Spółka zależna – to tylko gałąź czy coś więcej?

Spółka zależna – osobą prawną, której działalność jest pod wpływem innych, tzw dominującej. To proste: „córka” nie może samodzielnie podejmować większość decyzji i bez zgody spółki dominującej nie może zbywać swoich aktywów, lub wykonywać inne czynności, określonych porozumień między nimi. W związku z powyższym, dzielą odpowiedzialność i podjąć decyzję – siedziba jest zawsze odpowiedzialny za jednostki zależnej. Jednak istnieją pewne niuanse finansowa: zadłużenie i obowiązki „macierzystej” Spółka Zależna nie odpowiada.

Operative decyzje podjęte przez organy wykonawcze jednostek zależnych, ale lista transakcji z nich maksymalna kwota, która może być wykonywana jedynie składając Nadzorczej jednostki dominującej Dyrektorów są jak określono w dokumentach czarterowych.

Funkcje zarządzania zależne

Spółki zależne nie muszą być wykonywane tylko w przypadku, gdy spółka dominująca posiada pakiet kontrolny. Wystarczy zdefiniować relację w kilku pozycjach, zmiany statutu spółki zależnej lub specjalnego sporządzenie umowy z oznaczeniem granic wpływów. Często jednak, spółka zależna od spółki jest jednocześnie zależne, jako spółka dominująca posiada „córka” więcej niż 20% akcji w ramach kapitału docelowego oraz w ich rękach.

Korzyści z utworzenia spółki zależnej

Rodzic i spółka zależna w wiązce – jest to okazja, aby rozwiązać kilka problemów stojących przed firmą, w tym:

• Po pierwsze: spółka zależna – jest pomyślny rozwój zagranicznej działalności gospodarczej – do której „córką” jest tworzony w strefach przybrzeżnych do preferencyjnego opodatkowania transakcji z zagranicznymi partnerami.
• Po drugie, spółka zależna – jest zwiększenie stabilności struktury macierzystej – wszystkie operacje ryzykowne przeniesionych do „córki”, a głównym oddziale firmy nie ponosi obrażenia transakcji, że spółka zależna jest uprawniony do przeprowadzenia we własnym zakresie.
• Po trzecie: jest lepsza organizacja bieżącej działalności. Zależną struktura może być przypisany rutynowych obowiązków lub funkcji specjalnych dla realizacji konkretnego projektu lub działalności, która wymaga regularnego licencji i akredytacji.
• Po czwarte: spółka zależna – jest wzrost konkurencyjności poprzez zapewnienie odpowiednich dziedzinach wiedzy i „córki” w konkretnych działaniach.
• I ostatnia zaleta: optymalizacja przepływów finansowych – tworzenie spółek zależnych za pomocą dodatkowych centrów zysku, uzyskanie inwestycyjne, redystrybucję w domu dochodów i wydatków.

Jednostki zależne: pokrewieństwo lub uzależnienie?

Jednostka zależna od zarządzania najlepiej nadaje się do tych holdingu z zróżnicowana, i które są zintegrowane pionowo strukturę. Takie podejście pozwala szybko reagować na zmieniające się sytuacje, w różnych sektorach i regionach. Ale skala monodeyatelnosti bardziej odpowiedniego tworzenia sieci oddziałów, zamiast otwarcia filii.