832 Shares 8896 views

Obiekt Organizacja rachunkowości organizacji (raport)

Wyniki każdej firmy w dużej mierze zależy od organizacji procesu pozyskiwania i przetwarzania informacji gospodarczej. Autentyczność informacji na temat produkcji, tym wyższa prędkość od jego otrzymania, tym więcej możliwości zarządzania w celu zapewnienia skutecznego zarządzania. Do najważniejszych wskaźników życia gospodarczego zapewnia rachunkowość aktywów i pasywów danej organizacji. Podczas to nie tylko leczenie, ale również usystematyzować rozproszone informacje, doprowadzając je do stanu nadającego się do wykorzystania w podejmowaniu decyzji zarządczych. Kluczowym warunkiem skuteczności tej pracy służy właściwej organizacji rachunkowości aktywów organizacji. Rozważmy to w szczegółach.


Ogólna charakterystyka

Racjonalna organizacja rachunkowości własności organizacji jest systemem komponentów i narzędzi mających na celu optymalnego procesu budowlanego, aby uzyskać wiarygodne, przydatne i aktualne informacje na temat pracy w przedsiębiorstwie oraz zapewnienie skuteczności monitorowania wykorzystania zasobów produkcyjnych. Główne elementy konstrukcji obejmują:

  1. Plan Kont.
  2. Rejestrów.
  3. Podstawowa dokumentacja.
  4. raportowania wewnętrznego.
  5. Workflow.
  6. Narzędzia automatyzacji procesów.
  7. Jednostka rozrachunkowa.

Specyfika procesu

Utrzymanie ustawowego własności księgowy organizacji należą:

  1. Działania przygotowawcze. Polega ona na opracowanie niezbędnej dokumentacji lokalnym.
  2. Aktualny monitoring, rejestracja, pomiar transakcji biznesowych.
  3. Systematyzacja, grupowanie informacji, zapewniając przepływ sterowania materialnych aktywów przedsiębiorstwa i jego długów przez odbicie informacji rachunków.
  4. Rachunkowości, inwentaryzacji mienia, obowiązki organizacji. Dostarczyć dokumentację dla zainteresowanych (użytkowników wewnętrznych i zewnętrznych) do podejmowania decyzji zarządzanie.

Praktyczne podstawy majątku Organizacja rachunkowości w

W procesie tworzenia systemu zbierania i systematyzacji firmy Informacji Gospodarczej prowadzona przez przemysł przez ustawodawstwo federalne przepisy, Ministerstwo Finansów oraz uprawnione organy kontrolne. Obiekt Organizacja rachunkowości organizacji zaczyna się od przyjęcia polityki rachunkowości. Jest on zatwierdzony zgodnie ze strukturą przedsiębiorstw branży akcesoriów, innych cech pracy.

osoba odpowiedzialna

Obiekt Organizacja rachunkowości organizacji jest obowiązkiem głowy. W związku z tym, że jest odpowiedzialny za stworzenie systemu gromadzenia i sortowania informacji. W zależności od obciążenia, szef prawo:

  1. Utworzyć specjalną jednostkę strukturalną, która zostanie przeprowadzona księgowość majątku organizacji. Zgłaszania do organów nadzoru będzie również w gestii wydziału.
  2. Zatwierdzić stanowisko specjalisty w pełnym wymiarze czasu.
  3. transmitancje odpowiadające scentralizowanej księgowości Enterprise odpowiedniej specjalizacji.
  4. Gromadzenie i systematyzacja danych na własną rękę.

Główne kierunki

Praktyczne zasady własności rachunkowości organizacji należą:

  1. Dochodzenie w instrukcji, przepisów, dokumentacji finansowej.
  2. Ustanowienie racjonalnych stosunków w zakładach produkcyjnych z kont.
  3. Określania ilości i rodzaju informacji, które należy zebrać i usystematyzowanie.
  4. Efektywna dystrybucja pracy wśród pracowników.

W procesie tworzenia systemu powinny być instalowane wysokiej jakości relacji jednostek produkcyjnych i działu finansowego. Te relacje zapewnić terminowe otrzymanie informacji niezbędnych do monitorowania i zarządzania działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa. Podstawy rachunkowości własności organizacji wymaga zidentyfikowania kluczowych działań i charakteru definicji roboczej odpowiedzialnej pracowników działu i rozdziału funkcji, wśród swoich pracowników.

plany rozwoju

Efektywna dystrybucja zadań pomiędzy pracownikami jednostki finansowej tworzy listę wszystkich operacji, które muszą być wykonane w ciągu miesiąca, a także ustalenia konkretnej daty dla każdego z nich. W tym celu, plany, według których należy:

  1. Odzwierciedlając majątkiem organizacji w księgowości.
  2. Przeprowadzone kontrole i audyty.
  3. Wspólna odpowiedzialność i kursy prowadzenia szkoleń.
  4. Sformalizowane i przechowywane dokumenty.
  5. Przeprowadzenie inwentaryzacji.
  6. Elementem okablowania.
  7. Tworzenie raportów.

