Analiza wydajności pracy w przedsiębiorstwie

Oceny skuteczności tego przedsięwzięcia, to jest niemożliwe, aby zapomnieć o takich wskaźnikach jak wydajność pracy, która charakteryzuje stosunek wielkości produkcji do wydatkowane na swoich pracowników produkcyjnych. Jeśli menedżer stara się zminimalizować koszty produkcji, dobry lider stara się uzyskać maksymalny zwrot na jednostkę wejścia, w tym wydane na wynagrodzenia pracowników.

analiza wydajności pozwala nam ocenić poziom i dynamikę kosztów siły roboczej do produkcji, identyfikacji braków i ewentualnych rezerw zwiększonego wykorzystania personelu, a także nakreślić perspektywy na zwiększenie efektywności wzrostu wykorzystania pracowników. Specyficzne wskaźniki stosowane do pomiaru ogólnej wydajności pracowników przedsiębiorstwa.

Wskaźniki wykorzystania pracy

Analiza ekonomiczna głównych wskaźników, jak skutecznie siły roboczej, to produkty skomplikowane i pracochłonne.

Generation – charakteryzuje wydajność pracy , i pokazuje, jak wiele wytwarzanych produktów lub usług (w naturze lub kategoriach pieniężnych) na jednostkę czasu pracy lub na pracownika. W niektórych przypadkach, wyjście może być obliczona w normie godzinach. Przy obliczaniu tego wskaźnika nie bierze pod uwagę czas przestojów przedsiębiorstwa.

Dla dzisiejszych małych przedsiębiorstw, zwłaszcza w sektorze usług, korzystanie z rzeczywistą postacią produkcyjnej 1 RUB. płac lub 1 rubla. płac. Jeżeli przedsiębiorstwo wielu pracowników z różnych umiejętności, wykonywać ten sam rodzaj pracy, a wynagrodzenie za pracę wykonaną w skali opłat, możliwe jest, aby zmierzyć współczynnik wydajności pracy produkcji i płac.

nakład pracy – wyraża, ile czasu spędził na produkcji jednej jednostki produktów korporacyjnych. Określona w ujęciu realnym o wszystkich typów produktów i usług firmy. Jeśli analiza wydajności pracy w przedsiębiorstwie obejmuje badanie składu kosztów pracy, za pomocą wskaźników:

• Technologiczny nakład pracy – odzwierciedla efektywność wykorzystania pracowników detalu i zapłacił czekać.
• Złożoność produkcji usług – obejmuje koszty pracy personelu pomocniczego.
• Przemysłowy nakłady pracy. Gdzie praca stanowiła dla wszystkich pracowników, łącznie z pomocniczym.
• Złożoność zarządzania – efektywność pracy menedżerów, specjalistów i pracowników.
• Wypełnij złożoność – wskaźniki odzwierciedlają koszty pracy wszystkich kategorii pracowników przedsiębiorstwa zaangażowanych w produkcję produktu.

W zależności od zadań parametrów produkcyjnych mogą być stosowane takie jak złożoność regulacyjną, rzeczywistą złożoność i pracochłonność rutyny.

Analiza i ocena stanu pracy

Analiza produktywności firmy składa się z kilku etapów. Pierwszy zbiór informacji i obliczanie wszystkich wymaganych parametrów. Aby zebrać informacje wykorzystywane grafików, Rekrutacja, HR danych, planów pracy, planów biznesowych, statystycznych i podatkowych raportowanie. Aby to zrobić pełniejszą analizę dynamiki wydajności pracy, wybrane dane dla kilku lat poprzedzających analizowany okres.

Po obliczeniu wszystkich dane były tabeli i wykresu. Na tej podstawie przeprowadzono bezpośrednio w analizie wydajności pracy poprzez porównanie aktualnych danych liczbowych z tymi z poprzednich okresów. Zdecydowany wzrost lub zmniejszenie wydajności, w porównaniu z przepisów i celów.

W celu określenia wpływu różnych wskaźników ekonomicznych wydajności pracy jest model korelacji, które mogą obejmować takie czynniki jak dostępnej mocy, kapitałochłonności pracy, średniej liczby pracowników i kadry kierowniczej, wynagrodzenia, koszty innych czynników mających wpływ na zyski robocizny.

Na podstawie obliczeń są wady personelu pracującego i ewentualne rezerwy niewykorzystanej siły roboczej. Plany na poprawę warunków pracy, zmniejszenie kosztów i zwiększenie produkcji poprzez poprawę efektywności pracowników pracy. analiza wydajności finalizuje raport ze wszystkimi ustaleniami i zaleceniami.