161 Shares 3263 views

Wprowadzenie PPM w przedsiębiorstwie: etapy wyników. Błędy w realizacji 1C: UPP

1C: SCP działa jako zintegrowanych rozwiązań aplikacyjnych, które obejmują główne obszary księgowości i administracji. Produkt oprogramowanie pozwala na stworzenie systemu, który spełnia standardy korporacyjne, krajowym i międzynarodowym, zapewnia efektywną wydajność ekonomiczną i finansową spółki.

zalety

Produkt oprogramowanie generuje jedną bazę danych w celu odzwierciedlenia operacji gospodarczych i finansowych w firmie. Mając to jasne rozróżnienie dostęp do przechowywanych danych, możliwości działania zgodnie ze statusem pracowników. W spółkach, mający strukturę holdingową, przestrzeń informacje mogą obejmować wszystkie jego struktury. Może to znacząco zmniejszyć złożoność pracy księgowego poprzez ponowne wykorzystanie wspólnych baz danych zawierających informacje o różnych działów. Na wszystkie struktury spółki prowadzona jest przez księgowego, zarządzania i księgowości podatkowej. Jednak stwierdzenia regulowane wytwarza się oddzielnie dla każdej jednostki.

Funkcje systemowe

Informacje, które są wprowadzane przez użytkowników podlegają skutecznej kontroli. W szczególności, w procesie rejestracji płatności gotówkowych, system sprawdza dostępność środków zgodnie z otrzymanych wniosków o ich wydatków. Przy rozliczaniu wysyłkę oprogramowania produkcyjnego analizuje stan siatki z odbiorcami. rozwiązanie stosowane jest w komplecie z interfejsów. Dzięki temu każdy użytkownik miał pierwszeństwo w dostępie do danych niezbędnych do niego.

prowadzenie rejestrów

Księgowe i podatkowe (regulowany) raportowanie napełnienia w rublach. Wszelkie waluty może być wybrany dla konta administracyjnego. Różne struktury zawarte w jednej bazie danych, można stosować różne systemy opodatkowania. Tak więc, w niektórych działach całkowitej możliwe, w innych – uproszczonego specjalnego reżimu. Ponadto, mogą one stosować różne zasady polityki rachunkowości i opodatkowania. Dla niektórych z działalnością przedsiębiorstwa może być stosowany układ UTII. Ponadto do regulowania i rachunkowości zarządczej jest dopuszczalne według standardów międzynarodowych (MSSF) ewidencji. Aby zmniejszyć złożoność tego praca jest wykonywana czas non-real, dzięki zastosowaniu tłumaczenie (tłumaczenie) INFORMACJE innych modeli rachunkowości.

Stosowanie produktu

Realizacja 1C: SCP nie jest już uważane za coś nowego dzisiaj. Wiele firm już aktywnie korzysta ten produkt w swoich działaniach. Szczególną cechą tego rozwiązania służy wykorzystanie nowoczesnych technologii informatycznych w trakcie kontroli. Realizacja 1C: UPP sprzyja tworzeniu sprawnego systemu administracyjnego w firmie. Ale do wykonywania pracy na ich maksymalny potencjał, konieczne jest, aby dostosować oprogramowanie pod specyfiki firmy. W tym przypadku trzeba działać mądrze i ostrożnie, stosując mechanizmy przetwarzania informacji.

Mamy kolejny zastanowić się, jak wdrożenie SCP. Wyniki tej pracy zostaną również opisane w artykule.

automatyzacja

Tak, zdecydowano się przeprowadzić realizację SCP. Od czego zacząć? Automatyka uznać proces wystarczająco pojemny. Obejmuje on szereg operacji. W związku z tym konieczne jest, aby podejść z wielką starannością, aby opracować metodologię do rozważenia możliwości automatyzacji w każdym przypadku. Należy również przeanalizować jego wpływ na pracę i na skutek działalności spółki. Jest z tym plan wdrożenia zaczyna SCP. Na etapie przygotowawczym należy ocenić:

  1. Zwiększony nacisk na pracowników.
  2. Koszty zakupu i wdrożenia SCP do produkcji. Należy zauważyć, że wpływ produktu pojawią się dopiero po pewnym czasie.
  3. Tymczasowy brak rzetelności w obrazie firmy w nowym systemie zarządzania bazami danych, aby zakończyć automatyzację.
  4. Prawdopodobne dodatkowe koszty modernizacji (na przykład zakup nowych komputerów) i tak dalej.

