Jak zrobić opis projektu: Krok po kroku

Wszelkie prace rozpoczyna się od projektu, który ma stworzyć plan i przygotowania do jego realizacji. Nawet drobne wydarzenia potrzebują jasnego zrozumienia czego zacząć i jak pracować. A zwłaszcza dużych przedsiębiorstw. Dlatego projekty są opracowywane, które regulują te cele i zadania oraz wpływać na ich owocnej decyzji. Wiązało specjalne wydziały zarządzania i marketingu. W istocie projektu – jest plan działania, które powinny być wykonywane w określonych porach i zgodził się obie strony – klient i dostawca. Wykwalifikowani menedżerowie dają charakterystyczny opis projektu Wszystkie fazy, działania, cele, cele i wskazanie obliczonej budżetu. Ci, którzy wykonują scenariusz dla klientów, musi być biegły w obszarach, które realizują zamówienia.

Jako projekt opracowany?

Opracowanie i wdrożenie projektu, to jest zbierany przez kostki kamieni milowych w dziale projektowania lub biura. Są one zaangażowane specjalistów, a każdy krok vymeryat milimetra:

1. Pierwszym krokiem. wykonawca otrzyma Korespondent z warunków odniesienia. Oni uzgodnić warunki – rozrządu, budżet, wartość i skuteczność schematów (tekst, grafika, prezentacja). Aby to zrobić, jasny opis projektu i zrozumienia w ogóle zrobić. A potem przychodzi kolej na umiejętne wdrażanie wszystkich aspektów i styl do najmniejszego szczegółu.
2. Drugim krokiem. Zatwierdzanie briefu, inspektor akceptacja wysyła zadanie menedżerów tsehoviki lub pracowników biurowych w opracowaniu projektu.
3. Trzeci etap. Stanowi on kompletny schemat blokowy procesu wskazujący okresów w każdym z których pewne czynności są wykonywane kolejno.
4. Czwarty etap. Spędziwszy większą część planu programu pojednania, wszystkie dalsze działania są zgodne z klientem. Szczegółowo i wyraźnie podano suplement, dodać zadania, przewidywanej prawdziwy cel i podsumowanie płatności końcowej.
5. Piąty etap. Obsadzona cały projekt i go sfinalizować wykonawca wysyła klientowi rozwiązanie pod klucz. To z kolei, posiada ostateczną kalkulację.

Początkowy opis planu projektu

Od samego początku, po przyjęciu rozwoju projektu, wykonane jego początkowy opis było jasne do istoty iw przyszłości może być podzielić program na okresy, półwyrobów, oddziałów i etapów. Łatwiej jest po prostu pilnować terminów, i żaden szczegół nie umknie z reflektorów. Dajemy krótki opis projektu, który jest w rzeczywistości, procesy, które składają się na jego rozwój:

• zamówić akceptacji.
• Koordynacja z wartością klienta pracy.
• Omawia przedpłaty lub po zakończeniu obliczeń.
• Sporządzenie kwestionariuszowe krótko.
• Dostosowanie do konsumenta (klienta) elementów projektu.
• Cel – tematem programu.
• Start – wskazuje datę / godzinę.
• Koniec – określa datę / godzinę.
• Projekt artystów – na przykład menedżerowie Iwanow Petrov, Sidorov.
• Klient – na przykład Zapisz Funduszu dzieci.
• Etapy programu – przygotowanie, gromadzenie, praca, negocjacji, zawierania.
• Co należy zrobić iw jakim czasie – zawartość programu, opis etapów, zadań i celów.
• Jakich informacji nie ma – tekst, obrazy, prezentacje, wideo, audio.
• Dostosowanie do konsumenta (klienta).
• Finalizacja błędów, aby doprowadzić do pożądanego wyniku.
• Renegocjacji z korespondentem.
• Oświadczenie o przyjęciu miejscu i uruchomienie projektu do końcowego użytkownika.
• Płatność końcowa (otrzymywanie wynagrodzenia) w gotówce.

Jako taka, stworzył oryginalny brief planu projektu, a następnie deweloper łamie go na wiele mniejszych oddziałów, tzw etapach.

