Firma Zarządzanie kapitałem i jego podziały na podstawie metod ekonomicznych

W starej części koncepcji zarządzania produkcją na poziomie amplifikacji metod ekonomicznych podziału produkcji wewnętrzny zarządzanie obejmuje chęć do korzystania z modelu zarządzania i zarządzania strukturą kapitału takiej spółki, która pracuje na poziomie przedsiębiorstw w odniesieniu do jednostek biznesowych. Zastosowanie elementów rynkowych jest całkowicie nowy, zarówno dla przedsiębiorstwa oraz jego działów. Aby rozwiązać ten problem, badacz koncentruje się na zagadnieniach: ekonomicznej samowystarczalności, która charakteryzuje się obecnością na koncie; uzyskaniu kredytu; Wybierając metodę dystrybucji dochodów, jak się poprawy zarządzania kapitału obrotowego. Konieczne jest zbadanie możliwości wykorzystania czysto rynkowe elementy ekonomiczne: wartość przychodów, ceny, prawa własności na poziomie wewnętrznych wydziałów produkcyjnych. W takich warunkach, nasz kapitał spółki zarządzające powinny brać pod uwagę fakt, że dążenie do osiągnięcia zysku sprawia, że osoby posiadające własność nowego produktu, usługi lub pomysłu bardziej zmotywowany niż tylko działania pracowników przedsiębiorstw państwowych.

Biorąc pod uwagę jednostek strukturalnych w aspekcie wzmacniania ekonomicznych metod zarządzania, konieczne jest, aby rozwiązać szereg problemów. Jak zorganizować najbardziej efektywne zarządzanie własnym kapitałem przedsiębiorstwa w tych warunkach? Czy istnieje możliwość zwiększenia wewnętrznej wydziałów produkcyjnych niezależność organizacyjną? Czy to możliwe, aby ocenić działania wszystkich działów przedsiębiorstwa, stosując zarobki? Czy wszystkie części przedsiębiorstwa do wejścia na ugodę i kont osobistych? Kto powinien przeznaczyć kredyt? Kto powinien ustalić zasady ich wydania? Jaki jest stosunek jednostek biznesowych do swojej własności?

Początkowa teoretyczną przesłanką poprawy systemu zarządzania jednostki biznesowe jest zastosowanie modeli ekonomicznych, które są używane dla przedsiębiorstw handlowych.

Oczywiście, im użyć modelu mają być stosowane do przedsiębiorstw, bez zmian niemożliwe, ale wiele elementów tego ostatniego można wypożyczyć.

Analiza wskazuje, że dotychczas stosowane w praktyce wydziałów ekonomicznych modeli obliczeniowych nie były wystarczająco skuteczne i zarządzanie własnym kapitale przedsiębiorstwa nie przyniosły oczekiwanych rezultatów. Nie udało się rozwiązać swoje problemy i podstawowe: zapewnienie zachęt ekonomicznych artystów pracy, w wyniku pogarszającej się ogólnej wydajności produkcji i zwiększa koszty. Główną przyczyną niskiej efektywności znanych modeli samonośnych jest to, że nie zapewniają one niezbędną niezależność ekonomiczną jednostek produkcyjnych w całym przedsiębiorstwie.

Wydaje się właściwe, że zarządzanie kapitałem własnym przedsiębiorstwa w stosunku do jednostek biznesowych muszą harmonijnie łączą metody zarządzania administracyjnych i gospodarczych. Nieprawidłowy pogląd, że rozwój metod ekonomicznych zarządzania administracyjnych metod zarządzania jest prawie anulowane. Nie powinno być pewna optymalna dokującej. Wyjściem z tej sytuacji powinno być opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania gospodarczego działalności przedsiębiorstwa wewnętrznych wydziałów produkcyjnych metodą zarządzania budżet, który zapewnia żądaną wydajność. System ten nie jest podobny do obcego i jednocześnie, zasadniczo różni się od istniejących w kraju.

Rozwiązanie problemu stosunków rynkowych przedsiębiorstwa oraz jego działów jest bardzo trudne ze względu na brak precedensu. Doświadczenie pokazuje, że firmy zagraniczne jednostki strukturalne w przedsiębiorstwie – sklepy, kształtowniki, straż – mają niewielki lub żaden bezpośredni realizację form własności i rynku prywatnych stosunków. Działają one w sztywnym systemem, zaprojektowanym w celu zapewnienia celów produkcyjnych główne podziały. W zachodniej części systemu administracyjnego działa w połączeniu z metodami ekonomicznymi i modeli. W porównaniu z nimi, mamy wystarczająco twardy system administracyjny, który również nie jest obsługiwany za pomocą metod ekonomicznych.

Wyzwaniem jest znalezienie relacji między metodami administracyjnymi i gospodarczymi zarządzania.