Wprowadzenie SCP

Automatyka z etapów wymaga szczególnej koncentracji ze wszystkich uczestników procesu. Pomimo wprowadzenia nowego systemu informatycznego, zasady rachunkowości w firmie pozostają takie same. Wprowadzenie SCP w firmie, oczywiście, nie eliminuje rozliczania niektórych prac. Dział ten utrzymuje również wszystkie podstawowe dokumenty. Nowy system sprawia jednak, że można uniknąć wielu problemów. Osiąga się to w prosty sposób. Każdy pracownik wprowadza dane za który odpowiedzialny jest osobiście. Nie wiele personel natychmiast zacząć robić to, co trzeba. W tym kontekście musimy tracić czasu na ich szkolenie. Rachunkowość na przejście do tej wersji wprowadzanych danych jest bardzo ważne. Pracownicy działów muszą zrozumieć zasady, które stanowiły koszt systemu informacyjnego. Ponadto księgowi muszą nauczyć się, jak rozpoznać i skorygować błędy popełnione przez innych pracowników. Ogólnie rzecz biorąc, ten etap trwa około trzech miesięcy.

Korzyści wynikające z ruchu

Pomimo faktu, że robotnicy muszą przyzwyczaić się do innowacji, korzyści są niezaprzeczalne systemu. W szczególności wprowadzenie softstarcie pozwala na:

  • Opracować raporty, które dostarczają informacji na temat rozwoju pracowników.
  • Korzystać z nowych narzędzi z pojednania pierwotnej dokumentacji informacji uwięzionego w bazowej 1C: 8 PPM.

Wdrożenie oprogramowania zapewnia również możliwość porównania standardowe i rzeczywistych kosztów produkcji.

złożoność

Problemy mogą pojawić się podczas przesyłania surowców i produktów przy zmianie biegów. Za każdym razem, gdy jest to niezbędne do podpisania raportu. W dowolnym momencie badania mogą być wykonywane. W przypadku braku szkód w pełni być na barki pracownika lub pracowników, którzy byli na przesunięcie w czasie. Ponadto, co miesiąc inwentaryzacji.

zużycia surowców

Wprowadzenie softstarcie pozwala śledzić wydajność każdej konkretnej zmiany. To sprawia, że możliwe jest obliczenie indeksów surowców i produktów bezpośrednio do produkcji. Innymi słowy, znając przepływ materiałów i wielkości produkcji, możemy określić średnią masę gotowego produktu. Jeżeli stopa ustawowa będzie mniej niż projektowania i kontroli jakości nie będzie naprawić znacznym stopniu staje się oczywisty fakt kradzieży. Zgodnie z przeciętnych miesięcznych produktów waga, obliczony współczynnik stał się punktem wyjścia dla oceny personelu produkcyjnego. Zatem przedmiotem tego parametru zwiększonej pracownik otrzymuje premię, odrzucając – zmniejszona. Jakiś czas później w produkcji można osiągnąć znaczne zmniejszenie zużycia surowców. W tym przypadku większość zmian będzie mieścić się w granicach obliczonej normy.

