Twórca sieci jubilerskiej „585” miliarder Anton Petrov daje 10 wskazówek, jak odnieść sukces w biznesie

Petrov Anton Gennadevich – Rosyjski biznesmen z Sankt Petersburga, na czele z sieci jubilerskiej „585 / Gold” i kilka innych przedsiębiorstw. On jest tylko 34 lat, to nie przeszkadza, aby otworzyć listę 20 najbardziej wpływowych rosyjskich biznesmenów. Sieci sklepów Petrov jest największym w Rosji sprzedawca biżuterii, a jego majątek szacuje się na około 6 mld rubli.

1. Pobierz i wszechstronnego wykształcenia zawodowego

Według publikacji bcm Anton Petrov BA in International Business prestiżowej uczelni hiszpański Schiller International University. Stał Master of Laws, kończąc szkolenie w Północno-Zachodniej Akademii Administracji Publicznej w mieście Petersburg. Uzyskane w tych instytucjach znajomości procesów biznesowych wyniki stały się podstawą, przy czym Petrov udało się osiągnąć sukces w biznesie.

2. Wielki sukces poszukuje kogoś, kto zaczyna angażować wybrany działalność szybciej

Już w swoich studenckich lat, Petrovu Antonu udało się dostać do biznesu, był za założenie firmy „Baltic monolit” i od tamtej pory nie zboczył ze ścieżki.

3. Ważne jest, aby być wielofunkcyjne

Dla Petrov Anton Gennadievich obecnie działa w branży nie jest ograniczony do przemysłu jubilerskiego. Jest to znany przedsiębiorca współzałożycielem „Baltic monolit”, wiodący aktywność budownictwa i planowania w Petersburgu. Ponadto, jest członkiem Rady Dyrektorów sieci siłowni Fit Mody. Ta wszechstronna linia biznesu nie pozwala skupić się na jednej rzeczy, i stale doskonalić się.

4. Powinien być człowiekiem i nie poddawać się stresu

Pietrow uważa, że przedsiębiorca musi być prawdziwym człowiekiem w każdej sytuacji. Oznacza to, że nie ma silnych nerwów i zdolność do kontrolowania swoich emocji na rzecz rozwoju biznesu, co jest szczególnie ważne w przemyśle jubilerskim.

5. Najcenniejszym atutem jest zaufanie klientów

Anton Petrov i jego zespół pracował przez wiele lat, głównie skupiając się na lojalności klientów. Miliarder i jego sieć „585” był w stanie osiągnąć znaczne sukcesy w ten sposób, co jest potwierdzone przez wielu w dziedzinie udzielania lojalnościowego. To pomaga klientom firmy powiernicze przetrwać kryzys gospodarczy i inne nieszczęścia w pracy.

6. Nie można wkładać wszystkich jajek w jednym koszyku

W sieci „585” to nie tylko sklepy. Obejmuje ona lombardach, jest kierunek mikrokredytów i ustanowił własną produkcję biżuterii. Zmniejsza to ryzyko różnych działalności, a także dywersyfikacji regionalnej: biżuteria firma działa na rynkach kapitałowych, a także w regionach.

7. kryzys należy przygotować

Kryzysem gospodarczym nie są ubezpieczone przez jednego kraju, więc konieczne jest, aby być przygotowanym. Oznacza to, że potrzeba czasu, aby zmiany modelu zachowań firmy w rynku w dalszym ciągu będzie udany. Uczynił to „585” sieć, co pozwala na pozostanie na rynku handlu jubilerskim, gdzie inni gracze z nim zaginął.

8. Konieczne jest, aby przejść do spełnienia swoich klientów

W sieci jubilerskiej Anton Petrov, „585”, pierwsza spośród wszystkich rosyjskich graczy w branży jubilerskiej na rynku, rozpoczęły kampanię „dwa w cenie jednego” i dać ogromne rabaty. Teraz strategia ta jest używana przez wielu innych sieci w kraju.

9. Procesy biznesowe w pierwszej kolejności, zapasy – drugi

Przez lata zespół Antona Petrova popełnił zasadniczy wniosek: Najważniejsze – do procesów biznesowych debugowania, aby dokonać skutecznej pracy zespołowej i budowania silnego partnerstwa. Dopiero wtedy należy myśleć o zapasy surowców, a tylko taka strategia będzie opłacalne przedsięwzięcie.

10. Nie bój się domagać zmiany

Biżuteria nie może być zaliczany do podstawowych produktów, odpowiednio, zainteresowanie konsumentów nich spadła w czasie kryzysu. Ale Anton Petrov widzi w tym jego zalety – zdolność do przyciągania klientów innych kategoriach cenowych, starają się uzyskać najlepszą jakość za niewielką, ale stałą kwotę oferowaną.