89 Shares 8493 views

Lianozovo Dairy: gdzie, produkty, opinie

Lianozovo Dairy działa w swoim segmencie rynku od 1987 roku. Tworzenie przedsiębiorstw do Moskwy i obszaru Moskwa produktów mlecznych. Z biegiem czasu, roślina miała stać się największym przedsiębiorstwem w branży na świecie, podczas gdy rentowność nie była planowana.

Zmiana ustroju politycznego, liberalizacja gospodarki doprowadziły do roślin nowych stosunków produkcji i form zarządzania na wszystkich szczeblach. Mill nie stała się największym na świecie, ale zawsze zajmuje czołową pozycję w rankingu krajów europejskich.

począwszy stanowisk

Lianozovo Zakład mleczarski ma zaprojektowaną zdolność, pozwala produkować 2000 ton dziennie. asortyment składał się z dwóch rodzajów mleka (pasteryzowanego w pojemnikach szklanych i opakowań), śmietana, twaróg, jogurt. Personel pracujący liczyła 1900 zakładów. Projektując instalację spodziewa się, że asortyment będzie zawierała wszystkie nagłówki produkcji kwasu mlekowego, najnowsze zautomatyzowane przetwarzanie surowców linia zostanie zamontowany.

Ale długoterminowe plany nie zostały zrealizowane. Na początku rekonstrukcji Lianozovo Dairy była nieopłacalna nad nim niebezpieczeństwo upadłości i likwidacji. Prywatyzacja miała miejsce w 1992 roku, według schematu: 51% zmarłych zespołem pracowników, 29% aktywów Spółki sprywatyzowane dostawców surowców, a 20% akcji są na korzyść rządu Moskwie. W momencie przejścia firmy do nowej rzeczywistości stosunków kapitalistycznych, płaca pieniądze zaledwie 1,5 miesiącach eksploatacji aktywa były równe zeru. Kryzys zintensyfikowane rotacja pracowników, wiele wakatów pozostaje nieobsadzone przez długi czas.

Optymalizacja w czasie kryzysu

Pozostawione bez wsparcia ze strony państwa, firma podjęła kroki w celu optymalizacji wydatków budżetowych:

  • Zdemontowane produkty linii butelkowania w pojemnikach szklanych (sprzedawane jako złom).
  • Zwolniono 50% pracowników.
  • Usunięty z bilansu obiektów socjalnych (szkoła, przedszkole).
  • Uchwalona w wynajem niektórych obszarach produkcyjnych.

Objętość wyrobów gotowych spadły do 59 tysięcy ton w 1992 roku (w 1991 roku liczba ta wynosiła 200 tysięcy ton). wypłacalność ludności spadła ilość dostarczanych surowców gwałtownie spadła, a ceny znacznie wzrosły. W tej sytuacji, dzięki wsparciu rządu moskiewskiego, przy pomocy których zostało opanowane produkcję mleka w proszku.

Pierwsze kroki w innowacje Lianozovo Dairy (LMC) podjęte w latach kryzysowych – wyroby gotowe do sprzedaży puścić w plastikowych pojemnikach, które zostały zastąpione nieporęcznych hurtowych półki metalowe. Jest umieszczony 12 litrów mleka i 9 kg sera, który był wygodny dla właścicieli handlu detalicznego i gastronomii. Eksport produktów wytworzonych przez siły nabywcy, system strategii handlowej i marketingowej nie było w firmie.

aktywne dzierżawy

W 1992 roku, dwa przedsiębiorców (S. PLastinin, M. Dubinin) wynajmowane w zakładzie jednej linii do rozlewania soków pod marką „Wimm-Bill-Dann”. Soki były pakowane w papier opakowaniowy Tetra Pak. Rok później uruchomiliśmy problem towarzysz soków i nektarów z koncentratu niemiecki Doller. Właściwa strategia marketingu i agresywna kampania reklamowa wykonane produkty popularne wśród niedoświadczonych Radzieckiego konsumenta.

