Analiza otoczenia marketingowego przedsiębiorstwa jako część strategii marketingowej

Duża liczba decyzji, które zostaną podjęte teraz, w tym w zakresie polityki, dostęp do nowych rynków, przekształcanie relacji biznesowych „kupujący i sprzedający” organizacja cenę, są w marketingu samolotu. Dlatego od środowiska marketingu i strategii marketingowej przedsiębiorstwa zależy od stabilności gospodarczej.

Strategia marketingu firmy musi spełniać następujące kryteria:

– obecność określonych celów.

W praktyce, formułowanie celów – najtrudniejsze. W celu odzwierciedlenia celów obecnych interesów przedsiębiorstwa, konieczne jest przeprowadzenie ciężkiej pracy, z których zaniedbanie może prowadzić do negatywnych konsekwencji w przyszłości.

– dostępność prognoz rozwoju sytuacji w przyszłości, a także kilka scenariuszy, aby osiągnąć ten cel.

Strategia marketingowa powinna działać zgodnie z planem, który jest namalowany ze wskazaniem kontroli i fazie realizacji punktów. Jeśli nie jest to odchylenie od planu, a następnie firma odeszła od jej celów lub planu marketingowego jest niedokładna.

– dostępność kontroli działań marketingowych. Sukces w biznesie zależy od działań wielu ludzi, ponieważ wszyscy zaangażowani muszą być znane i rozumiane przez ich działań.

Na podstawie powyższych kryteriów, analizy marketingowe przeprowadzone środowisku przedsiębiorstwa.

Aby utrzymać stabilność i rozwój jednostki gospodarczej, należy regularnie przeprowadzać analizę otoczenia marketingowego przedsiębiorstwa. Środowisko marketing składa się z mikro i makro środowiska, ważne jest, aby wykorzystać maksymalną ilość informacji, która jest dostępna dla działu marketingu.

Do czynników makro obejmują:

a) czynniki polityczne i prawne – stabilność polityczna, ramy prawne działalności, stopień kontroli państwowej gospodarki, zwłaszcza prawa podatkowego;

b) czynniki ekonomiczne – siła nabywcza ludności i poziom dochodów, inflacji, dostępność pożyczonych środków (kredytów), poziom konsumpcji, esencja hurtowym towarów nasycenie rynku;

c) czynniki demograficzne – położenie geograficzne, ludność, poziom urbanizacji, katalogu / śmiertelność wskaźnik urodzeń, gradację ludności według wieku i wykształcenia;

d) czynniki, naukowa i techniczna – poziom technologii i innowacji, ochrony własności intelektualnej,

d) naturalne czynniki – poziom dostępu do surowców, nośników energii, a zwłaszcza zanieczyszczenia środowiska;

e) czynniki społeczno-kulturowe – struktura społeczeństwa w kategoriach społecznych, istnienie i rozwój infrastruktury, tradycji, wartości, religii.

Do czynników makro obejmują konsumentów produktów, surowców dostawców, konkurentów, i pośredników kontaktu publiczności.

Poprzez analizę otoczenia marketingowego przedsiębiorstwa muszą być wzięte pod uwagę, oprócz czynników środowiskowych, czynników organizacyjnych i możliwości przedsiębiorstwa.

Aby analizować otoczenie marketingowe przedsiębiorstwa dała najbardziej kompleksowej oceny przedsiębiorstwa na rynku, konieczne jest przeprowadzenie następujących działań:

– Analizując każdą grupę czynników marketingowych środowiska, konieczne jest, aby wziąć pod uwagę wszystkie czynniki, które muszą szczegółowo opisać, podając szczegółową ocenę każdego. Nie wystarczy określić parametr „inflacja” i podać szczegółowe informacje skonkretyzowana, wskazując jego poziomu i dynamiki;

– opierając się na możliwościach i celami przedsiębiorstwa, konieczne jest ustalenie, czy danego czynnika środowiskowego ujemne lub dodatnie. Oznacza to, że jeśli dany czynnik przyczynia się do realizacji celów środowiskowych z dostępnych zasobów lub odwrotnie, komplikuje realizację planów;

– Jest to konieczne, aby wygenerować dwa zestawy czynników środowiskowych – negatywnych i pozytywnych, ich analizy, to przeminie do wniosku, że sytuacja na rynku;

– w wyniku, na podstawie sytuacji rynkowej, konieczne jest określenie możliwości marketingowe i zaproponowania konkretnych środków, które pozwolą zrealizować cele przedsiębiorstwa.

Możliwości marketingowe przedsiębiorstwa – jest to najbardziej poprawne w danej sytuacji, działania marketingowe, dzięki któremu firma może zyskać przewagę konkurencyjną. Oznacza to, że biorąc pod szans rynkowych konto, cele organizacji i jej zasobów, konieczne jest określenie kierunku działań marketingowych.