Maslowska teoria motywacji

Historia nauki znana jest wiele prób udowodnienia pewnych motywów działalności człowieka, wydaje się, że kwestia ta powinna być rozważana w kontekście pytań "wiecznych", a na równi z takimi jak "kim jestem", "za to, co ja", "co Mogę "i tak dalej. Wśród nowoczesnych koncepcji mających na celu odpowiedź na kwestie motywów działalności człowieka można przytoczyć teorię wzrostu Alderfera, doktrynę nabytych potrzeb, której twórcą jest McClelland, pojęcie dwóch czynników Herzberga i kilku innych.

W połowie lat pięćdziesiątych ubiegłego wieku znaczący rezonans świata naukowego spowodowany był motywacją Maslowa, którą naukowiec rozwinął, koncentrując się przede wszystkim na potrzebie tworzenia nowoczesnych systemów zarządzania zachowaniami społeczno-ekonomicznymi w społeczeństwie postindustrialnym.

Jako punkt wyjścia do jego doktryny A. Maslow zaczął od przyjęcia takich postanowień, które stały się wstępnymi warunkami formułowania podstawowych idei teorii motywacji.

Więc Maslow twierdził, że potrzeby człowieka – obiektywny fakt, podczas gdy na różnych etapach jego istnienia, może doświadczyć tego jednego z nich, a potem innych. Co więcej, niektóre z nich mogą być wrodzone w życiu, a inne – sporadycznie. Na tej podstawie naukowiec wyciąga wniosek o istnienie jakiejś hierarchii w potrzebach osoby, a tym samym o motywach, które tworzą. Według teorii Motywacja Masłów, w trakcie życia, potrzeb, które nie są spełnione, zachęcają do działań mających na celu ich satysfakcję.

Ponadto, jeśli niektóre z nich są już zadowolone, to z kolei stanowią motywy "podjęcia" wyższego poziomu. Na podstawie takiego rankingu klasyfikacja A. Masła przybiera formę piramidy, w oparciu o którą zaspokajał potrzeby, których satysfakcja jest zadaniem priorytetowym. Są to fizjologiczne: w pożywieniu, odpoczynku, spaniu i innych czynnikach podstawowego życia fizycznego – wspieraniu jednostki. Zgodnie z teorią motywacyjną Masława , zaspokajane już potrzeby nie skłaniają osoby do aktywności, a poza tym ich struktury są dynamiczne – jedna jest zastępowana przez te, które już są spełnione, inni przychodzą – niezaspokojonych.

Piramida potrzeb A. Maslowa zawiera pięć poziomów (lub stopni).

Na pierwszym etapie są takie, które dają osobie podstawowe przeżycie w środowisku naturalnym jako istotę biologiczną. Jest potrzeba czystej atmosfery, wody, schronienia, wyżywienia, odpoczynku i tak dalej.

Drugi etap zajmuje potrzeby, na podstawie których tworzone są motywy, aby zapewnić ich własne bezpieczeństwo, a motywacja do Masłowa to nie tylko aspekty fizyczne, ale i społeczne – to motywy motywujące dobrą pracę, wyższe zarobki, wygodniejsze życie, otrzymywanie Opieka medyczna itp.

Najbardziej zwykłe potrzeby społeczne osoby – uznania, komunikacji, utrzymywania partnerstwa i przyjaznych relacji, organizowania i prowadzenia zbiorowych form życia znajdują się w środku piramidy Masłów.

W czwartym etapie teoria motywacji Maslowa polega na zaspokojeniu potrzeb, które pośredniczą i determinują motywy wysokiego poziomu pobudzenia społecznego, które zapewniają społeczne uznanie, osiągnięcie statusu władzy i żądania publicznego uznania zasług ludzkich przed społeczeństwem.

Piąty etap jest zajęty potrzebami inicjującymi motywy osobistego znaczenia społecznego. Tutaj ludzie są zmotywowani do osiągnięcia wysokich wskaźników twórczych i ich uznania przez społeczeństwo.

Ponieważ motywacja Masłowa zakłada, że linki w piramidzie są dynamiczne, czyli osiągnięcie jednej potrzeby, tworzy nowy, a następnie motyw, jego satysfakcję, ważne jest, aby wyobrażać sobie i móc odpowiedzieć na pytanie co się stanie, gdy dana osoba osiągnie piąty, Ostatni, krok werteksów?

A. Maslow odpowiada na to pytanie w ten sposób, że osiągnięcie takiego poziomu wcale nie oznacza, że zanika lub osłabia potrzeby formułowania motywów aktywności.