Wypłata wynagrodzenia – czy płacą, zachęcają czy wdzięczność za usługę? Jakie są rodzaje wynagrodzeń?

Świadczenia pracownicze są to koszty ponoszone przez pracodawcę na podstawie zawartej umowy o pracę. Z jednej strony proces określania płatności powinien uwzględniać działania pracownika, az drugiej strony motywować do osiągnięcia niezbędnego poziomu jego aktywności.

Istota koncepcji

Podstawową rolą każdego pracownika jest znaczna nagroda. Jednak nie osiąga celów, jeśli nie uwzględniono innych czynników. Rekompensaty rzeczowe są jednym z typów zachęt, które muszą koniecznie łączyć się z ciekawą pracą i uznaniem zespołu. Warunkiem wstępnym jest stworzenie komfortowych warunków pracy, promocji itp.

Z jednej strony motywacja materialna jest postrzegana jako środek, który może zaspokoić potrzeby fizjologiczne, a także zachować bezpieczeństwo. Z drugiej strony, wysokość wynagrodzenia jest koniecznością odzwierciedleniem poziomu zajmowanego w zbiorze i stopnia szacunku.

Tak więc godne wynagrodzenie za pracę jest konsekwencją wysokiej oceny pracownika, jego szczególnego statusu i prestiżu. Czasami same zarobki są uważane za źródło poczucia własnej wartości.

Nagrody są cenione przez człowieka. Dlatego pojęcie to jest specyficzne dla każdego. W związku z tym ocena nagrody za jej znaczenie również różni się dla każdej osoby.

Formularze podstawowe

Wszystkie rodzaje nagród są podzielone na wewnętrzne i zewnętrzne. Pierwszy z nich daje osobie tę pracę. Pozwala poczuć poczucie treści, osiągnięcia wyników, a także poczucie własnej wartości. Wynagrodzenie wewnętrzne można również uznać za komunikację między pracownikami w procesie pracy.

Drugi rodzaj nagród jest przyznawany przez organizację. To i promocja drabinki kariery, uznanie i pochwałę władz oraz płace. Rekompensaty zewnętrzne obejmują dodatkowe święta, ubezpieczenie itp. Tutaj można również uwzględnić społeczność i emerytury, czas na obiad i odpoczynek, i tak dalej.

W tym przypadku wypłata wynagrodzenia pracownikom to nie tylko wynagrodzenie za pracę. Jest to wdzięczna ich wkład w proces produkcji, który wpływa na zdolność kierownictwa organizacji do przyciągania, zachowania i zmotywowania potrzebnych pracowników.

Rodzaje zachęt materialnych

Nagrodami materialnymi są płatności dokonywane w formie premii i wynagrodzeń, a także dodatkowe zachęty.

Wszystkie istniejące typy przydziałów są klasyfikowane w dwóch kierunkach. Pierwsza z nich obejmuje dodatkowe płatności na długą służbę. W drugiej kategorii każda firma rozwija własny system wynagradzania. Przewiduje on płatności za różne usługi.

Rekompensata pieniężna w postaci dodatkowych opłat i płatności może być pobudzająca i wyrównująca. Pierwsza kategoria obejmuje:

– premie;
– dodatków do stawek celnych dla pracowników lub do oficjalnych wynagrodzeń dla pracowników i specjalistów;
– promocja na koniec roku;
– płatności ryczałtowe za długi serwis;
– inne bodźce zachęcające zapewniały wysokie wyniki produkcji.

Wszystkie te nagrody są ustalane przez każdą organizację niezależnie. W takim przypadku warunki i kwoty płatności powinny być określone w umowach zbiorowych.

Jeśli chodzi o dodatkowe płatności i dodatki wyrównawcze, dzielą się na dwie duże grupy.

Pierwszy z nich obejmuje te rodzaje nagród, które nie są ograniczone do sfery pracy. Wynagrodzenie kompensacyjne jest obowiązkowe w przypadku wypłaty dla przedsiębiorstw wszelkiej formie własności.

Druga grupa obejmuje dodatki i dopłaty, które znajdują się w określonym obszarze zatrudnienia. Większość z nich jest również zobowiązana do zapłaty. Warto jednak pamiętać, że pracodawca określa ich konkretne rozmiary.

