motywacja niefinansowy jako sposób na utrzymanie pracownika

Dlaczego ludzie pracują? Wydawałoby się, głupie pytanie. Aby móc kupić ubrania, jedzenie, zapłacić czynsz. Oznacza to, że mogą łatwo dać odpowiedź: „Aby zarabiać” To może być. Jednak praktyka pokazuje, że wielu wykwalifikowanych pracowników oddało dobrze płatnych miejsc pracy i przejść do innych firm, często z niższym wynagrodzeniem. Dlaczego? W większości przypadków, ponieważ szef tej innej spółki wie, że taki zakaz motywacji, a może coś zainteresowanym pracownikom. Spróbujmy zrozumieć, co motywacja jest i jakie są jego poglądy są wykorzystywane przez współczesnych menedżerów.

Personel motywacja – zestaw środków i działań podejmowanych przez kierownictwo firmy, aby zwiększyć zainteresowanie pracownika w najlepszym wykonywaniu swoich obowiązków. Nietrudno się domyślić, że jeśli każdy pracownik firmy otrzymuje maksymalną, wydajność działu lub firmy jako całości, będzie się zwiększać. Istnieją dwa sposoby, które mogą być interesujące dla pracowników: materialnego i niematerialnego motywacji.

materiał motywacja

motywacja finansowa może być wyrażona nie tylko we wzroście wynagrodzenia, ale również w uzyskaniu nagrody, premie, zainteresowanie. Każda z tych metod ma swoje pułapki. Na przykład, wielu menedżerów wolą podnieść płace w małych dawkach, ale kilka razy. Jednak okazało się, że jest to najlepsza motywacja jest jednorazowa, ale znaczny wzrost wynagrodzenia. Jeśli firma wypłaciła premie, wszyscy pracownicy powinni jasno wiedzieć, w jakich przypadkach otrzyma nagrodę. Jeśli nagroda staje się stałym elementem całkowitej zapłaty, to traci swój efekt motywacyjny.

Niematerialne pracy promowaniu

zachęty finansowe porodu – jest oczywiście istotnym bodźcem do lepszej wydajności. Ale nie zawsze, staje się decydujący. Materialne potrzeby osoby stojącej na pierwszym miejscu, ale wymaga to oprócz nich także w komunikacji, szacunku, samo-spełnienia i doskonałości, to znaczy, że pieniądze nie można kupić. To właśnie na tych ludzkich potrzeb nieoparte na motywację. Jego znaczenie polega na tym, że brak płatności gotówkowych, aby zachęcić pracowników osiągnięć zawodowych. Ale każdy menedżer będzie nieuchronnie zmierzyć się z problemem indywidualizacji. W pewnym momencie w życiu potrzeb wszystkich ludzi są różne, i dobrym liderem trzeba być dobrym psychologiem, aby zrozumieć specyficzne potrzeby swoich pracowników.

motywacja niematerialne mogą być kierowane lub nieuwzględnione. Przykładem ukierunkowane zachęty może służyć jako powitanie urodziny lub po prostu chwalić za naczelny dobrze wykonanej pracy. Bardzo często werbalne uznanie zasług jest w stanie utrzymać osoba w pracy jest lepsza niż nagrodę pieniężną. Inną metodą jest przeniesienie do nowego stanowiska wyższego statusu. Tym samym spełniony potrzebę uznania i samorealizacji. Zachęcanie jednego pracownika, nie może być zbyt nadgorliwy – udział w pracach innych członków zespołu może być zmniejszona.

Nieuwzględnione non-motywacja przyczynia się do poprawy jakości pracy wszystkich pracowników. Są to imprezy firmowe, imprezy plenerowe, szkolenia, pakiet socjalny. Nawet stworzenie lepszych warunków pracy, takich jak nowe urządzenia, klimatyzacja w biurze, ładne meble, ekspres do kawy, zwiększenia zaangażowania pracowników w ich działalności zawodowej. Pracownicy, dla których firma stworzyła wszystkie warunki nie są skłonni do poszukiwania zatrudnienia w innym miejscu.