podmioty zbiorowe – co to jest?

Różne typy struktur organizacyjnych w ich codziennych czynnościach mogą wspólnie zarządzać. W tym celu są ciała zbiorowe – może być tak różne rady lub komisje, komitety i zawodowych. Dane planszowe są stałe lub czasowe, mają różny poziom uprawnień, różny status i wykonywać różne zadania organizacji. Często te władze są uprawnione do podjęcia pewnych decyzji, w zależności od poziomu ich kompetencji, mogą również zarządzać własnymi lub mianować Dyrektora Wykonawczego. Często te współpracownicy wykonywać funkcje doradcze, pozwalając głowę poinformowanych wyrokach dotyczących różnych zagadnień.

Pojęcie kolegialności

Termin „kolegialności” pochodzi od łacińskiego słowa kolegium, co w tłumaczeniu oznacza „partnerstwa”. Kolegialność jest typowa dla wielu komercyjnych i non-profit oraz różne agencje rządowe, w tym władzy sądowniczej, wykonawczej i ustawodawczej, partii politycznych, a pojawia się jako wspólnej grupy dyskusyjne przedstawicieli późniejszego przyjęcia wyroku poglądy wyrażane i propozycje.

Rada liczby osób otrzymujących takie rozwiązanie nazywane jest „Zarząd” lub „organ kolegialny”. Jury zadecyduje o różnych kwestiach (określonych zadań, koordynacja pracy, wyeliminowanie problemów) na spotkaniu grupy upoważnionych urzędników lub przedstawicieli.

Wszystko organu zarządzającego organizacji musi być ściśle zorganizowany: konieczne jest, że obecność dokumentu na jej utworzenia i rezerw na pokładzie, a także personelu administracyjnego, który składa się z Sekretarza i Przewodniczącego. Prawie wszystkie podmioty spełniające wpisane do protokołu. Dla bieżących operacji deska sporządzony i zatwierdzony szczegółowy plan. W dokumentach administracyjnych organu kolegialnego są wszelkiego rodzaju decyzji i wyroków.

informacje historyczne

Potrzeba powstania ciał kolegialnych które w przeszłości były spowodowane następującymi czynnikami:

• konieczność kontrolowania władzy wykonawczej;
• interesy wszystkich członków publiczności;
• zapotrzebowanie na oddziałach sądowych i legislacyjnych;
• minimalizując ryzyko błędów w decyzjach;
• wprowadzenie zaawansowanych doświadczenia i zaawansowanej wiedzy.

Menedżerska ciało – jest przeciwieństwem jedności dowodzenia stosowanych w tym eliminację czynnika ludzkiego.

Oficjalnie potwierdzono, że w pierwszej płycie – instytucji sędziów, który wrócił w IV wieku pne w starożytnym Rzymie. W ramach tych sędziów został założony przez grupę dziesięciu osób – decemvirs mocą prawodawcy. Powstawanie tego instytutu był kompromisowe rozwiązanie przyjęte dla interesów wszystkich klas społeczeństwa.

Polityka Komunistycznej Partii Związku Radzieckiego został również koncentruje się na tworzeniu płyt z pełną odpowiedzialnością. Według VI Uljanow (Lenin), to połączenie jest wyjątki gwarant subiektywne podejście i uniknąć błędów, zastosowanie istniejącej wiedzy i doświadczenia wszystkich osób biorących udział w dyskusji i pełnej odpowiedzialności przedstawicieli, wprowadzając wspólną decyzję.

Rodzaje organów kolegialnych

Członkowie grupy mogą zarządzać spotkań strukturę organizacyjną i wykonywać w nim żadnych zadań związanych z zarządzaniem. Na podstawie swojej misji, kolegiata organizacja organów zarządzających są podzielone na doradczych, kontroli i siłowników.

doradczy

W administracji publicznej są organy doradcze najczęściej, które obejmują Społecznej Rady, Komisji i wskazówek. Zadania rozwiązane przez tych spotkań obejmuje omówienie opcji dla strategii zarządzania, formułowanie pytań i wybrać najlepsze rozwiązania, badania i analizy problemów, a następnie znalezienie drogi wyjścia.