W 1994 roku firma przejęła dwie spółki regionalne: Ramenskii tsaritsyno i mleczarnie. Pierwszy został przekierowują do produkcji soków w kartonach. Również w nieruchomości został zakupiony nabiału Lianozovsky fabryka dzieci.

„Wimm-Bill-Dann” udziały w przedsiębiorstwach prywatnych w latach 1994-1997 został podzielony w następujący sposób:

  • B. Tambow, dyrektor LMC i prezes spółki "Wimm-Bill-Dann", posiadał 30% udziałów.
  • Założycielami Spółki PLastinin S. i M. Dubinin, byli właścicielami 30% udziałów.
  • 40% udziałów należały do grupy prowadzonej przez G. Yushvaevymi i D. Yakobashvili.

Od złożenia V. Tambov logo „Wimm-Bill-Dann” zaczęły być publikowane na wszystkich produkowanych wyrobów LMK. Zakup udziałów Zakładu Mleczarskiego Lianozovo rozpoczęła się w 1995 roku, a w 1996 roku, pod kontrolą spółki okazały się trzy czwarte wszystkich jednostek połączyć akcjonariuszy.

Wyjście z kryzysu. wskaźniki

W roku 1995, środki podjęte w celu przezwyciężenia kryzysu zaczęły przynosić rezultaty. Lianozovo Dairy wprowadzone wielkości produkcji 180 tysięcy ton w przyszłym roku kwota ta wzrosła do 264 tysięcy ton. Asortyment wyrobów gotowych miał około czterech kilkanaście tytułów. Zespół roboczy składał się z ponad tysiąca osób, których zarobki są na początku 1997 roku, wynosił średnio $ 500 mm. W połowie roku, liczba ta podwoiła się.

wychwyt

Aktywne działania „Wimm-Bill-Dann” w koncentracji w rękach duże udziały w LMK i konflikty wewnątrz kierownictwa obu firm, odbyła się w 1997 roku, doprowadziła do absorpcji – Lianozovo Dairy znalazł się pod kontrolą Grupy WBD.

Rząd w Moskwie, jako posiadacz znacznego pakietu właścicielskiego w spółce, wyszedł ze wsparciem na rzecz WBD. W 2000 roku firma kupiła pakiet akcji ostatnich LMK od administracji Moskwie. Od tego momentu, aż do 2011 roku pełna nazwa firmy: OAO „Wimm-Bill-Dann LMC”.

produkty

W kolejnych latach, w naszym czasie Lianozovo Dairy roślin (Moskwa) jest stale rozszerza swoją gamę marek. Innowacja – podstawa udanego biznesu i firmy aktywnie zastosować strategię aktualizacji asortymentu, linii produkcyjnych i technologii. Firma uruchomiła pierwszą kwestię produktów mlecznych o długim okresie trwałości, umieszczając nową linię opakowań kartonowych.

Rozszerzanie obecności firmy pozwala jej utrzymać swoją wiodącą pozycję w regionie i zapewnić klientowi własne produkty o doskonałych walorach konsumpcyjnych, znanych pod marką Lianozovo Dairy. Produkcja ma ponad 300 pozycji w całym zakresie.

Główne rodzaje:

  • mleko sterylizowane.
  • produkty mleczne: Rjażenka kwaśna śmietanka, jogurt, kefir, jogurt, twaróg wagowe.
  • Masło.
  • Ser, desery mleczne i desery.
  • Krem.
  • Suche i wolne od tłuszczu mlecznego.

Portfel marek:

  • "Ulubione", "" 100% złoto »,«J7», – soki i nektary.
  • "Cottage", "Biomax", "cud", "Imunele", "Wesołych Mleczarz", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko i produkty mleczne.
  • „Agusha”, „cud” – niemowlęta żywności dla dzieci.
  • "Lambert" serów.
  • Napój "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
  • „Essentuki”, „Sprężyny Rosji” – wody mineralne.
  • Napoje owocowe – „Cud berry”.