Stopniowe tworzenie projektu

Zrób plan ramowy, rozpocząć tworzenie i opis etapów projektu. Jest to ważny element, bez którego niemożliwe jest, aby produkować duże i multi-portowy rozwiązań. Każdy etap opisuje konkretnej technologii i zawiera aż do setek lub nawet tysięcy list zadań i podzadań,. złamać tylko projektu na etapy, można śledzić każdego małego szczegółu i nie stracić wątku z następujących czynności, a co najważniejsze cele, które należy osiągnąć. Taki podział scenariuszy ułatwia obsłużyć wszystkich uruchomionych procesów biznesowych. Stopniowe opis projektu w technologii pomaga skoncentrować się na właściwych decyzji i iść do przodu szybciej.

Celem – coś bez czego nie ma projektu

Każdy projekt jest wykonywana tylko w celu osiągnięcia określonych celów. Życie – to także rodzaj długoterminowego projektu, w którym każda osoba na każdym etapie osiąga konkretne postępy i dojść do pożądanego rezultatu – studiów, pracy, małżeństwa, rodziny, urodzenia dzieci, a nawet śmierć. Ale to jest w ciągu całej ludzkiej egzystencji. I w krótkim programie, takich jak budowa domu lub wyjazd lepiej jest zrobić plan i opis celów projektu jest, aby mieć czas, aby zrobić wszystko, co w krótkim okresie czasu. Wszyscy idziemy do wielkich i piękne. To jest – to jest cel, który niektórzy nie zdają sobie sprawy, czasami bez wyczyścić obwód i bez zdecydowanego działania.

Sporządzenie briefu na miejscu i lądowanie

Dajemy jako przykład pełnego opisu projektu dla sklepów internetowych i pracowniach projektowych w celu stworzenia jednej stronie i wielostronicowych witryn. Tutaj głównym zadaniem – wypełniając krótką klienta i wysłać mu wykwalifikowanej web-studio. W kwestionariuszu, klient musi podać (im więcej szczegółów, tym lepiej) wszelkie informacje o sobie, a on potrzebował funkcji witryny. Profil jest następujący:

1. Nazwisko, imię, nazwisko rodowe zasobów portalu menedżer Landing.
2. nazwa firmy, gmina lub spółka.
3. dane kontaktowe klientów.
4. Obszar pracy – aktywność.
5. Nazwa planowanego projektu.
6. Marki i tożsamości korporacyjnej standardów.
7. Logo (jeśli są dostępne).
8. Korzystne odcieni kolorów.
9. Zaprojektowany dla poszczególnych jednostek i stron.
10. Liczba stron wewnętrznych i zewnętrznych w miejscu.
11. Usługi pośrednictwa projekt od dostawcy hostingu.
12. Przygotowanie i zakup domeny.
13. Artykuły napełniania – copywriting.
14. Promocja, promocja i reklama.
15. Konserwacja i pielęgnacja zasobu w przyszłości.
16. Funkcjonalnym elementem projektu:

• Panel administracyjny portal;
• Realizacja kodów PHP, CSS, JavaScript;
• Baza danych MySQL;
• Sekcja aktualności;
• Sekcja artykułów i blogów;
• Sekcja „Zdjęcia”;
• Wbudowany pocztowy;
• formy kontakcie i łączności;
• Rejestracja i ukryć indywidualny zawartości;
• Wyszukiwanie i mapa serwisu;
• Optymalizacja SEO stron i cały projekt;
• mobilna wersja strony;
• dodatkowe bloki reklamowe i korzyści;
• Moduły wideo, audio i innych układów;
• Produkcja afiszy, flash, animacji;
• Przełączanie wielojęzyczne wersje serwisu;
• zakupy i kosz kupującego;
• katalogi i zasoby;
• Połączenie przetwarzania płatności;
• Sekcja pomocy i bazy wiedzy.

Opracowanie projektu na miejscu i lądowanie

Po otrzymaniu wypełnionego krótki kwestionariusz, można rozpocząć przygotować opis projektu. Przykład oryginalny program, jak podano wyżej. Ten szkic lub notatki, które stanowią podstawę przypadkach ramy zaplanowana jako obwodów i etapów, zadań, celów, listy i notatki. Taki plan jest przekazywane do uniwersalnego warsztatu, gdzie profesjonaliści szukasz prostych i złożonych decyzji. W rezultacie cały projekt składa się z konkretnych misji cząstek, które są w mozaice, połączonymi ze sobą, organizuje wielki obraz.

