Analiza PEST: przykład aplikacji

Analiza PEST jest jednym z narzędzi marketingowych służących do zbadania czynników zewnętrznych wpływających na działalność firmy. Jest skuteczny w opracowywaniu długofalowych strategii i planów.

Analiza PEST ma na celu zbadanie następujących zagadnień:

"P" (polityka) to polityka;

"E" (gospodarka) – gospodarka;

"S" (społeczeństwo) – społeczeństwo, stosunki społeczne ;

"T" (technologia) – aspekty technologiczne.

Jest również znana jako analiza STEP, ale jej istota nie zmienia się. Wielu marketingowców rozwija swoje badania środowiskowe, stosując do ogólnych studiów analizę dodatkowych obszarów działalności społecznej.

Ten rodzaj badań, w odróżnieniu od analizy swot, ma na celu zbadanie czynników zewnętrznych, które bezpośrednio lub pośrednio wpływają na działalność firmy.

Aspekt polityczny

Analiza PEST z wykorzystaniem przykładu analizy sytuacji politycznej może pomóc w szybkim reagowaniu na zmiany składnika legislacyjnego lub podatkowego w działalności przedsiębiorstwa. Dzięki otrzymanym informacjom w możliwie najkrótszym czasie firma zyskuje przewagę konkurencyjną i może skoncentrować się na innych, ważniejszych aspektach. Aspekt polityczny, częściowo tworzący analizę PEST, której przykład można dostrzec gołym okiem, ma ogromny wpływ na działalność każdej firmy.

Aspekt ekonomiczny

Przede wszystkim badamy zewnętrzne czynniki środowiska gospodarczego, które tworzą atmosferę finansową nie tylko jednego przedsiębiorstwa, ale także całego kraju. Ceny zasobów energetycznych, deficytu budżetowego, norm opodatkowania i wielu innych rzeczy to obszary, które analizuje PEST. Przykład ich wpływu na działalność przedsiębiorstwa widać w konsekwencji inflacji, co prowadzi do odpowiednich zmian cen towarów lub usług produkcyjnych.

Wymiar społeczny

Analiza PEST, której przykładem jest badanie preferencji i oczekiwań klientów, stanowi portfel produktów firmy. Czynniki behawioralne i kulturowe mają duży wpływ na działalność handlową firmy. Tak więc na przykład towary, które są popytu wśród mieszkańców regionu zachodniego, mogą być absolutnie negatywnie zaakceptowane przez ludzi świata arabskiego.

Aspekt techniczny

Innowacyjne technologie zawsze przynoszą ogromną przewagę konkurencyjną tym, którzy ich właścicielem. Z tego powodu konieczne jest uważne monitorowanie pojawiania się nowych technologii w firmie. Ponadto ważne jest, aby analizować obecność lub możliwość pojawienia się towarów, które mogą wyeliminować zapotrzebowanie na wytwarzane produkty. Nieprawidłowo przeprowadzona analiza PEST (przykład tego można zobaczyć w historii firmy Kodak) może doprowadzić do całkowitego załamania. Pod koniec XX wieku wymieniona korporacja założyła, że jej głównymi konkurentami są firmy specjalizujące się w produkcji aparatów fotograficznych. W tym czasie rozpoczął się rozwój cyfrowych aparatów fotograficznych, co Kodak nie przywiązywał wagi. Tak więc rynek cyfrowego sprzętu fotograficznego jest dziś nasycony producentami, wśród których nie weszła wcześniej znana firma.