Kolegialność w tym przypadku odgrywa ważną rolę: pozwala brać pod uwagę opinię każdego członka, który składa się w społeczności, do przyłączenia się do zbiorowego doświadczenia i wiedzy, aby zbadać wszelkie możliwe niuanse błąd opierając się na interesie każdego przedstawiciela. Jednak pomimo faktu, że uwzględnienie wszystkich kwestii i wypracowanie rekomendacji oferty z kolegialnego organu zarządzającego, ostateczna decyzja spoczywa dokładnie na czele tej instytucji.

sterownica

Wszyscy przedstawiciele organu zarządzającego mają równe prawa i obowiązki w zakresie analizy zagadnień do kompetencji Zgromadzenia. Rozwiązania tej płycie są wiążące dla wszystkich członków organizacji. Ale nawet z takiej struktury organizacyjnej rady obejmować każdą osobę, która jest prezesem, który jest obowiązkowe raporty do organu zarządzającego i całkowicie wypełnia go.

Zazwyczaj te grupy zarządzać instytucją na najwyższym poziomie (na przykład spotkanie z założycieli kompleksu budynku). Taka płyta może rozważyć kwestie na poziomie globalnym, w tym likwidacji i reorganizacji.

wykonawczy

Wszystkie siłowniki sterujące (podeszwa, zbiorowa) wykonywanie czynności operacyjnych w zarządzaniu jednostki gospodarczej.

Uczestnicy organu kolegialnego czele jedynego organu wykonawczego bezpośrednio zarządzać organizacją. Na dyrektora generalnego nie ma prawa osądzać niezależnie od zarządu.

Sam jedynym organem wykonawczym powinny działać w imieniu organizacji na podstawie jej statutu, ma prawo do rozwiązania wszystkich problemów, które wykraczają poza kompetencje innych organów instytucji.

Jako przykład, organ wykonawczy może spowodować Zarządu. Ten organ kolegialny zarząd jest stosowany w organizacjach handlowych, dużych korporacji przemysłowych, obaw i innych struktur biznesowych. rozwiązuje on problemy z finansowego wsparcia, kupna i sprzedaży akcji, modernizacja i zapewnia kontrolę bieżącej pracy przedsiębiorstwa.

W ogóle, w zależności od rodzaju organu kolegialnego ostatecznej decyzji wyboru następuje albo poprzez głosowanie lub jedynego reżysera. Forma kolegialności – doradczy lub decydujący – jest określana aktami prawnymi w instytucji lub organizacji państwowych w Karcie.

Wyższa Szkoła Administracji Publicznej

Organy administracji publicznej są obdarzone formę władzy, tej niezależnej instytucji politycznych z pewnym obszarze wpływów i obdarzony kompetencji państwowych władczy. publikują one akty prawne mają być wykonywane obowiązkowo. Organem kolegialnym ogólnej kompetencji, prowadzenie administracji państwowej powinny zapewnić nadzór nad realizacją decyzji podjętych w przypadku niezastosowania się do zastosowania sankcji gwałcicieli. Jednocześnie, działania aparatu państwowego ogranicza się oczywiście poza jego kompetencji uregulowane przepisami, aby przejść poza tym nie ma prawa.

Główne funkcje zarządzania obejmują:

• uprawnienia rządu;
• wejścia do urządzenia do stanu;
• realizacja celów i celów nazwy kraju;
• przepisy państwowe ściśle przepisana kolejność powstawania;
• Specyficzna struktura różnicowania i pewien poziom uprawnień;
• Raportowanie stanu ich pracy;
• Wdrożenie zarządzania;
• Realizacja funkcji aparatu wykonawczego i administracyjnej państwa.

Różnorodność desek państwowych

Rząd struktura organizacyjna dzieli się na kilka oddziałów, które, z kolei, obejmuje również jej członkostwa pewna pokładzie.

