Innowacja i organizacja jako funkcja zarządzania. Creative Management w organizacjach

Innowacyjny rozwój jest priorytetem w rozwoju gospodarczym każdego kraju. Różnorodność programów przyjętych w tym segmencie działalności gospodarczej, jako jeden z podstawowych elementów obejmować działania mające na celu poprawę organizacji zarządzania – przedsiębiorstwa lub instytucji, funkcjonujących jako podmiotu gospodarczego. Głównym celem tych programów – tłumaczenie gospodarce narodowej w innowacyjnym trybie rozwoju krajowego modelu gospodarczego i tworzenia high-tech i konkurencyjnej gospodarki.

Najważniejszymi elementami systemu innowacji są innowacyjne organizacje, które realizują wszystkie etapy cyklu innowacji.

Jednym z głównych mechanizmów realizacji cyklu innowacji jest analiza systemu zarządzania organizacji i innowacyjne zarządzanie. Przez zarządzanie innowacjami to zbiór zasad, narzędzi i metod wdrażania innowacyjnych funkcji zarządzania.

W najszerszym sensie, innowacyjność rozumiemy wszelkiego rodzaju innowacje, które poprawiają efektywność rozwoju gospodarczego we wszystkich dziedzinach, od gospodarki i nauki do działań obronnych i pracy socjalnej. W wąskim znaczeniu innowacyjności – są to nowe technologie, produkty i usługi, procedury i technologie, środki organizacyjne i techniczne, które promują produkcję wyników na rynek. W ten sposób, na każdym etapie procesu innowacji, organizacja jako funkcja zarządzania, jest głównym instrumentem do tego przejścia.

Obecnie najważniejszym zadaniem jest stworzenie podstaw innowacji, tworząc zjawisko gdy sama organizacja, jako funkcja zarządzania, przekształca się innowacyjnego produktu. W rzeczywistości, tylko on jest w stanie zapewnić przełom w rozwoju, produkcji i technologii w kraju. Podstawę tych innowacji powinna być oparta na wynalazku, które sprawiają, milowy krok w dziedzinie nauki i technologii. Sterowanie procesem rozwoju takich wynalazków wycofanych „twórczego zarządzania”. Taka organizacja jest funkcją zarządzania jako całości, to z kolei jest częścią zarządzania innowacjami. Pod względem funkcjonalnym, Creative zarządzanie powinno być rozumiane jako zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, która jest całkowicie mających na celu efektywne wykorzystanie twórczego potencjału pracowników do osiągnięcia celów organizacyjnych. Etapy cyklu innowacji, który implementuje metodę twórczą zarządzania, są następujące:

1. „Powstanie idei”, w tym pod-etapy:

– sformułowanie problemu (zadania).

– Gromadzenie i analiza informacji na temat innowacji w dziedzinie, rynków docelowych i potrzeb konsumentów.

– Rozwój prognozowania w tej dziedzinie.

– generowanie nowych pomysłów, które rozwiązują ten problem.

2. „Wybór idei”, w tym pod-etapy:

– Ocena możliwości realizacji nowych pomysłów,

– Ocena zgodności idei strategii organizacji,

– Ocena oczekiwanych kosztów i korzyści,

– Wybór najlepszych pomysłów, które najlepiej odpowiada możliwością organizacji i zapewnia największy wpływ.

Każda z jej organizacji, jako funkcja zarządzania, sugeruje, że kreatywne zarządzanie można z grubsza podzielić na składnik – zorientowane na działanie środowiska zewnętrznego przedsiębiorstwa, jak również koncentruje się na pracowników (na środowiska wewnętrznego) przedsiębiorstwa. Główną cechą twórczości w nowoczesnych warunkach jest jego charakter zespołu.

Metody dotyczyły środowiska zewnętrznego przedsiębiorstwa obejmuje wszystkie metody marketingowe, ukierunkowane na zbieranie informacji o rynku. Należą do nich: badania konsumentów, klientów, dealerów, grup fokusowych, doświadczenia marketingowego, obserwacji. Metody ukierunkowane na pracowników spółki przez jej charakter lub spółki przeznaczone do formowania pomysłów na wstępnym etapie cyklu innowacji. Należą burzy mózgów, burza mózgów, metody wyszukiwania. Wszystkie kreatywne techniki zarządzania można podzielić na trzy główne grupy: psychologiczne sposoby myślenia metody aktywacyjne skierowane i systematyczne przeszukiwanie.

Zgodnie z ogólną zasadą, na różnych etapach cyklu innowacji i etapach różne techniki twórcze zarządzania są stosowane.