Rekrutacja – to … Metody i techniki, aby przyciągnąć odpowiednich kandydatów na stanowisko

Rekrutacja – jest synonimem „rekrutacji”, która odbyła się w amerykańskim angielskim. To słowo odnosi się do całego procesu przyciągania wyboru i zatwierdzenia odpowiednich kandydatów do pracy na stałe lub tymczasowo w danej organizacji. Rekrutacja – jest to jeden z głównych obowiązków menedżerów personalnych, HR-specjalistów w zakresie zasobów ludzkich i WP.

Bardziej szczegółowa definicja

Ogólnie rzecz biorąc, wyjaśnienie podane powyżej, mogą być przypisane do standardowego zestawu pracowników w przedsiębiorstwie. Jaka jest różnica? Rekrutacja – jest to proces poszukiwania i zatrudniania najlepiej wykwalifikowanych kandydatów (wewnątrz lub na zewnątrz organizacji) na otwartych pozycjach. I to musi być zrobione tak szybko, jak to możliwe, ekonomicznie, a nawet znaleźć człowieka, który przyniesie maksymalny zysk dla przedsiębiorstwa.

pracowników Bułka tarta

Oo – procesem wieloetapowym. Jego złożoność oraz liczbę kroków różnić, w zależności od wielkości i potrzeb przedsiębiorstwa, ale takie podstawowe etapy można wyróżnić:

• Analiza pozycji. Na tym etapie wymagania dotyczące przyszłego pracownika swoich obowiązków, czasu pracy, wielkości wynagrodzeń i tak dalej. D.
• Przygotowanie szczegółowego opisu stanowiska na podstawie jego analizy.
• Sporządzenie planu rekrutacji.
• Wybór osoby odpowiedzialne za znalezienie nowych pracowników, lub przesłać agencji rekrutacji.
• Szukaj potencjalnych kandydatów baz danych, a także zbieranie CV za pomocą ogłoszenia.
• Redukcja liście złożonych wniosków do najbardziej odpowiednie.
• Wywiady z kandydatami z wykorzystaniem gier biznesowych, testów i innych metod przesiewowych, które najlepiej nadają się do pozycji.
• Udoskonalenie danych i zaleceń.
• Wybór kandydatów.

metody rekrutacji

Powszechne penetracja Internetu we wszystkich sferach życia, nie oszczędził i zakres pracy.

Chociaż wiele z tradycyjnych metod rekrutacji nadal skutecznie działać, World Wide Web ma swoją listę rozszerzyć. Oto lista najpopularniejszych opcji:

• Szukaj wśród przyjaciół lub krewnych na kierownika rekrutacji. Na najlepszych rekruterów mają szeroki zakres kontaktów z wieloma wiodącymi ekspertami, którzy mogą polecić optymalną kandydaturę lub sami o tym mówić.
• Przyciąganie odpowiednich pracowników z innych organizacji, lub tzw pokusa. Jest to również jeden z najważniejszych umiejętności dobrego rekrutację – wie, gdzie są dobrzy pracownicy, i jest w stanie przekonać ich do przyłączenia się do ich pracodawcy.
• Szukaj na forach internetowych, a także w publikacjach drukowanych reklam.
• Wybór między licencjackich studentów i ich staż w firmie, jako opcja – wybór wśród studentów przed ich certyfikacji.
• Szukaj w sieci społecznych, przede wszystkim sieć profesjonalistów LinkedIn. Większość rekruterów korzystać z tych narzędzi, jeśli nie dla zaznaczenia, w celu weryfikacji informacji o poszukujących pracy postu. Dlatego musimy zwracać uwagę na wszystko, co piszesz na swojej stronie.
• Szukaj pracowników w firmie, aby zostać przeniesiony na inne stanowisko.
• Udział osób trzecich – zasobów ludzkich i agencji rekrutacyjnych.

wzory rekrutacji

W czasie wyszukiwania kandydata na stanowisko menedżera HR musi zakładać wielokrotnie tych samych informacji w różnych miejscach, analizy otrzymanych wniosków, a następnie powtarzać te same pytania podczas rozmowy z kandydatami. Aby przyspieszyć ten proces i zaoszczędzić czas, są wykorzystywane do wzorców rekrutacji. Pochodzą one w różnych formach, w zależności od celu, w jakim są kroki wyszukiwania. Na przykład:

• Projekt opis szablon zadanie – musi zawierać dane o jej imię, nazwa pracodawcy, firmy, jej lokalizację, głównych obowiązków personelu wymaganych umiejętności. Należy również informacje o tym, jak skontaktować się z osobą odpowiedzialną za rekrutację.
• Szablony zmniejszyć listę kandydatów – Zwykle tabeli, w której rekruter wprowadza dane na temat kandydatów na stanowisko pól odpowiednio, co mieli do wypełnienia w postaci skróconej lub inny dla dostarczania danych. W ujęciu procentowym oznacza to, w jaki sposób umiejętności wnioskodawcy spełniają wymagania, pozostawiając notatki, jeśli to konieczne. To pozwala na organizowanie informacji i dokładne wybranie najbardziej odpowiednich kandydatów.
• Szablony dla wywiadu – wywiad właściwie wszystkich kandydatów, a nie przegapisz jedno pytanie i odpowiedź, najlepiej jest przygotować szablony dla osobistych spotkań z kandydatami. Więc będą one znajdować się na równi, a rekruter będzie mógł mieć pełne informacje wymagane do wyboru.

• wzory Failure – nie wszyscy kandydaci będą nam odpowiadać. Aby pozbyć się zbędnych rozmów i wyjaśnień oraz jasno do człowieka, który mógłby kontynuować swoje poszukiwania pracy, rekruter użyteczną formę listów powiadamiania że kandydatura została odrzucona. Jest to nie tylko przejaw grzeczności, ale również wspierać wizerunek firmy. Po tym wszystkim, kto wie, może jutro będzie trzeba tylko tę osobę.