Koszty stałe i zmienne: przykłady. Przykład zmiennych kosztów

Każde przedsiębiorstwo ma pewne koszty w trakcie swojej działalności. Istnieją różne klasyfikacje kosztów. Jedna z nich przewiduje podział kosztów na koszty stałe i zmienne.

Pojęcie kosztów zmiennych

Zmienne koszty to koszty, które są bezpośrednio proporcjonalne do wielkości wytwarzanych produktów i usług. Jeśli przedsiębiorstwo produkuje wyroby piekarskie, to jako przykład zmiennych kosztów takiego przedsiębiorstwa można wymienić spożycie mąki, soli i drożdży. Koszty te wzrosną proporcjonalnie do wzrostu wielkości produkcji pieczywa.

Jedna część kosztów może odnosić się zarówno do kosztów zmiennych, jak i stałych. Tak więc koszty energii elektrycznej dla pieców produkcyjnych, w których wypiekany jest chleb, będzie przykładem kosztów zmiennych. I koszt energii elektrycznej na oświetlenie budynku produkcyjnego to stały koszt.

Istnieje również coś takiego jako warunkowe koszty zmienne. Są związane z wielkością produkcji, ale w pewnym stopniu. Przy niewielkim poziomie produkcji niektóre koszty nadal nie zmniejszają się. Jeśli piekarnik produkcyjny jest w połowie załadowany, wówczas energia elektryczna jest zużywa się tak samo jak w przypadku pieca pełnego. Oznacza to, że w tym przypadku przy spadku kosztów produkcji nie maleją. Ale przy wzroście produkcji powyżej pewnej wartości koszty wzrosną.

Główne typy kosztów zmiennych

Podajemy przykłady kosztów zmiennych przedsiębiorstwa:

• Wynagrodzenie pracowników, które zależy od ilości wytwarzanych przez nich produktów. Na przykład w produkcji piekarni, piekarz, pakowacz, jeśli płacą za sztukę. I tutaj można również składać premie i nagrody dla specjalistów ds. Sprzedaży w odniesieniu do określonych ilości sprzedanych produktów.
• Koszt surowców, materiałów. W naszym przykładzie – mąka, drożdże, cukier, sól, rodzynki, jaja itp., Materiały opakowaniowe, torby, pudełka, etykiety.
• Przykładem kosztów zmiennych jest koszt paliwa i energii elektrycznej, który jest wyczerpany w procesie produkcyjnym. Może to być gaz ziemny, benzyna. Wszystko zależy od specyfiki produkcji.
• Innym typowym przykładem kosztów zmiennych są podatki płacone na podstawie wielkości produkcji. Są to podatki od akcyzy, podatki za UST (jednolity podatek socjalny), USN (uproszczony system opodatkowania).
• Innym przykładem zmiennych kosztów jest płatność za usługi innych firm, jeśli wielkość korzystania z tych usług jest związana z poziomem produkcji organizacji. Mogą to być firmy transportowe, firmy pośredniczące.

Zmienne koszty dzielą się na bezpośrednie i pośrednie koszty

Ten podział istnieje, ponieważ różne koszty zmienne są ujęte w cenie towarów różnie.

Koszty bezpośrednie są natychmiast uwzględniane w kosztach towaru.

Koszty pośrednie są przydzielane do całej ilości towarów wyprodukowanych zgodnie z określoną bazą.

Średnie koszty zmienne

Wskaźnik ten jest obliczany poprzez podzielenie wszystkich kosztów zmiennych według wielkości produkcji. Średnie koszty zmienne mogą obniżyć się i wzrosnąć wraz ze wzrostem produkcji.

Weźmy pod uwagę przykład średniej zmiennej kosztów w firmie piekarniczej. Zmienne koszty za miesiąc wyniosły 4600 rubli, produkowało 212 ton. W ten sposób średnie koszty zmienne wynoszą 21,7 rubli za tonę.

Koncepcja i struktura kosztów stałych

Nie można ich w krótkim czasie zredukować. Wraz ze zmniejszeniem lub wzrostem produkcji koszty te nie ulegną zmianie.