Opis planów

Obiekt powinien być jasno określony wykaz dokumentów niezbędnych do organizacji operacji księgowych. W zakresie obliczeń jest wymagana ilość półfabrykatów. Zapewnia on także listę dokumentów, formularzy, dla których firma rozwija się niezależnie od siebie. Po tym schemacie przepływu pracy. Plan asortyment zawiera oś czasu, kolejność, liczbę audytów określonych obiektów, pasywów i transakcji. Są one zainstalowane zgodnie ze specyfiką branży. Plan raportowania zawiera informacje na temat okresu obliczeniowego i okres ustalania wyniku finansowego. Określa także uwarunkowania wewnętrzne i zewnętrzne dokumenty, harmonogram przygotowania i prezentacji. projekt techniczny plan określa formę rachunkowości stosowanych w firmie. Daje to szczegółowy opis systemu jest ciągiem wszystkich operacji. Plan organizacji pracy i podniesienie kwalifikacji pracowników personelu działu księgowości i ustawia jednostki strukturalne. Dla każdej pozycji jest charakterystyczny przedstawia działania szkoleniowe przygotowane ich rozkład.

cechy konstrukcyjne

Skład ilościowy jednostek będzie zależeć od wielkości firmy, rodzaj działalności i jej sektorze przemysłowym. Równie ważny jest charakter, zakres i technologia produkcji, liczba innych podziałów strukturalnych firmy, ich położenia geograficznego, poziomu umiejętności personelu i więcej. Obecnie praktyka posiada trzy rodzaje kont firmowych:

  1. Hierarchiczny (liniowy). W tym przypadku, wszyscy pracownicy podlegają główny księgowy jednostki finansowej. Struktura ta jest zwykle używany w małych przedsiębiorstwach.
  2. Pionowy (liniowo-personel). W tym przypadku tworzy sterowania pośredniego. Są one kierowane przez starszego księgowego. Ten typ konstrukcji jest stosowany w dużych i średnich firmach.
  3. Połączenie (funkcjonalne).

centralizacja

Ogromne znaczenie w tworzeniu struktury jednostek rozrachunkowych przyjęła porządek podziału czynności między produkcją site-specific. Obecnie dwa rodzaje systemów rozpowszechnione: scentralizowane i zdecentralizowane. Pierwszy polega stężenia analitycznego i syntetyczne rachunkowości, raportowania wytwarzania równowagi ogólnym księgowości. Podziały przedsiębiorstwem (w zespołach, działów, w obszarach, w biurach i tak dalej.) Przeprowadziła wstępne zbieranie i usystematyzowanie informacji na temat bieżącej działalności gospodarczej. Szczegóły dotyczące dokumentów są pogrupowane w odpowiednich sprawozdań, rejestrów produkcji i przepływu wartości materialnych. Po tej wstępnej papierze wysłany do działu finansowego. Tutaj są one sprawdzane i przetwarzane. Odpowiednich rejestrów księgowych źródła własności organizacja dokonaniu niezbędnych wpisów. Centralizacji kontroli działalności finansowej pozwala na najbardziej efektywny podział zadań między pracowników, stosowanie nowoczesnych systemów mechanizacji i automatyzacji. System ten działa skutecznie w małych, średnich i dużych przedsiębiorstw część.

decentralizacja

To polega na tym, że zadania poszczególnych jednostek jest nie tylko podstawowym źródłem księgowa majątku organizacji, ale także syntezą informacji na temat kont syntetycznych i analitycznych. Służby te składają się na bilans i innych dokumentów finansowych. Po tym, raporty są przekazywane do głównego księgowego. Nie są one sprawdzane i zejść w przedsiębiorstwie jako całości.

Plusy i minusy tego modelu

Jako ogólny brak systemu zdecentralizowanego jest odłączenie od aparatury, trudności w stosowaniu jednolitej polityki finansowej oraz wprowadzenie automatyzacji. To z kolei prowadzi do wzrostu kosztów informacji. Tymczasem potrzebna jest decentralizacja w izolacji terytorialnej, różnych rodzajów działań podejmowanych przez firmy, wprowadzenie grupowych form pracy i wypłaty. Jego niewątpliwą zaletą jest możliwość prowadzenia ewidencji bezpośrednio do miejsca operacji gospodarczych. Bliskość specjalistów do zarządzania obiektami przyczynia się do poprawy analitycznych, informacji, funkcji kontroli wewnętrznej systemu finansowego. Zarządzający przedsiębiorstwem, z kolei, jest możliwe, aby analizować i oceniać stan sprawności wytwarzania układu sterującego, uzyskanej marży w każdym dziale firmy. Z tego wynika, że stosowanie decentralizacji napędzany za pomocą pojęć modelu „użyteczności krańcowej” Obieg „input-output-rezultatu”.

wniosek

Obecnie praktyka jest powszechna wystarczająco częściowa decentralizacja systemu rachunkowości. To polega na tym, że w jednostkach strukturalnych firmy, razem z rejestrami podsumowania sporządzone okablowanie. Innymi słowy, jest to wykonywane księgowości analitycznej, grupowanie i porządkowanie informacji, ale upowszechnienie informacji jest ograniczony do sporządzania raportów na temat operacji produkcyjnych. Częściowa decentralizacja dość popularne w firmach, w których zastosowanie komercyjne kalkulacja (ekonomiczna) z podziałami. W takich przedsiębiorstwach wprowadzono nowoczesne modele organizacji produkcji, pracy i jej wypłaty. W ogóle, rachunkowości jest niezbędna dla firmy. Informacja pozwala obiektywnie ocenić stan aktywów, ilość bogactwa, zajmuje się produkcją i w rezerwie, kwota długu wobec wierzycieli. Systematyczne, wiarygodne i aktualne informacje daje możliwość analizy działalności gospodarczej spółki, w celu określenia najbardziej obiecujących i nierentownych obszarów pracy. Na podstawie tych wyników przewodnika można przewidzieć następną imprezę. Na przykład, jeśli dane są wysokie, można by pomyśleć o rozszerzenie działalności i otwarcie oddziałów.