Eychar – wypożyczenie menedżera? Jaka jest odpowiedzialność eychary?

Eychar – kto to jest? Teraz mało kto pamięta dokładnie, kiedy słowo wprowadzone Leksykon biznesu, łowców głów i innych graczy na krajowym rynku pracy, a po kolejne dziesięć czy piętnaście lat temu nikt nawet nie wiedział, co to naprawdę znaczy.

Budowanie dyrektorów baza eychar i obecnie jest powolny, ponieważ potrzeba takiego pracownika nie jest świadomy wszystkich najlepszych menedżerów.

kariera

Co może marzyć eychar dyrektora profesjonalnie? „Sufit” dla niego – szef centrum szkoleniowego korporacyjnej. Choć czasami zdarza się, że eychar staje się poważnym partnerem strategicznym i członkiem jej zarządu. Alternatywnym rozwiązaniem wspinania się po szczeblach kariery – Dyrektor HR, który staje się „wewnętrznie” w firmie, a on zajmuje stanowisko konsultanta zarządzania. Jednak pozycja ta wymaga ciągłego podróżowania, więc nie wszystkie remisy.

Jednym z warunków tzw pionowe rozwoju – najszerszą funkcjonalność. W przeciwnym razie konieczne jest zajęcie niszy „wiecznego” lub „rekrutuje wiecznego trenera.”

awans poziomy jest całkiem do przyjęcia dla wielu eycharov. Tak, są zaskakująco łatwe do radzenia sobie z krossindustrialnymi przejściami i łatwo dostosować się do nowych obszarach. W tym przypadku kluczem do sukcesu nie leży w szczególnym dobrze wybranej branży i cechy osobiste pracownika.

funkcjonalny

Eychar – kto to jest? Mówiąc o funkcji Dyrektora Zasobów Ludzkich, możemy zauważyć, że specjalista niezależnie wykonuje wszystkie niezbędne dokumenty, przeprowadzając wywiady z kandydatów na wolne stanowisko i obliczania wynagrodzeń pracowników.

Eychar – osoba, która zapewnia najlepszą wydajność w następujących obszarach:

• Wybór i zatrudnianie pracowników. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę fakt, że menedżer eychar – osoba z firmy, a od niego zależy w dużej mierze od tego, jak kandydat pozytywnie reagują na propozycje otrzymane w pracy.
• outsourcingu HR. Podczas rejestracji pracownik jest wydawana odpowiednia kolejność jest wpis w skoroszycie, wydany ubezpieczenia i oferuje prywatną sprawę. Dla profesjonalistów pracujących już eychar przygotowuje zlecenia na zmianę wynagrodzenia i podróże, zwolnienia lub obniżenia, szpital przygotowuje statystyki utworów z przemieszczaniem się personelu. Naturalnie, kompetentny robienia rzeczy muszą być dokładnie zaznajomieni z Kodeksem Pracy.
• Motywowanie pracowników i płac. W celu realizacji tych zadań, trzeba analizować rynek pracy z materialnego punktu widzenia, nagrody skutecznego programu premiowego oraz zapewnia pakiety socjalne.
• Szkolenie i rozwój pracowników. Eychar – jest profesjonalistą, który wie dokładnie, jakie cechy musi posiadać personel, który jest nadal zobowiązany do opracowania i w jakim kierunku. Na podstawie tych i współpracuje z personelem.
• Rozwój organizacyjny. Do tej pory ten obszar skupiać się tylko w najbardziej zaawansowanych firmach. Eychar powinny podjąć aktywną postawę w kwestii którego struktura instytucjonalna w jak największym stopniu zgodne ze spółką, w którą stronę nastąpi jego rozwoju, jakie działy i wydziały pomoże zoptymalizować karierę.
• kultura korporacyjna. Ten modny kierunek, w którym eychar odpowiedzialny za organizację działań związanych z dostosowaniem wartości spółki dla każdego pracownika (team building, turslety, zdjęcia, konkursy itd. N.).
• Kontakt ze związkami zawodowymi. Jest to dość nowa funkcja, radzenia sobie z tym nie może jeszcze wszystko eychary. Obecnie jednak pewne związki umocniły swoją pozycję, więc praca z nimi nie jest już możliwe, aby wzruszyć off.

Stanowisko w firmie

Dyrektor Zasobów Ludzkich jest często w środku swego rodzaju konfrontacji. Tak, po tej samej stronie są zawsze liderów, właścicieli i udziałowców, a po drugiej – zwykłych pracowników. Pierwszy chcą Państwo uzyskać więcej i więcej zysku, a drugi – w celu zwiększenia własnych dochodów i poprawić swoje umiejętności. W zależności od pozycji lidera eychar może odgrywać pewną rolę. Weźmy pod uwagę już tradycyjną sytuacji.

