Organizacja jako system i jego niektórych funkcji

Organizacja i zarządzanie – to system, który został stworzony, aby osiągnąć cele pewnej grupy ludzi. Ta grupa może składać się z dwóch podgrup: liderów lub właścicieli, a zatrudniony personel. Na tej podstawie ustalana przez system dwa, ale jest odwrotnie zadań, funkcji: realizacja celów i zadań przywódców wynajętych pracowników. Interesy tych dwóch grup często nie pokrywają się, ponieważ jednym z głównych zadań, które właściciele próbują rozwiązać przedsiębiorstwa, jest minimalizacja kosztów, w tym wynagrodzeń wypłacanych pracownikom. Zadania personel zatrudniony bezpośrednio naprzeciwko – pracownicy starają się światła, aby zminimalizować koszty ich energii, zasobów i uzyskać jak najwięcej zapłacić za pracę.

Jeśli nie jest celem liderów i wynajętych pracowników, nawet przeciwstawnych, organizacja jako system jest w określonym stanie, w którym będzie on w stanie je zrealizować. Jednak, aby taki stan był bardziej prawdopodobne, niż jakakolwiek inna, trzeba zasób w postaci albo energii lub materii lub informacji, albo mieszanką tych trzech składników. W celu uzyskania niezbędnych zasobów, organizacja systemu musi się komunikować z otoczeniem zewnętrznym niektórych produktów. Produkt najczęściej łączy energii, materii i informacji w różnych kombinacjach. Naturalnie, w produkcie zawierają większą ilość materiału i usług – ani energii, ani informacji. Teraz menedżerowie są coraz bardziej stara się zwiększyć stopień zróżnicowania produktu, to jej dywersyfikacji, wprowadzając go we wszystkich trzech tych składników. W związku z tym, można wybrać inną funkcję systemową – wytwarzanie produktu.

Organizacja jako system istnieje w stale zmieniającym się środowisku, a więc nieuchronnie narażone na jego skutki i wpływ na jego otaczających obiektów w samej odpowiedzi. W związku z tym, możliwe jest wyizolowanie i inną funkcję systemu – jej oddziaływania z otoczeniem.

Tak więc, zidentyfikowali cztery podstawowe funkcje systemowe, które wykonują praktycznie żadnej organizacji: interakcji z otoczeniem zewnętrznym; realizacja celów liderów; Wytwarzanie produktu; Realizacja celów zatrudnionych pracowników.

Na różnych etapach rozwoju funkcji systemowych organizacji uznanych przez nas w tym artykule, będzie mieć inne znaczenie dla niej. Tak więc, początkowo głównym zadaniem jest stworzenie takiego produktu, ponieważ jej wykonania, firma otrzymuje środki finansowe niezbędne do jej rozwoju.

Izolacja tych podstawowych funkcji pomoże nam zrozumieć, co stan grupie czynników będzie miało wpływ na rozwój strategicznych celów i zadań organizacji jak System. Prawdopodobnie będzie to:

1) połączenie czynników, połączenie, które będą realizowane przez liderów docelowych i personelu;

2) współczynniki obecność których może być realizowany proces wytwarzania produktów;

3) grupę czynników w których wymagania mogą być realizowane w otoczeniu zewnętrznym.

Po określeniu podstawowych funkcji, możliwe jest, aby zrozumieć, że organizacja systemu składa się z trzech podsystemów zarządzanych przez interakcję ze sobą:

1) podsystemu, który jest procesem zarządzania, pokrewny bezpośrednio do wytworzenia produktu.

2) Podsystem kontroli procesów interakcji z szybko zmieniających się warunków;

3) podsystem, który kontroluje procesy, w których będą mogli realizować cele liderów i zatrudnił pracowników.

Takie podejście pozwoli nam opisać organizację poprzez interakcję z ich podzespołów, co pozwoli lepiej zrozumieć jego podstawowe problemy i ich rozwiązania z powodzeniem.