Metody optymalizacji decyzji administracyjnych jako znak syntezy procesu innowacji

Specyfika innowacji – jej różnorodność, to proces, który integruje nauki, techniki, ekonomii, zarządzania i przedsiębiorczości. W ostatnich latach, innowacyjny proces znacznie ewoluowała i teraz ma wiele wymiarów. Ale jego intensywności wysokiej wejściowych i ryzykownych, wymagają stworzenia środowiska zestaw warunków sprzyjających rozwojowi działalności innowacyjnej przedsiębiorstw i przejście do nowoczesnych metod optymalizacji decyzji zarządczych. Zrozumienie charakteru i specyfiki procesu innowacji pozwala nam uzasadnić podstawowe etapy decyzji w zakresie zarządzania rozwojem, aby skupić się na zarządzaniu wpływu kluczowych punktów i użyć zestawu zachęt dla najbardziej efektywny sposób.

W literaturze naukowej licznych osiągnięć w dziedzinie innowacyjnych procesów. Analiza wielu źródeł naukowych pozwala nam mówić o braku jednolitości w interpretacji „procesu innowacji” termin. Oto najczęściej definicja tego pojęcia. Tak więc, zgodnie z normą GOST 31279-2004 Interstate, jest szeregowym konwersji proces innowacji w produktach z późniejszą wydajność i czas na rynku. Standard definiuje całkowity zakres prac w procesie innowacji: badania i rozwój, pomoc w realizacji, aby zapewnić praktyczną pomoc w zakresie użytkowania i konserwacji, jak również proces generowania odpowiednich decyzji w zakresie zarządzania w ramach jej przebiegu.

Z definicji GOST echa tego zrozumienia procesu innowacji, w których jest to postrzegane jako proces genezy innowacyjnych zmian, który składa się z etapów przejścia na swoich odpowiednich metod optymalizacji decyzji w zakresie zarządzania, w wyniku których nie jest realizowana innowacja. Innymi słowy, przekształcenie nowej wiedzy podstawowej wiedzy stosowanej, a także zestaw metod, aby osiągnąć te cele. Należy zauważyć, że kategorie „procesu innowacji” i „cyklu innowacji” większość badaczy i przepisy specjalnie nie dzielić, wykorzystywać jako identyczne. Jednak pod względem ogólnych „proces” i „cykl” są różnice. Tak więc, jeśli proces jest rozumiana jako spójnego działania, cykl jest traktowany jako „zbiór procesów, które występują w dowolnej długości czasu.” Dlatego konieczne jest, z jednej strony, wyraźne rozróżnienie tych pojęć w odniesieniu do innowacji, a z drugiej strony, aby zrozumieć ich jednoczącą funkcję – zarówno koncepcje obejmować rozważenie, w jaki sposób działania na rzecz przejścia do nowoczesnych metod optymalizacji decyzji dotyczących zarządzania w biznesie.

Proces innowacji wymaga, aby podczas przekształcania innowacji w produkty, przechodzi przez szereg państw, zastępując siebie, w tym – rozwiązania do zarządzania procesem rozwoju, które charakteryzują aktywnego przejścia w zarządzaniu takich metod optymalizacji decyzji w zakresie zarządzania, które umożliwiają cały proces, aby większość opłacalne.

Proces innowacji, a równolegle do szeregowego realizacji działań obejmuje szereg różnych rodzajów pracy, analiza umożliwia przydzielenie aktywności i grupę nich w 3 etapach:

1. Uzyskanie innowacji (marketing innowacji, ich inicjację (generowanie pomysłów i ich filtracja, badania projektu, prace budowlane);

2. Rozprzestrzenianie się innowacji (marketing, produkcję i pomocy na rynku transferowym i wdrażania innowacji, transferu technologii i komercjalizacji wyników);

3. Zastosowanie innowacji (wdrażanie nowych produktów i pomagać we wniosku, dyfuzji innowacji (innowacja promowaniu), recyklingu.

Tak więc, jest on oparty na zestawie istniejącej wiedzy i doświadczenia, która buduje ten temat innowacji, generowanie idei niosąc nowosci. Korzystanie z dostępnego zestawu instrumentów (infrastruktura) Wiadomość została przekształcona prototypu, a następnie w produkcie końcowym.