Eychar jako trend w modzie

W pewnym momencie, dyrektor uzna, że działają bez specjalisty w zasoby ludzkie jest po prostu nieprzyzwoite. To nie jest najlepszym rozwiązaniem z wizyty w firmie, gdy dział eychar – szef chwilowa moda, a nie naturalna potrzeba organizacji. W rezultacie, kierownika personalnego, który staje się czymś w rodzaju „bring-przynieść”. W ten sposób – ślepy zaułek.

Eychar jako konieczność

W tym przypadku, ekspert jawi się nam na samym początku jej powstania, jak menedżerowie i akcjonariusze są świadomi, że taka osoba będzie przyczyniać się do rozwoju biznesu.

Eychar jako nieunikniony

W tej sytuacji firma już wzrosła tak bardzo, że ludzie zwykle personel po prostu nie radzi sobie ze swoimi obowiązkami. Instrukcja zmuszony zaprosić eychary stopa jest zwykle wykonywane przez doświadczonego wysoko opłacanych specjalistów. On pojawia się w momencie, gdy konflikty i w towarzystwie dużego zbioru problemów. Istnieje także plus: w takiej sytuacji w eychary realna szansa, aby zrobić karierę zdjął, bo ilość zadań jest bardzo szeroki.

Nie mniej pouczające jest typologia menedżerów HR, w zależności od funkcji jakie pełnią. Reprezentujemy cztery opcje standardowe.

koncepcja personel

W dzisiejszych organizacji handlowych, z wyjątkiem inspektora na pracowników, funkcje eychary przypisane są do menedżerów liniowych. Z biegiem czasu okazuje się, że oni po prostu nie mają czasu na zajmowanie również z tej pracy. Dzieje się tak w przypadku, gdy firma rośnie co najmniej stu pracowników. Tutaj potem przychodzi świadomość, że eychar pomaga wyrównać sytuację.

koncepcja towarzyszący

W tym przypadku, eychar zapewnia wsparcie biznesowe. Nie opracować strategię i zajmuje tylko przy wsparciu dobrego stanu obecnego personelu. Rozwój ten jest zwykle obserwowane w reprezentacji zagranicznych firm.

koncepcja strategiczna

W tej sytuacji, menedżerów HR dumnie nazywają siebie partnerów lub strategii biznesowej, ale w rzeczywistości chcą tylko grać taką rolę. Nie ma prawie jeden prezes, który „przedstawił” miałaby podobną eychary funkcyjny.

W ogóle, w takiej sytuacji ze menedżerowi jest wymagane specyfikę działania, koncentrują się na wynikach, świadomość wartości każdego pracownika. Ta klasa eycharov – najliczniejsza i najbardziej pożądaną.

„Star” koncepcji

Kilka narzędzi Ten kierunek w najczystszej postaci, choć niektóre jego elementy można znaleźć w największych firm zachodnich. Znaczenie koncepcji jest eychary tylko uporać się z najbardziej obiecujących i utalentowanych pracowników, a nie tracić moc na młodszego personelu.

Ideał istnieje?

Co to jest najlepszym eychar? Portal Superjob.ru przedstawione eksperci sondażu. Tak więc, 20% respondentów stwierdziło, że dla nich najważniejsze zarządzania jakością personel – życzliwość. Umiejętności komunikacyjne są ważne dla 15% Rosjan. Jak wielu ludzi wierzy, że HR-manager musi być dobrym psychologiem.

W odniesieniu do pierwszych firm, osób fizycznych, oni skupili się na inteligencji (15%). W drugiej linii – znajomości psychologii i wartości firmy (13%). Poniższy kompetencji (11%), a zdolność do rozpoznać odpowiedniego kandydata spośród wielu oferentów (10%).

W tym samym eychar League umieszczono następujące wyniki: komunikacja (32%), wartość firmy (28%), stres i intuicji (17%) o wartości menedżerów HR większość.

Na podstawie tych danych, wniosek został złożony, że prestiżowej eychar – specjalista, który wie, jak rozwiązywać konflikty i zrozumieć psychikę ludzi.

Obecnie menedżerowie są skłonni zapłacić dobry eychary przyzwoitą pensję. Na przykład, w dużym rosyjskiej firmy do trzech tysięcy dyrektora HR może otrzymać do piętnastu tysięcy dolarów. Średnia wielkość firmy w tysiącach pracowników chętnych do płacenia eychary osiem do dziesięciu tysięcy. Kwota odsetek za tak profesjonalną początek ośmiuset dolarów.

wniosek

HR Manager – to nie tylko oficer personelu, jest on odpowiedzialny za dobór personelu, definicji strategii, prowadzenia dokumentacji. Za to wszystko odpowiedzialny jest eychar. Marka, reputacja firmy i jej przychody są w dużej mierze zależne od kierownika rekrutacji. Jest to bardzo ważna postać. Zatem eychar – ekspert, który może znacznie zwiększyć efektywność firmy, tak aby jego zatrudnienia powinny być traktowane bardzo poważnie.