Co to jest partnerstwo biznesowe? Umowa o partnerstwie biznesowym: próba

Powstanie takiej formy działalności jako partnerstwa jest spowodowane próbą przezwyciężenia uchybień w zakresie indywidualnej własności. Jest to relacja umowna między kilkoma przedsiębiorcami w celu współodpowiedzialności i zarządzania firmą. Ta forma organizacji biznesowej pozwala każdemu z nich uzyskać pożądany zysk poprzez wymianę wyników, wyrażoną w konkretnej postaci. Partnerzy łączą swoje umiejętności w zarządzaniu sprawami i zarządzaniu zasobami pieniężnymi. W ten sposób rozprowadzane są ryzyka, a także zyski i możliwe straty.

Podstawowe formy partnerstwa

Jeśli chodzi o uczestnictwo w działalności firmy, partnerstwo biznesowe może być inne. Partnerzy mogą odgrywać aktywną rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem, a kilku uczestników może zainwestować swoje zasoby materialne, ale nie brać udziału w prowadzeniu biznesu. Współpraca w biznesie może realizować różne cele każdego z uczestników, przy jednoczesnym przydzieleniu poziomu odpowiedzialności. Z tego wynika formy partnerstwa:

1. Komercyjne. Organizacja oparta na członkostwie, której celem jest osiągnięcie zysku.
2. Niekomercyjne. W tym przypadku celem organizacji non-profit jest pomoc jej członkom w osiągnięciu indywidualnych celów (społecznych, kulturalnych, naukowych, charytatywnych itp.).
3. Pełne partnerstwo. Członkowie są solidarnie odpowiedzialni.
4. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Uczestnicy ponoszą ograniczoną odpowiedzialność.
5. Strategiczne. Jednocześnie jeden z partnerów jest bardziej ekonomicznie znaczący, to znaczy bardziej wydajny w sensie finansowym, zdolny do zapewnienia innym firmom zasobów do osiągnięcia celów strategicznych.

Zasady partnerstwa w biznesie

Stosunki między ludźmi, firmami i innymi uczestnikami rynku finansowego stale zwiększają wartość stworzoną dla zainteresowanych stron. Istnieje szereg zasad, na podstawie których tworzy się partnerstwo biznesowe:

1. Dobrowolność.
2. Wspólny cel i zainteresowanie.
3. Współzależność wynikająca z podziału ryzyka, przychodów, uprawnień.
4. Powstanie (pojawienie się nowych właściwości w wyniku połączonych wysiłków).
5. Obowiązki i porozumienie w sprawie proporcji partnerów.
6. Współpraca.
7. Rozdzielenie zasobów i kompetencji.
8. Dobra komunikacja.

Etyczny aspekt relacji jest bardzo ważny dla skutecznej współpracy. To wzajemny szacunek i zaufanie partnerów.

Korzyści z współpracy biznesowej

Dzięki jego niezaprzeczalnym zaletom partnerstwo biznesowe jest bardzo potrzebne jako mechanizm gospodarczy. Oferta współpracy postrzegana jest dziś jako skuteczny sposób na zwiększenie jego zysku. I partnerstwo jest organizowane przez podpisanie pisemnej umowy, bez dodatkowej biurokratycznej biurokracji.

Daje możliwość redystrybucji różnych ryzyk, a także ma następujące zalety:

1. Łączenie zasobów uczestników daje nowe możliwości ekspansji biznesowej. To nie tylko poprawia perspektywy rozwoju kampanii, ale także sprawia, że organizacja jest mniej ryzykowna dla bankierów.
2. Partnerstwo biznesowe zapewnia motywację i zainteresowanie osiąganiem wysokiej wydajności.
3. Struktura partnera organizacji jest bardziej atrakcyjna dla inwestorów międzynarodowych.
4. Wysoka specjalizacja w zarządzaniu.
5. Wdrożenie wymiany komunikacyjnej.
6. Zapewnienie konkurencyjności uczestników i osiągnięcie równowagi sił konkurencyjnych.

Oczywiście współpraca sprzyja tworzeniu unikalnego pomysłu na biznes. Partnerstwo jest więc wspieraniem innowacyjnych źródeł. Wewnętrzny potencjał organizacji jest zmobilizowany do realizacji własnych celów ekonomicznych.

Główne wady partnerstwa

Mając pewne pozytywne możliwości, partnerstwo biznesowe ma pewne wady. Są one przede wszystkim związane z problemem rozdzielenia władzy i niezgodności poglądów uczestników. Nieskoordynowana polityka może stać się nieodwracalnym, negatywnym skutkiem dla obu stron. Trudności mogą pojawić się także w tworzeniu struktury zarządzania przedsiębiorstwem.

Innym negatywnym aspektem jest nieprzewidywalność partnerstwa. Czynniki takie jak śmierć jednego z uczestników, wycofanie się z partnerstwa, mogą prowadzić do reorganizacji firmy lub jej całkowitego rozpadu.

