Czynniki i rezerwy wzrostu wydajności pracy

Jakakolwiek produkcja w najbliższym czasie jest ograniczona do swoich możliwości. Aby zapewnić wzrost swojej skuteczności, wystarczy wprowadzić pewne zmiany, których potrzebę wynika z kombinacji czynników i dodatkowych rezerw. Dzięki właściwym innowacjom i wykorzystaniu ukrytych zasobów firma musi zwiększyć wydajność swoich pracowników.

Czynniki wzrostu

Wzrost wydajności pracy zależy od kilku ważnych czynników. O czym mówimy? Koncepcja ta zakłada istnienie przyczyn, które powodują pozytywną dynamikę wydajności pracy. Każdy czynnik ma obowiązkowe warunki. Na przykład automatyzacja w przedsiębiorstwie nie może mieć miejsca bez wyraźnej struktury zakładu, fabryki itd.

Czynniki i rezerwy wzrostu wydajności można podzielić na 4 grupy: techniczną, organizacyjną, społeczno-polityczną, społeczno-ekonomiczną i klimatyczną. Te ostatnie określają poziom skuteczności w zależności od lokalizacji. Warunki naturalne i klimatyczne są szczególnie ważne w przemyśle wydobywczym.

Innowacje

Czynniki techniczne i organizacyjne oraz rezerwy na wzrost wydajności pracy związane są z modernizacją sił wytwórczych w społeczeństwie. Obejmują one siły robocze, jej ulepszenie i połączenie z innymi zasobami. W tym przypadku, jako nigdzie, postęp naukowo-techniczny jest niezwykle ważny. Współczesne przedsiębiorstwa zwiększają swoją wydajność, nie ze względu na wzrost pracowników i środków produkcji, ale kosztem innowacji i wprowadzania nowych pomysłów.

Bez wykorzystania osiągnięć naukowych i technicznych, trudno wyobrazić sobie udaną firmę. Wydajność pracy, wskaźniki, czynniki, rezerwy wzrostu – wszystko to wiąże się z modernizacją. Dzięki postępowi naukowemu i technicznemu zmieniły się stosowane środki pracy. Zwiększa ich wydajność. Historyczny przykład: podczas rewolucji przemysłowej wprowadzono na rynek nowe maszyny, maszyny i urządzenia, które pozwoliły wielu branżom porzucić pracę ręczną.

Trudności w modernizacji

Wprowadzenie innowacji technicznych w produkcji pociąga za sobą kilka trudności. Dokonuje się modernizacji w celu zwiększenia produkcji i poprawy jego jakości. Jednak aby osiągnąć ten wynik, zajmuje dużo czasu. Gdy nowe technologie dopiero zaczynają wymieniać stare, szybkość produkcji maleje, co prowadzi do strat i zmniejszenia zysków. Tak więc modernizacja jest ryzykownym krokiem. Warto zacząć, tylko z pewnymi rezerwami wzrostu wydajności.

Sprzeczność związana z wykorzystaniem owoców postępu naukowo-technicznego może być rozwiązana poprzez wykorzystanie dodatkowych możliwości, które mogą czasowo wypełnić lukę spowodowaną porzuceniem przestarzałej technologii. Warto jeszcze raz zauważyć. Wzrost wydajności pracy może stać się istotną zaletą tylko w gospodarce rynkowej z wolną konkurencją wśród uczestników przemysłu.

Osiągnięcia naukowe i gospodarka rynkowa

Ponieważ nauka stała się odrębną siłą wpływającą na produkcję, poziom wprowadzania postępu naukowego i technologicznego zaczął wpływać na wszystkie aspekty produkcji: pracę, jej zastosowanie i organizację. Zmiany w tej naturze nie tylko zapewniają nowe urządzenia, ale także poprawiają środowisko pracy, sprawiają, że personel jest bardziej komfortowy. Dzięki nauce różnica między fizyczną i umysłową pracą stopniowo zanika. Czynnik techniczny ma szczególne znaczenie w przemyśle wydobywczym.

Wreszcie, wiele korzyści wynika z połączenia pozytywnych tendencji w nauce i stosunkach rynkowych. Odkrycia techniczne najlepiej otwierają swój potencjał w konkurencyjnym środowisku, kiedy przez dobór naturalny najlepsze innowacje stają się zwykłymi cechami każdej skutecznej produkcji.