Obowiązkowe motywy rekompensat

Świadczenia pracownicze wypłacane przez pracodawcę na podstawie obowiązującego prawodawstwa to następujące dopłaty:

– do pracowników w niepełnym wymiarze czasu pracy w związku z potrzebą skrócenia dnia pracy;
– za pracę w święta i weekendy, jak również za nadgodziny;
– jeśli małżeństwo zostało wydane lub wymagane normy produkcji nie są spełnione , co nastąpiło nie z winy pracownika;
– do przeciętnego wynagrodzenia w przypadku odchyleń od normalnych warunków procesu produkcyjnego;
– pracownika przed przypisaną kategorią, jeśli został wysłany do wykonania zadania odpowiadającego niższej kwalifikacji.

Inne wypłaty odszkodowania

Pozostałe rodzaje przydziałów wyróżniają się ograniczoną formą stosowania. Niektóre z nich mogą zostać ustanowione, aby zrekompensować pracę, która nie jest bezpośrednio związana z podstawowymi obowiązkami pracownika. Przykładem tego jest przyznanie funkcji lidera z równoległym wykonywaniem jego działań. Inne dodatki są wypłacane w szkodliwych warunkach pracy.

Cechy nagród

Szef organizacji z pewnością ocenia profesjonalną wydajność każdego z pracowników. Ma to wpływ na wysokość naliczonych nagród. Systemy takich szacunków mogą się różnić. Mają jednak ten sam cel. Rozróżniają pracowników, którzy pracują dobrze, zadowalająco i przeciętnie. W zależności od tego, w jakiej kategorii wchodzą pracownicy zbiorowi, a wynagrodzenie jest naliczane.

Większość organizacji w dzisiejszych warunkach przeprowadza coroczne wywiady lub zaświadczenie swoich pracowników o taką ocenę. Rozmiar nagród zależy od ich wyników.

Płatności dla pracowników

System nagród, który istnieje w jakiejkolwiek organizacji składa się z trzech głównych elementów. Przede wszystkim jest to podstawowa opłata za pracę. Jest to wynagrodzenie zasadnicze. Pozostałe dwa elementy to dodatkowe płatności (premie, bonusy itp.) Oraz promowanie społecznego charakteru.

Wynagrodzenie za pracę stanowi stałą część płatności gotówkowych dla pracownika. Liczy się na wykonywanie obowiązków stałych przewidzianych w opisie stanowiska. Wynagrodzenie za pracę w kategoriach wynagrodzenia podstawowego składa się z oficjalnego wynagrodzenia określonego w harmonogramie pracowników i różnych dodatkach. Jednocześnie kwota oficjalnego wynagrodzenia zależy od posiadanego stanowiska lub poziomu taryfowego. Dodatki są wprowadzane w celu uwzględnienia indywidualnego wkładu pracownika do procesu produkcyjnego. Są z reguły w procentach do istniejącego wynagrodzenia. Uprawnienia można ustalić na długą służbę oraz na znajomość języka obcego, a także na efektywność działania itp.

Kwota płatności dla pracowników

Podstawowymi nagrodami są płatności, które pozostają niezmienione przez dość długi okres. Nie zależą one bezpośrednio od wyników pracy pracownika.

Wielkość zmiennej części wynagrodzenia może zależeć od produkcji każdej jednostki produkcyjnej, za to, co pracownik ma ustaloną rekompensatę ustaloną przez organizację. Płatności takie mogą być określone przez system promocji sprzedaży lub prowizji.

Wielkości zmiennej części wynagrodzenia można sumować w procentach do podstawowego składnika. W tym przypadku łączą kwotę otrzymanej nagrody pieniężnej z wydajnością całej firmy. Podobny system jest opracowany dla tych kategorii pracowników, dla których nie ma ilościowych kryteriów skuteczności. Na ich liście znajdują się księgowi i menedżerowie, prawnicy i kierownictwo biznesu, itd.

Relacja między stałymi i zmiennymi częściami wynagrodzenia pieniężnego może być inna. Jest on ustalany przez szefa organizacji, w oparciu o uzyskany wynik i wysiłki samego pracownika. W takim przypadku wyższe wynagrodzenie za pracę może przybrać formę wdzięczności firmy wobec jej personelu. Na przykład z dużą liczbą menedżerów sprzedaży można przypisać 60, 70 lub 80% wynagrodzenia podstawowego.

Zachęcaj wynalazców

Specjalista może spędzić trochę czasu na tworzeniu przedmiotu własności przemysłowej. W rezultacie organizacja płaci mu nagrodę autora. Ten rodzaj zachęt ma charakter wynagrodzenia i ma stymulujące i kompensujące cechy.

Z jednej strony opłaty autorskie zwiększają zainteresowanie pracownika pracą nad dalszym udoskonalaniem jego wynalazku. Z drugiej strony, kompensują odszkodowania moralne z powodu urzeczywistnienia, że niemożliwe jest posiadanie praw do produktu.