1. Władza wykonawcza charakteryzuje następujących tablicach:

• rada miasta – ustanowiony w realizacji samorządu terytorialnego;
• Rada Ministrów – jest utworzona przez analogię z Gabinetu Ministrów ZSRR;
• Ministerstwo radę;
• Rada Ministrów – najwyższy zbiorowy wykonawczy organ publiczny kontrola.

W zależności od charakteru uprawnień przysługujących z organami wykonawczymi są następujące typy:

• Zbiorniki kompetencji interdyscyplinarnych, wykonując wspólne dla wszystkich sferach funkcji rządowych (Ministerstwo Gospodarki);
• Zbiorniki ogólnych kompetencji, które obejmują administracji regionalnej i rządy, które zarządzają terytorium podporządkowanej i zapewnienia formacji społeczno-ekonomicznej i kulturowej;
• podmioty branżowe kompetencji kontrolowanie jednego z sektorów podporządkowanych (Ministerstwo Zdrowia).

2. Ustawodawca, ze względu na ich narodowość, również ciał zbiorowych. Są to:

• Zgromadzenie Narodowe, które znajdują się w niektórych krajach;
• Senat
• Parlament.

3. Struktura sądowej urządzenia zasilającego zawiera:

• Wysokie kwalifikacje Zarząd sędziów, biorąc pod uwagę członkostwa w danym kraju.
• Najwyższa Rada Sądownictwa.

4. organizacje zbiorowego zarządzania są również płyta zaczęła współdziałać kilka stanów w dziedzinie stosunków politycznych między krajami, takimi jak: Rady Północnoatlantyckiej – rady NATO.

College Ltd.

Statut Spółki może przewidywać tworzenie się społeczeństw z ograniczoną odpowiedzialnością Nadzorczej (z może to być zarząd lub radę nadzorczą), a następnie nałożenie jej kontroli agencji wykonawczych i innych obowiązków. Jednak utworzenie organu kolegialnego nie jest warunkiem koniecznym dla istnienia organizacji.

Numer 312-FZ z 30.12.2008, ustanawia kompetencję kolegialnego organu spółki zarządzającej, która obejmuje:

• regulacja działalności organizacji;
• tworzenie organów wykonawczych instytucji, zakończenie ich kompetencji i przeniesienia praw własności intelektualnej lub organizacji;
• określania ilości nagrodę poddaje strukturę wykonawczego;
• zatwierdzenie badania, obliczenia ilości usług audytorskich;
• Rozpatrzenie i przyjęcie dokumentów wewnętrznych;
• tworzenie oddziałów i przedstawicielstw;
• analiza zagadnień dotyczących zatwierdzania transakcji handlowych, w tym duże;
• rozwiązywaniu problemów przygotowania i przeprowadzenia wspólnego posiedzenia wszystkich członków instytucji;
• Inne kwestie, które nie zostały ujęte w zakresie zdolności prawnej organów wykonawczych i walne zgromadzenie wszystkich członków instytucji.

Zgodnie z ustawą № 99-FZ są pewne problemy, które należy rozwiązać na poziomie walnego zgromadzenia mogą być składane do forum dyskusyjnym. Wyjątki od prawa to: nowelizacja statutu, zatwierdzenia dokumentów, które nie są składnikiem, podwyższenia kapitału zakładowego poprzez przyciąganie pieniędzy z zewnątrz, tworzenie innych organów zarządzających, likwidacji przedsiębiorstwa.

Organem kolegialnym ogólnej kompetencji, przeprowadzanie zarząd spółki, zapewnia uczestnikom pokładzie następujących praw:

• otrzymywać informacje o działalności instytucji, nieograniczony dostęp do księgowości i innych dokumentów;
• zakwestionowania transakcji Spółki na podstawie federalnej ustawy o spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością lub artykułu 174 Kodeksu Cywilnego;
• roszczenie o odszkodowanie za straty spowodowane przez organizację zgodnie z art 53.1 Kodeksu Cywilnego.

Liczbę członków organów wykonawczych nie powinna przekraczać jednej czwartej zbiorowych członków zgromadzenia. Kolegialne organy wykonawcze mogą wyznaczyć opiekuna, który jednak nie ma prawa do prowadzenia ogólnej spotkanie kolegialny.