Czynnik społeczny

Na efektywność produkcji wpływają warunki społeczno-gospodarcze. Taki system relacji powstał po ustaleniu zasad relacji rynkowych. Czynniki o charakterze gospodarczym i społecznym znajdują odzwierciedlenie w różnorodnych zjawiskach: dobrobytu ludzi, wykształcenia, technicznych poziomach pracowników itd.

Zgodnie z tymi kryteriami skuteczne jest tylko przedsiębiorstwo, które w pełni zaspokoi potrzeby zbiorowe, osobiste i społeczne swoich pracowników. Konieczne jest również poprawienie umiejętności biznesowych pracowników. Ale nawet najbardziej poprawna polityka kadrowa nie przyniesie wystarczającego efektu, jeśli co najmniej mała poprawa poziomu życia osób.

Cechy wytwarzania produktów

Technologia produkcji jest stale aktualizowana. Czynnik ten wymaga kilku rozwiązań. Przede wszystkim konieczne jest stopniowe zmniejszenie czasu trwania cyklu produkcyjnego. Również właściciele efektywnych przedsiębiorstw dbają o zmniejszenie intensywności pracy w produkcji towarów. Procesy produkcyjne muszą stanowić jeden system, w którym wszystkie cykle są ze sobą połączone.

Na przykład rosnąca liczba przedsiębiorstw korzysta z bardzo niskich i bardzo wysokich temperatur i ciśnień, chemicznych metod przetwarzania produktów, prądów o wysokiej częstotliwości, ultradźwięków, promieniowania podczerwonego, super-silnych materiałów itp.

Zastosowanie nowych materiałów

W warunkach ciągłych zmian nowoczesne zakłady produkcyjne potrzebują wysokiej jakości surowców. W związku z tym coraz częściej firmy wykorzystują innowacje w dziedzinie elektrotechniki, technologie chemiczne itp. Postęp ten pociąga za sobą liczne zagrożenia dla środowiska, dlatego wymaga szczególnej ostrożności.

Na przykład polimery syntetyczne są stosowane w wielu gałęziach przemysłu . Te sztuczne materiały są substytutami drewna, metali żelaznych i nieżelaznych, a także innych naturalnych surowców. Dzisiaj, bez polimerów, już niemożliwe jest rozwiązywanie ważnych problemów technicznych. W inżynierii przy pomocy tego materiału zmniejsza się ciężar ważnych konstrukcji i poprawia wygląd samochodów. W produktach z tworzyw sztucznych nakład pracy dużo niższy niż w naturalnych analogach. Innymi słowy, ten materiał jest znacznie skuteczniejszy i bardziej opłacalny.

Aktualne i przyszłe rezerwy

Nawet jeśli wziąć pod uwagę wszystkie czynniki, niemożliwe jest osiągnięcie wzrostu wydajności przedsiębiorstwa bez wykorzystania wszystkich możliwych rezerw wzrostu produktywności. Według ogólnie przyjętej klasyfikacji można je podzielić na dwie duże grupy. Są to rezerwy związane z poprawą wykorzystania siły roboczej oraz te, które opierają się na najlepszym zastosowaniu środków produkcji.

Z kolei oba te grupy są również podzielone w zależności od charakterystyki miejsca i czasu ich wykorzystania. Tak więc rezerwy wzrostu wydajności pracy mogą być obiecujące i aktualne. Niektóre dodatkowe funkcje mogą być używane tylko w ciągu roku. Uważa się, że są one aktualne. Rezerwy te nie wymagają głębokich przekształceń w produkcji, reorganizacji technicznej i dużych inwestycji kapitałowych. Są one przeprowadzane szybko i stosunkowo prosto. Ale obiecujące rezerwy są związane z fundamentalnymi zmianami technicznymi i wprowadzeniem zasadniczo nowych technologii produkcji.

