Organizacja produkcji jako nauka

Koncepcja organizacji procesu produkcyjnego dotyczy sposobu selekcji i kombinacji elementów produkcji w czasie i przestrzeni w celu osiągnięcia skutecznego efektu końcowego. W ten sposób organizacja produkcji – system działań zmierzających do racjonalnego kombinacji czasu i przestrzeni, a główne elementy prawdziwych ludzi, którzy są zatrudnieni w procesie produkcyjnym.

Organizacja produkcji oparta jest na następujących zasadach:

-spetsializatsiya, która charakteryzuje się ograniczonym zakresie produktów o tej samej nazwie, jak i masy jego produkcji;

-Continuity; Jego celem jest zwiększenie czasu przetwarzania procesu przedmiotu pracy, a ograniczenie czasu przebywania w oczekiwaniu, zmniejszenie przerw;

-proportsionalnost, który jest osiągnięcie stosunkowo równej objętości produkcji i głośność pracy przez pewien okres czasu we wszystkich większych i mniejszych podziałów w przedsiębiorstwie;

-pryamotochnost z jego najmniejsza odległość jest za pomocą ruchu przedmiotów pracy w procesie wytwarzania;

-rhythmic, który obejmuje regularne powtórzenia procesu produkcyjnego w regularnych odstępach czasu;

-gibkost, dzięki czemu możliwe jest szybkie przejście do wydania nowych produktów.

Organizacja produkcji, jako nauka urodził się tylko trochę ponad 100 lat temu. W tym czasie miała i okresy stagnacji i szybki wzrost. Ale do tej pory organizacja naukowa z pracy nie otrzymał jasną definicję w literaturze naukowej. Organizacja produkcji w czasie i przestrzeni, są czasami postrzegane przez niektórych badaczy jako różne procesy nie są ze sobą powiązane.

W latach 60. i 80. ubiegłego wieku została utworzona przez różnych definicji tej nauki, które można podzielić na dwie opcje:

-science że badania ekspresji i efekt obiektywnych praw ekonomicznych, co znajduje odzwierciedlenie w działalności przemysłowej i gospodarczej badanych firm;

jest racjonalny związek zasadowy elementów w czasie produkcji i przestrzeni dla różnych celów.

Już w 1956 roku w Stanach Zjednoczonych jako wyraźna oficjalna definicja została przyjęta sformułowanie, że nauka studiuje organizację projektu produkcji, poprawy i praktycznego zastosowania układów scalonych, które są zawarte w ludzi, sprzętu i materiałów. W toku dalszych badań tej nauki okazało się, że organizacja produkcji i biznesu mają na celu omówienie różnych problemów wieloaspektowy.

Kompleksowa analiza tych problemów pozwala nam dać rozwiązanie na pytanie, co należy zrobić dla udanych specjalistów przedsiębiorstw hodowlanych w organizacji zarządzania i sterowania produkcją. Ponieważ aby być w stanie przeprowadzić udane manewry zewnętrznych, nie powinien być jasny obraz stanu krajowej produkcji, jej obecnych i potencjalnych możliwości, które mogą być aktywnie wykorzystywane w celu osiągnięcia wyznaczonych celów.

Praktyka pokazuje, że organizacja produkcji, nawet przy podobnych przedsiębiorstw są zazwyczaj do czynienia z decyzją istnieją szczególne i niepowtarzalne wyzwania. W szczególności są to zadania efektywne wykorzystanie siły roboczej i sprzętu, dostępność materiałów i surowców, jak najlepszego wykorzystania obszarów produkcyjnych, poprawę jakości i poprawę asortymentu produktów, rozwój produkcji nowych produktów.

Wszystkie te problemy mogą być rozwiązane tylko w całości badanych czynników, jak wszystkie są ze sobą i tworzą proces produkcyjny. Jeśli menedżer sterujący działa na jednym z elementów systemu, to od razu ma wpływ na stan pozostałych członków systemu, podsystemów i podzespołów.