Kolegium Sił Zbrojnych

Biorąc pod uwagę przynależność do pewnego stanu, następujące organy doradcze wyróżnia się:

• cześć tenisowy oficera, którego celem może być rozumiane z nazwy – to został stworzony, aby chronić godność funkcjonariuszy;
• Wojskowa Rada – nazwa ma korzenie historyczne.

W siłach zbrojnych tam i kolegialnych organów wykonawczych. Przykładem jest Ministerstwo Obrony.

Zasada kontroli sił zbrojnych we wszystkich krajach w oparciu o jedności dowodzenia – spotkania odbywają się w formie spotkań i mają charakter doradczy. W celu omówienia sytuacji i istniejących zamówień wojskowych, biorąc pod uwagę poglądy wszystkich dowódców jednostek organizowane spotkania pracowników na różnych poziomach formacji i jednostek wojskowych.

Są chwile, kiedy kierownik deska limity pozycji zarządzanie człowiekiem. Na przykład w sądzie oficera dowodzącego honoru poglądy nie mają wpływu na rozwiązanie ogólne członków zgromadzenia, szef może jedynie odwołać.

w zarządzaniu oświatą

Zgodnie z artykułem 26 ustawy federalnej № 273 organizacja edukacyjna musi zarządzać jedynym dyrektorem – reżyser, głowy lub rektora. Pod koniec prawem opisuje peer władze oświatowe, które są podzielone na obowiązkowe i nieobowiązkowe.

Wśród ewentualnych kontrolnych obserwuje się:

• Rada Nadzorcza, która kontroluje wydatki z funduszy pomocy materialnej;
• Rada Nadzorcza – Zarząd, przeprowadzanie kontroli i nadzoru;
• Rada Prezesów, składające się z rodziców i uczniów otrzymujących obowiązkowego agencja rozwiązań administracyjnych.

Obowiązkowe ciało zbiorowe zarządzanie nauczycieli rady, zebrano od nauczycieli, które rozwiązują bieżące problemy tej instytucji jako całości, jak i procesu edukacyjnego, w szczególności w odniesieniu do jakości studentów wiedzy i umiejętności nauczycieli. Również spotkania i organizacje pracowników, w celu omówienia zawodowego, pracy i problemów ekonomicznych odnoszących się do relacji pracownik-szef.

Koledzy w innych dziedzinach

Niektórzy koledzy nie istniał jako stały organ zarządzający. Wszystkie warsztaty odbywają się w miarę potrzeb, aby rozwiązać konkretne problemy.

Zbiorowy układ organów opieki zdrowotnej – jest konsultacja jest zbiorem lekarzy do diagnozowania i leczenia każdego pacjenta w przypadku sporu.

Istnieje władze religijne – jest:

• Ulema Rada – Spotkanie państwa islamskiego, który ma moc nie tylko w celu rozwiązania kwestii dotyczących duchowieństwa, ale również działać jako struktury władzy ustawodawczej;
• Konklawe montowane w Kościele Katolickim kardynałów w wyborze papieża.

Poszczególne oceny wydajności produkcji sportowych sportowców przeprowadza panel sędziów (sądowych lub zespół).

Reasumując można powiedzieć, że zbiorowa organem jest grupa ludzi, obdarzony liczby uprawnień do spraw wchodzących w zakres jej kompetencji. Zależnie od podanej w statucie instytucji, takich jak Kolegium, zalecenia mogą być wykonane z doradztwa lub wiążące. Deliberative forma kolegialności służy do przedstawienia konkretnych propozycji dla kierownictwa wyższego szczebla. Decydującym forma wstrzykuje zbiorowe życiu podjął decyzję niezależnie od przewodniczącego posiedzenia.

Collegium znaleźć w niemal wszystkich sektorach działalności ludzkiej społeczności. Wynika to z faktu, że jednoczesne kwestii ma wiele zalet, co pozwala na uwzględnienie interesów wszystkich przedstawicieli i minimalizując ryzyko błędów, które prowadzi na ogół do zwiększenia skuteczności i efektywności rozwiązywania problemów.