Do stałych kosztów produkcji zazwyczaj zalicza się:

• Wynajem lokali, sklepów, magazynów;
• Płatność za media;
• Wynagrodzenie administracji;
• Koszty zasobów paliwowych i energetycznych, które nie są zużywane przez urządzenia produkcyjne, ale do oświetlenia, ogrzewania, transportu itd .;
• Koszty reklamy;
• Wypłata odsetek od kredytów bankowych;
• Zakup materiałów piśmiennych, papieru;
• Koszty za wodę pitną, herbatę, kawę dla pracowników organizacji.

Koszty brutto

Wszystkie powyższe przykłady łącznych kosztów stałych i zmiennych są brutto, czyli całkowite koszty organizacji. W miarę wzrostu wielkości produkcji koszty brutto wzrastają pod względem kosztów zmiennych.

Wszystkie koszty faktycznie stanowią płatności za zakupione zasoby – robociznę, materiały, paliwo itd. Wskaźnik opłacalności oblicza się przy użyciu sumy stałych i zmiennych kosztów. Przykład obliczenia rentowności głównej działalności: zysk podzielony przez kwotę kosztów. Rentowność pokazuje skuteczność organizacji. Im wyższa rentowność, tym lepiej działa organizacja. Jeśli rentowność jest poniżej zera, wówczas wydatki przekraczają przychody, tzn. Działalność organizacji jest nieskuteczna.

Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie

Ważne jest zrozumienie istoty zmiennych i stałych kosztów. Dzięki właściwemu zarządzaniu kosztami w przedsiębiorstwie ich poziom może zostać zmniejszony i można uzyskać większy zysk. Stałe koszty są prawie niemożliwe do zmniejszenia, a zatem skuteczna praca w celu obniżenia kosztów może być przeprowadzona pod względem kosztów zmiennych.

Jak można obniżyć koszt przedsiębiorstwa

W każdej organizacji praca jest budowana inaczej, ale zasadniczo istnieją następujące kierunki redukcji kosztów:

1. Zmniejszenie kosztów pracy. Konieczne jest rozważenie kwestii optymalizacji liczby pracowników, zaostrzenia standardów produkcji. Niektórzy pracownicy mogą zostać zredukowani, a jego obowiązki dzielą się między innymi z zastosowaniem dodatkowej opłaty za dodatkowe prace. Jeśli przedsiębiorstwo zwiększa wielkość produkcji i konieczne jest zatrudnienie dodatkowych osób, można przejść przez przegląd standardów produkcyjnych i rozszerzyć obszary usług lub zwiększyć zakres pracy starszych pracowników.

2. Surowce i materiały są ważną częścią kosztów zmiennych. Przykłady ich redukcji mogą wyglądać następująco:

• Szukaj innych dostawców lub zmieniając warunki dostaw starych dostawców;
• Wprowadzenie nowoczesnych ekonomicznych procesów oszczędzania zasobów, technologii, sprzętu;

• Zakończenie stosowania drogich surowców lub materiałów lub ich zastąpienie przez tanie analogowe;
• Realizacja wspólnych zakupów surowców z innymi nabywcami od jednego dostawcy;
• Niezależna produkcja niektórych elementów stosowanych w produkcji.

3. Zmniejszenie kosztów produkcji.

Może to być wybór innych opcji płatności czynszowych, dzierżawy terenów podnajmu.

Również tutaj oszczędza się rachunki za media, za które trzeba starannie korzystać z energii elektrycznej, wody, ciepła.

Oszczędności na naprawach i konserwacji sprzętu, pojazdów, pomieszczeń, budynków. Należy rozważyć, czy możliwe jest odroczenie napraw lub konserwacji, czy można znaleźć nowych wykonawców do tych celów, czy też zrobić to tańsze.

Konieczne jest również zwrócenie uwagi na to, że jest bardziej opłacalne i bardziej ekonomiczne w przypadku wąskiej produkcji, aby przekazać niektóre funkcje boczne innemu producentowi. Albo odwrotnie, aby powiększyć produkcję i wykonywać niektóre funkcje niezależnie, odmawiając współpracy z podwykonawcami.

Innymi obszarami redukcji kosztów mogą być transport organizacji, działania reklamowe, redukcja obciążeń podatkowych, spłatę długów.

Każde przedsiębiorstwo musi rozważyć jego koszty. Prace nad ich redukcją przyniesie większy zysk i zwiększy skuteczność organizacji.