Ocena pracowników – ważny etap w procesie rekrutacji

Ocena pracowników nie jest procedura nieistotne dla każdej firmy. Ponieważ wybór kandydata na danym stanowisku, a sukces zależy od tempa rozwoju organizacji jako całości, oraz w różnych gałęziach przemysłu. Ocena pracowników. Gdzie duże znaczenie ma porównanie rzeczywistej zawartości, jakości, ilości i intensywności planów kadrowych pracy. Planowana praca jest cechą programu, routingu przedsiębiorstwa. W związku z oceną pracy można uznać intensywności pracy, jakość i ilość. Oto kilka przykładów z najpopularniejszych metod oceny pracowników.

Pytający. Stosując analizę kwestionariusz oceny występuje obecność lub nieobecność odpowiednich funkcji w zgłaszającego ON. Pomaga to profesjonalny zestaw opisów i rozwiązań.

Ocena pracowników pod względem charakterze opisowym. Zadaniem menedżera personalnego opisać pozytywne i negatywne cechy wnioskodawcy do pracy. Zwykle, ta metoda jest stosowana jako dodatek do innych metod.

Sposób klasyfikacji. Ocena pracowników w tym przypadku, to wyznaczenie przyszłych pracowników na podstawie określonych kryteriów – od najlepszego do najgorszego. Przypisany jest numer seryjny.

Porównaj w parach. Metoda ta polega na porównanie parami certyfikat: są one w tym samym położeniu. Jest określana najlepszego oferenta i weszła w specjalnym rankingu.

Ocena pracowników zgodnie z metodą porównania lub ratingu. Główną cechą jest porównanie pozycji odpowiednią pracownika. Metoda ta opiera się na skalowanie majątku osobistego pracownika. Pobrane do zadań wymaganych do wykonywania jako istotny składnik. Jest on stosowany siedmiostopniowej skali.

Oceny skuteczności w kluczowej sytuacji pracowników. menedżerów HR przygotowują listę opisów złym i prawidłowego zachowania pracowników w sytuacjach, które są krytyczne w przyrodzie. Metoda ta jest często wykorzystywana do oszacowania liderów aktywności.

Metoda rankingu jednostkę behawioralną. Ocena pracowników w tej metodzie polega na wykorzystaniu krytycznych sytuacjach, które służą jako źródło do wyprowadzania osobistych i zawodowych cech pracownika.

Obserwacja zachowania się pracownika. Jest to bardzo czasochłonne ocena personelu, wymaga znacznych kosztów materiałowych. W skali przypadkach stałych odpowiadających konkretnym zachowaniu pracownika.

Porównawcze profile i profile w ogóle. Obejmuje to zbiór definicji i pytań postępowania pracowników. W przeciwieństwie opisać cechy charakteru właściwe dla pracowników, umieścić zaznaczenie przez rzeczoznawcę. Klasyfikacja generalna pracownik jest obliczana na podstawie ilości banknotów.

Przeprowadzanie wywiadów. Głównym celem każdej rozmowie – jest ujawnienie jak najwięcej informacji na temat cech i komponentów jednostki, jako stanu cywilnego i stosunków rodzinnych, formy spędzania wolnego czasu związane z pracą w firmie, służba w wojsku, profesjonalna edukacja natura, zdrowie, charakter i temperament, motywacyjny kula i intelektualnej.

Metody oceny 360 stopni. Szacujemy pracownik swoich kolegów podchnennye i głowę. Głównym celem tej metody – w celu zapewnienia kompleksowej oceny zaświadczenia.

niezależna metoda oceny. Ten rodzaj zagadnień przekrojowych w różnych obszarach działalności akredytacji.

Testowanie. Można zastosować różne testy kwalifikacyjne natury: fizjologiczne, psychologiczne i kwalifikacji.

Wszystkie z powyższych metod należy odpowiedzieć na pytanie, jaka jest ocena personelu, w celu określenia jego skuteczności i identyfikowania wszelkich błędów w jego pracach. Przylegającą do nich, kierownik personelu perestrahuet się od nieprzewidzianych sytuacji, które często pojawiają się w pracy.