownicze – jest to jeden z najsilniejszych ogniw w organizacji i zarządzaniu jakiejkolwiek struktury lub formy. Nic dziwnego, że mówią, że kadry decydują o wszystkim. Praca z rezerwy kadrowej – przede wszystkim skupić się na potrzebach firmy, potrzeby kierownictwa i pracowników oraz właściwego tworzenia rezerw na dalszą poprawę wydajności i profesjonalizm.