W 2011 OAO "Wimm-Bill-Dann LMK" została sprzedana PepsiCo. Po przejęciu firmy reorganizacji, modernizacji, w wyniku Lianozovo Dairy stała się największym producentem żywności dla niemowląt w Europie i największym producentem Rosji produktów mlecznych.

Opinie o produkcie

Duża liczba marek spółki pozwalają konsumentom wybrać produkt do swoich potrzeb. Recenzje produktów różnią się w zależności od nazwy TM, ale w ogóle mają ogólny pozytywny trend. dom konsumentów we wsi „powiedzieć dobrą konsystencję kremu, śmietanę, twaróg i doskonały smak, wartości odżywcze. Pije mleko ma mniej fanów. Pozytywne opinie mówić o ulubionym smaku, opakowania wygody. Negatywne opinie wspomnieć wątpliwy skład produktu lub całkowitego braku takich instrukcji na opakowaniu. wyraził również pogląd, że produkt naturalny nie mogą mieć duży (od jednego do sześciu miesięcy) okres trwałości.

Fani marki „Merry mleczarz” solidarności w pozytywnych ocenach przyjemny, znane z dzieciństwa smak mleka, twarogu, sera i innych produktów dla dzieci. Reklamacje wyraził na poczet ceny. Zarzucić, którzy znajdują się w kompozycji z oleju palmowego produkty nabiałowe, środki konserwujące i inne dodatki.

Na ogół pozytywne opinie pochodzą od tych, którzy opierają się na smaku, intuicji i preferencji całej rodziny. Negatywne opinie zostały napisane przez konsumentów z pragmatycznym podejściem do kupowania. Odczytywanie skład produktu, to okazało się, że nie jest bardzo użyteczne dodatki lub składników, powodując wątpliwości co do autentyczności.

Praca

Praca w mleczarni Lianozovo jest zawsze tam, liczba wakatów ciągle zmienia. Często, otwarta przestrzeń dla zawodów pracujących, sterowniki urządzeń do załadunku, magazynierów. Firma koncentruje się na wszystkich obszarach działalności, a zatem wymagane projektantów, operatorów w call center specjalistów w dziedzinie IT i innych pracowników.

Firma deklaruje obowiązek wdrożenia Kodeksu pracy, co oznacza, że ochrona pracy i odpoczynku, gwarantuje stabilne wynagrodzenie i promocji. Dla tych, którzy chcą kariery, stale odbywają szkolenia, szkolenia zawodowe pozwalające na uzyskanie nowych stanowisk w firmie Lianozovo Dairy. Praca (Moskwa) jest stale aktualizowana.

Informacje zwrotne od pracowników

Opinie pracowników firmy opisać negatywny ton jest zbyt kłopotliwe System podjęciem decyzji, trudności w komunikacji ze średniego i wyższego szczebla. zauważa również formalne podejście do pracowników i ich potrzeb. kadra kierownicza środkowy w większości opinii jest opisany jako najbardziej agresywny zespół warstwie.

Pozytywne oceny zapisywane są zgodne z CLL, społeczności pracy, które mogłyby pracować. Najbardziej pozytywnym aspektem wszystkim zauważyć pensje płacone na czas, ale jest niska, a wymagania i plany są zbyt wysokie. Należy również zauważyć, że to miły bonus to pakiet korzyści i indeksacja płac.

przydatne informacje

Praca w PepsiCo wymaga pewnych umiejętności, często wymaga specjalistów z doświadczeniem. Ale zawsze jest to praca i możliwość rozpocząć doświadczenie w pracy, bo jest to konieczne do rozwiązania, na przykład, w Lianozovo Dairy.

Adres: Moskwa, Dimitrov Highway, Building 108 pod tym samym adresem jest hurtowego i detalicznego, gdzie można znaleźć całą listę produktów i innowacji, które pojawiają się tylko na rynku.