Jak opisać projekt w rozwoju

Biorąc pod uwagę tematykę tworzenia miejsc pracy i miejsc docelowych, należy złożyć zapis wszystkich zdarzeń. Oto przykład opis projektu:

Krok numer 1 – układ produkcja, CMS programowanie platforma systemowa strona partycja do działów: obszar administracyjny i część publicznych, moduły przyłączeniowe. Zarezerwowane dla menedżera (imię i nazwisko).

cele:

• zbudować układ – datę / godzinę;
• przygotować platformę CMS – datę / godzinę;
• związać dodatki i składniki – datę / czas;
• do testowania wydajności i funkcjonalności – data / czas;
• sprawozdanie z postępów – data / czas;
• Cały czas spędzony na etapie realizacji;
• Budżet przeznaczony do opracowania działań.

list:

• co zostało zrobione, żadnych wad, błędów;
• co zrobić, gdy pilna, czy nie;
• ciekawy pomysł – do zaoferowania;
• jeszcze coś innowacyjnego.

Uwagi:

Aby przeprowadzić taką skomplikowaną operację należy przeznaczyć z budżetu więcej 100.000 rubli na zakup i wiązania dodatkowych komponentów.

Cel: Aby wyprodukować i dostarczyć w określonym terminie w celu przygotowania ramach projektu działa.

Krok numer 2 – scenografia, logo, banery. Zarezerwowane dla menedżera (imię i nazwisko).

cele:

• opracowanie schematu kolorów – datę / godzinę;
• przygotować logo – data / czas;
• tworzyć animowane banery – data / czas;
• rozważyć i rozstrzygnąć elementów graficznych, guziki;
• sprawozdanie z postępów – data / czas;
• Cały czas spędzony na etapie realizacji;
• Budżet przeznaczony do opracowania działań.

list:

• że nie jest zrobione, jakichkolwiek wad, błędów;
• co zrobić, gdy pilna, czy nie;
• ciekawy pomysł – do zaoferowania;
• jeszcze coś innowacyjnego.

Uwagi:

Oferta w prawej kolumnie 2, aby bardziej statyczny baner.

Cel: produkować i dostarczać do pewnej daty gotowego projektu i elementów graficznych.

Krok numer 3 – wypełnienie treścią tekstu Landing, wstawić wideo i audio. Zarezerwowane dla menedżera (imię i nazwisko).

cele:

• Napisać 5 stron tekstu – data / czas;
• przygotować i umieścić 5 video i audio 10 – data / czas;
• sprawozdanie z postępów – data / czas;
• Cały czas spędzony na etapie realizacji;
• Budżet przeznaczony do opracowania działań.

list:

• co zostało zrobione, wszelkie braki, błędy;
• co zrobić, pilne, czy nie, nigdy potem;
• supermysl – oferta;
• jeszcze coś nowego.

Uwagi:

Zaktualizować program do nagrywania wideo.

Cel: Napełnić informacji tekstowych i multimedialnych zasobów.

Krok nr 4 – dostawa projektu do klienta. Odpowiedzialny Strogoff PG

cele:

• Zrealizowane zgadzają etapy – datę / godzinę;
• alokacji zasobów rewizji – data / czas;
• sprawozdanie z postępów – data / czas;
• Cały czas spędzony na etapie realizacji;
• Budżet przeznaczony do opracowania działań.

list:

• co zostało zrobione, wszelkie braki, błędy;
• co zrobić, pilne czy też nie, aby nagrać ulepszeń;
• X pomysł – do zaoferowania;
• jeszcze coś nowego.

Uwagi:

Dodaj do bazy klientów i złożyć skargę. Myślę, że więcej do zrobienia.

Przeznaczenie: Do wynajęcia gotowego projektu.

Prowadzimy projekty i zadania w profesjonalnych systemach

Aby wyjątkowy i dokładny opis projektu, a także do prowadzenia go jak przystało – bez naruszania norm i śledzenie statystyk, istnieją CRM Professional Services. Można je podzielić każdy projekt na małe kroki z opisu i załączonych do nich zadań i podzadań, listach i celów, notatek i schematów blokowych. Dziś mają dość bogaty zestaw funkcji, wiele takich systemów są mocowane więzadła jak telefonia i mapy burzy mózgów, blogów i pamiętników, automatycznego napełniania kontaktów, dostawców i wygodny podział podstaw.

Projekt jest gotowy, co dalej?

Po wykonaniu wszystkich prac, że jest. E. Przeprowadzić opis projektu i zapewnić jej realizację, możemy trochę odpocząć i skupić się na innym zadaniu technicznym. Zgromadzone doświadczenie w poprzednich badaniach, elementarny tworzyć szablony projektów, które następnie powtarzanie etapów nowych przypadków. Taka aktywność na stałe jest nie tylko opłacalne, ale zabawa.