Wybór partnera do dalszej współpracy

Decyzja o przyciągnięciu partnera do wspólnych działań jest podejmowana z różnych powodów. W każdym przypadku musi zapewnić skuteczne partnerstwo biznesowe.

Oferta powinna być skierowana wyłącznie do uczestników rynku, którzy są w stanie wziąć odpowiedzialność i mieć poważny potencjał.

Partner powinien być w pełni zaangażowany we wszystkie procesy biznesowe i aktywnie uczestniczyć w jego rozwoju. Uczestnicy partnerstwa powinni podzielić się wizją strategii zarządzania przedsiębiorstwem. Tylko w ten sposób można uniknąć rozbieżności i groźby przedwczesnego zakończenia współpracy. Warunkiem obowiązkowym jest udokumentowanie wzmocnienia partnerstwa.

Zasady prowadzenia wspólnych przedsięwzięć

Tylko wybranie właściwego podejścia i spełnienie określonych wymagań gwarantuje skuteczną współpracę biznesową. Partnerstwo będzie doskonałym narzędziem i sposobem na zwiększenie przychodów, jeśli będą przestrzegane:

• Określenie konkretnego celu, celów i pożądanych wyników współpracy;
• Pierwsze rozdzielenie uprawnień, ceł i przychodów;
• Podejmowanie decyzji co do możliwości uczestnictwa partnera w innej firmie;
• Monitorowanie wskaźników finansowych w procesie współpracy, będących testem wyników.

Wszystkie warunki partnerstwa muszą być pisemne i potwierdzone prawnie.

Partnerstwo w biznesie w Rosji

Jako taka instytucja partnerstwa w Rosji jest dość młoda, chociaż niektóre przedsiębiorstwa wykorzystują niektóre z jego elementów w swoich działaniach. Istnieje wiele krajowych przedsięwzięć tego planu, a także organizacji z udziałem zagranicznych partnerów.

Bardzo ważne jest, aby gospodarczy dobrobyt państwa rozwinął działalność gospodarczą i partnerstwo. Rosja współpracuje z wieloma stanami, jednocześnie zwiększając kapitał inwestycyjny.

Bardziej charakterystyczna dla naszego kraju jest interakcja państwa i sektora prywatnego w rozwiązywaniu zadań o znaczeniu społecznym. Tak zwane partnerstwo publiczno-prywatne ma długą historię, w tym w Rosji. Jednakże szczególna popularność i popyt osiągnęły dopiero w ostatnich dekadach.

Partnerstwo między państwem a prywatnym przedsiębiorstwem

Kilka czynników stymuluje powstanie stosunków między państwem a firmą. Po pierwsze, trudności w życiu społecznym i gospodarczym sprawiają, że państwo trudno jest wypełnić swoje ważne funkcje.

Po drugie, nowe inwestycje są zawsze interesujące dla biznesu. Zatem PPP jest alternatywą dla prywatyzacji ważnych dla publiczności przedmiotów własności państwowej.

Jednak partnerstwo między państwem a firmą, w przeciwieństwie do prywatyzacji, zachowuje pewną aktywność gospodarczą kraju. Najbardziej aktywnie, takie stosunki są praktykowane w takich branżach:

• Usługi mieszkaniowe i komunalne;
• Transport, w tym miejski;
• Edukacja i zdrowie;
• Sfera naukowa;
• Budowa budynków użyteczności publicznej;
• Sektor finansowy.

Jednocześnie państwo aktywnie uczestniczy w działalności produkcyjnej, administracyjnej i finansowej przedsiębiorstwa, kontrolując w ten sposób procesy gospodarcze kraju.

Przykład umowy partnerskiej

Wraz ze skutkiem współpracy między stronami w biznesie powstaje umowa o partnerstwie. Próbka Taki dokument może wyglądać następująco:

Umowa o partnerstwie

[Data]

Organizacja [Nazwa organizacji], zwana dalej "Stroną 1", wraz z [Nazwą Organizacji], zwaną dalej "Stroną 2", zawarła niniejszą umowę w następujący sposób:

1) Przedmiot umowy.

2) Odpowiedzialność stron.

3) Kolejność obliczeń i sprawozdawczość finansowa.

4) Procedura rozstrzygania sporów i siły wyższej.

5) Okres obowiązywania umowy.

6) Inne warunki.

7) Wymagania i podpisy stron.

W zależności od konkretnej sytuacji wybrana jest najbardziej odpowiednia forma zamówienia. Stosują także przepisy ogólne regulujące działania i potwierdzają skoordynowaną współpracę w tej dziedzinie. W niektórych przypadkach ujawnia się procedura zmiany i rozwiązania umowy. Pod koniec dokumentu wskazane są wymagane wskazówki i podpisy stron.