Dodatkowe zasoby w branży

Oprócz czasu, rezerwy wzrostu wydajności pracy zależą od miejsca ich wykorzystania. Grupy sektorowe i międzysektorowe są związane ze zmianami w niektórych obszarach gospodarki. Ich znaczenie jest bardzo duże. Konieczne jest określenie rezerw na wzrost wydajności pracy w kilku sektorach. Wykorzystanie ich korzyści dla dobra siebie nawzajem. Zaangażowanie ich jest trudniejsze, ale rezultat takich przekształceń będzie znacznie bardziej zauważalny.

W tym przypadku istotną rolę odgrywają takie wskaźniki, jak stopień koncentracji, organizacja i łączenie zdolności produkcyjnych. W celu identyfikacji i identyfikacji rezerw w przestrzeniach międzybranżowych istnieją specjalne instytucje badawcze i naukowe, a także ministerstwa państwowe.

Źródła wzrostu wewnątrz przedsiębiorstwa

Niektóre dodatkowe możliwości poprawy przedsiębiorczości znajdują się we własnych ścianach. Te rezerwy wzrostu nazywane są wzrostem wewnątrz produkcji. Są również podzieleni na gildię, fabrykę generalną i należą do miejsca pracy. Z ich pomocą można zmniejszyć intensywność pracy samej produkcji. Jest to niewyczerpana i ważna rezerwa, która często jest adresowana przede wszystkim. Co do zasady, jest on związany z automatyzacją i mechanizacją przepływu pracy. Wydajność pracy, wskaźniki, rezerwy wzrostu – wszystko zależy w dużym stopniu od tego, jak duży jest udział nowoczesnego sprzętu.

Ograniczając złożoność, pracodawca pomaga swoim pracownikom osiągnąć większe wyniki w krótszym czasie. To przynosi korzyści nie tylko im, ale także nabywcy końcowego produktu. Ponadto pracodawca może obniżyć własne koszty dodatkowych pracowników, których praca staje się zbędna ze względu na wygląd zaktualizowanego magazynu. Takie rozwiązanie jest przykładem skutecznej optymalizacji.

Prawidłowe wykorzystanie czasu

Aby wykorzystać rezerwy czasu pracy, konieczne jest porównanie rzeczywistych i zaplanowanych danych na ten temat. Z tego powodu wszystkie rodzaje raportów są tak powszechne, że ustalają dynamikę pracy. Generalizacja tak dużej liczby danych wymaga znacznego czasu. Statystyki, sprawozdawczość i zaplanowane bilansy czasu pracy, dodatkowe badania i ankiety – wszystko to tworzy kalkulację rezerw na wzrost wydajności pracy.

Wskaźniki te nie istnieją samodzielnie. Są one bezpośrednio związane z pracochłonnością omawianą powyżej. Zależy to od rezerwy wzrostu wydajności, efektywności pracy . Ważnym problemem czasu pracy i pracy jest utrata związana z przesunięciami roboczymi. Można je uniknąć tylko poprzez prawidłowe rozprowadzenie zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie. Aby pozbyć się racjonalnego wykorzystania czasu pracy, właściciele firm ucieka się do wprowadzenia nowych harmonogramów i planów.

Skuteczność pracy

Poza wymienionymi już typami, wewnętrzne rezerwy wzrostu wydajności pracy obejmują rezerwy oszczędności i rezerwy generujące siły robocze. Korzystając z nich, przedsiębiorstwa mogą znacznie poprawić swoje wyniki. Rezerwy tworzące siły robocze co do zasady pociągają za sobą dodatkowe zagęszczenie czasu pracy, a także zwiększenie intensywności pracy. Na pierwszy rzut oka trudno obliczyć takie zjawiska, ale tak nie jest. Aby je ocenić, użyj wskaźników czasu trwania dni roboczych.

Oszczędności pracy zwiększające wydajność pracy w przedsiębiorstwie są obliczane w zależności od intensywności pracy. Skuteczność godzin pracy można również poprawić poprzez zmianę polityki personalnej. Niska produktywność w przedsiębiorstwie jest często spowodowana słabym szkoleniem pracowników. Zaawansowane szkolenie to jeden ze sposobów na poprawę jakości ich pracy. Tak więc klasyfikacja rezerw na wzrost wydajności pracy obejmuje kilka gatunków i podgatunków. Po zmobilizowaniu każdego z nich można znacząco poprawić wydajność przedsiębiorstwa.