Sposoby, aby zwiększyć produktywność

Znajdź najlepsze sposoby, aby zwiększyć wydajność pracy – jest to jeden z najbardziej palących wyzwań i trudnych do tej pory w branży. Według badań, większość rosyjskich firm są bardzo opóźnione tego wskaźnika z USA, firm japońskich i europejskich.

Sposoby, aby zwiększyć produktywność

Nasze firmy jest wciąż długa droga od modernizacji procesów produkcyjnych oraz wprowadzenie skutecznych programów kontroli, aby zmienić mentalność samych pracowników.

Sposoby zwiększania wydajności w przedsiębiorstwie umownie podzielić na administracyjnym i gospodarczym.

ścieżka administracyjna ma na celu przyciągnięcie i orientacja produktywności pracowników i efektywności.

droga gospodarcza ma na celu modernizację i optymalizację produkcji procesów i produkcji w celu zmniejszenia czasu pracy i pracy w produkcji jednej jednostki produkcji i uwolnienia dodatkowych ilości produktu w jednostce czasu.

Głównym czynnikiem wpływającym na wzrost produktywności, jest dobrze funkcjonujący system świadczeń pracowniczych.

Wydajność pracy i sposoby jej poprawy

Kiedy pojawia się pytanie o inwestowaniu w celu poprawy działalności, większość menedżerów zakupienia nowego sprzętu lub nabyć dodatkową przestrzeń. Ale to jest zła decyzja, jak duża inwestycja powinna mieć na celu poprawę efektywności podwładnym.

Że sposobów na zwiększenie produktywności i zachęcać pracowników, aby pomóc osiągnąć swoje cele, aby rozwijać swoje umiejętności osobiste i poprawić doświadczenia. I produktywnych pracowników są zobowiązani do robienia rzeczy, które są ukierunkowane na osiągnięcie wspólnych celów i interesów firmy. W efekcie po raz kolejny będą dążyć do osiągnięcia sukcesu, który będzie znacznie zmniejszyć rotację pracowników.

Wszystkie przedsiębiorstwa opracowały swoje metody i programy promujące efektywność pracowników, ale istnieje kilka punktów, które muszą być przeprowadzone w każdej firmie.

Główne sposoby, aby zwiększyć produktywność:

1. Sprawdź swoje cele widoczne i dostępne.

Istotne jest to, że personel nie zawsze widać główne cele firmy. Menedżerowie muszą mieć pewność, że pracownicy są świadomi tego, co jest ich główną troską. Systematyczne personel Zapoznać na poczynione postępy, okresowe premie i przeprowadzanie różnych wspólnych obchodów pomagają utrzymać ich poziom motywacji.

2. Tworzenie inny sposób promowania.

Pracownicy mają różne obowiązki pracy i pracy, z różnymi poczucie motywacji do pracy. poziom wydajności umożliwia każdej z nich, aby uzyskać promocji pewnego rodzaju. Różne bonusy, czas wolny, upominki reklamowe pomogą przekonać każdego pracownika, który może być wybrany indywidualne zachęty, dzięki czemu każdy będzie dążyć do osiągnięcia swoich celów.

3. Zaangażowanie pracowników w doborze nagród.

Program motywacyjny, który jest organizowany bez udziału pracowników jest skazane na niepowodzenie. Ludzie zawsze działa najskuteczniej, gdy wiedzą dokładnie cel i zachęcić w wyniku jego realizacji.

4. Czy zawsze terminowe wynagrodzenie.

Największą satysfakcję pracownika otrzyma odszkodowanie tylko w momencie kiedy zakończył swoją pracę, niż w ciągu dwóch tygodni. Terminowe wyraził wdzięczność być związane z realizacją zadań i jednocześnie stymulować wydajność pracy w celu uzyskania awansu.

wniosek

Wyważone i właściwy system kompensacji, która uwzględnia wszystkie istotne kryteria i motywacji pracowników, jest głównym czynnikiem poprawy wydajności. Wszelkie rodzaje wynagrodzenia związanego ze wzrostem wydajności na drodze do osiągnięcia celów i założeń firmy.