„Quest do produkcji”

W produkcji może powstać sytuacja, gdy nie jest przygotowany do wypełnienia wszystkich przychodzących zamówień w tym okresie. Ponadto, każdy oficer będzie zrzucić winę na innych. Aby doprowadzić sytuację do normalnego, szef działu powinien ukończyć Quest „do produkcji”. Niniejszy dokument odnosi się do pracowników w swoich raportach. To z kolei staje się jeszcze jedna motywacja dla pracowników. Wprowadzenie ppm 8,2 pozwala na każdej maszynie udział w procesie produkcyjnym, w operacji technicznych, aby określić przyczynę przestojów, jeżeli nastąpiło to. Okoliczności te są obiektywne, a nie zależy od pracowników, kierownik produkcji można zmniejszyć ilość zmian pracy.

zestawienie danych

Wprowadzenie softstartu umożliwia organom nadzoru Shift i obszary zapoznanie ze wskaźnikami bezpośrednio w jednej bazie danych. Korzyści dla pracowników są również oczywiste. Staje się bardziej przejrzyste płac jako pracownicy wprowadzają w raportach produkcyjnych informacja o zmianie każdego niewolnika. Dodatkowo, osoby odpowiedzialne wskazane stopę pracowników do udziału w procesie wytwarzania produktów w zależności od ich specjalizacji, prawdziwy wkład do produkcji wyrobów. Pod koniec miesiąca, każdy pracownik otrzyma dodatkowy raport na temat zmian i zarobków. Po przeczytaniu dokumentu jest zwracany do działu księgowości.

Jazda sprzedaży, zaopatrzenia, procesów produkcyjnych

Podczas korzystania starannego planowania jest konieczne do przeprowadzenia programu. Polega ona na przygotowaniu przybliżony systemem sprzedaży. Zgodnie z tym planem jest utworzona przez produkcji i zamówień. W tym momencie system powinien uwzględniać zleceń klientów w kontekście wysyłki produktów. Wprowadzenie softstartu umożliwia weryfikację norm dotyczących rzeczywistych wyników.

Raport budżetu, rachunek zysków i strat

Formę tego dokumentu kilka niestandardowych. Część pozioma jest utworzony z kolumnami produkcji i możliwy do realizacji planów, a także rzeczywistej sprzedaży. Dla każdego z nich określić kwotę, liczbę i cenę spokoju. Oś pionowa składa się z trzech masywnych bloków:

  1. Produkty pokolenia.
  2. koszt produkcji.
  3. zysk marginalny.

Koszty produkcji wraz z produktów wymienionych materiałów, które działają jako surowca do jego produkcji. Rozwój tego bloku może powodować pewne trudności. Raport ten powinien odzwierciedlać związek między potencjałem i rzeczywistej wysokości dochodu dla sprzedawanych towarów. W przypadku znacznej różnicy pomiędzy normatywna i rzeczywistych kosztów materiałów w procesie produkcyjnym, może być przyczyną wzrostu cen i większe zużycie surowców.

Przy łączeniu raport opracowany na wszystkich kosztów w tabeli Exel do określenia straty lub zyski w szczegółach. Dokument ten jest generowany automatycznie w każdym miesiącu. Z pomocą tego raportu podsumowuje szef środków, które są dostępne dla różnych potrzeb.

koszty naprawy

Wprowadzenie softstarcie pozwala nagrywać te koszty za pomocą raportu zmianowym produkcja. W tym przypadku, inżynierowie naprawami będą musiały również zostać przeszkoleni. W rezultacie, będą w stanie generować raporty na temat wykonanej pracy. Ponadto, system dodaje rejestry danych, przez który prowadzona jest bardziej szczegółową analizę wydajności centrów roboczych. To z kolei pozwala nam udowodnić, że jako przyczynę niewykonania zlecenia często nie wydaje się zmniejszać produkcję, ale bezpośrednio opóźnienie ze strony tych działek.

wniosek

W wyniku wprowadzenia OSS do produkcji, firma wkracza w jakościowo nowy poziom kontroli procesu. Dla kadry korzyści wynikające z zastosowania produktu są również oczywiste. Pierwszym z nich jest zwiększenie przejrzystości procesów biznesowych, zwiększenie produktywności pracowników. Automatyzacja pozwala także na znaczne obniżenie kosztów firmy.