Model biznesowy: 8 punktów na drodze do sukcesu

Wiele osób chce rozpocząć własną działalność gospodarczą, ale niewielu wie, jak inteligentnie na to, aby podjąć. Szukaj inwestycji? Napisać biznes plan? Nawiązanie kontaktów z partnerami lub klientami, aby wygrać swoje serce? Co brakowało w pierwszej kolejności? Odpowiedzi na to pytanie pomogą modelu biznesowego. Na pierwszy rzut oka wszystko wydaje się łatwe. Świadczymy usługi lub dostarczenia towarów – i za to otrzymać pieniądze. Ale w rzeczywistości, mechanizmy i związek jest bardziej skomplikowana. Model biznesowy opisuje koncepcję, jak organizacja tworzy aktywa materialne i niematerialne, jak się rozprzestrzenia i jak ich dochody pochodzą z wyników ich działalności.

W celu przedstawienia idei kompleksowe i wieloaspektowe, to będzie konieczne, aby odpowiedzieć na kilka pytań, aby określić liczbę parametrów. Oto jeden z głównych sposobów, jak model biznesowy może być rozwijane.

Po pierwsze, decyduje o klientów. Którzy będą głównymi klientami? Analizować grupy docelowej – wiek, płeć, status finansowy z klientami, a także, co będzie dla nich produktu lub usługi – luksus czy konieczność pierwszego.

Po drugie, sprawdź znaczenie – które spełniają potrzeby klienta produktu, jakie są ich problemy są rozwiązane? Czy to, co masz do zaoferowania skuteczne, wydajne i możliwie najtańszy? Każda z tych wartości na swój sposób wpływać na model biznesowy z nich będzie zależeć od pojęcia reklamy i polityki cenowej. Ponadto, inaczej zajmie rozwój sprawy.

Po trzecie, należy rozważyć kanałów marketingowych. Jak chcesz wejść w kontakt ze swoimi klientami? Będzie tam butik, a może sklep internetowy lub zaleceń sieci? Komunikacja będzie odbywać się twarzą w twarz lub po prostu za pośrednictwem sieci lub przez telefon?

Po czwarte, myśleć o związku, który jest składnikiem psychologicznym. Jaka jest Twoja opinia na temat można oczekiwać od klientów, a co cię to kosztować? Niezależnie od tego czy tworzenia wizerunku najbardziej przystępny i high-end działalności dla elit? Jak budować relacje z potencjalnymi klientami – poprzez automatyzację procesu (np biuletyny, formularze), albo będzie aktywnie uczestniczyć w życiu lokalnej społeczności? Czy chcesz organizować imprezy, seminaria, konferencje, pokazać?

Po piąte, badanie przepływów pieniężnych. Ilu klientów zapłacić teraz i ile będzie zapłacić? Jaki procent różnych strumieni dochodów w branży? Niektóre uwzględniać wypłatę czasu, inni oferują pakiet usług, i inne – członkostwa, czwarty – sprzedaży bezpośredniej.

Po szóste, należy rozważyć środki, które będą opierać się model biznesowy. Przykład? restauracje autora, wydawnictwa, agencje, czyli przypadki, w których reputacja działalność opiera się na wizerunku i reputacji właściciela. Czy jest to zasoby intelektualne, takie jak imię wiedzy, umiejętności, ustalonych relacji i komunikacji w społeczeństwie. Naturalne źródła dochodów – sprzętu, pojazdów, systemów oprogramowania. Na przykład, jako klient, bo nie obchodzi mnie, kto jest właścicielem sieci taksówek i co jego reputacji. Dla ciebie ważne jest tempo, szybkość realizacji zlecenia i serwisowanie samochodu. Środki finansowe mogą być inwestycje, gotówka, linia kredytowa – którzy są w stanie zapewnić środki i na jakich warunkach.

Po siódme, ważnym punktem, który powinien zawierać opis modelu biznesowego, ma działać. Co należy zrobić, jakie należy podjąć kroki na rynku, znaleźć nowych klientów i utrzymywanie relacji z istniejącymi? Być może będziesz regularnie oferują zniżki dla stałych klientów, wprowadzenia nowych produktów lub usług. Lub brać czynny udział w konferencji przemysłu, napisać artykuł w profesjonalnym czasopiśmie.

akapit ósmy, która powinna obejmować modelu biznesowego – to partnerów. Kim oni są? Jak można im pomóc, jakie rodzaje działań będą wykonywać dla Ciebie? Niemożliwe jest, aby wszyscy mogli zostać podjęte, ponieważ istnieją inne umiejętności i wiedza. Robią interesy szybciej, a wolisz korzystać z czasu jego działalności twórczej. Rachunkowości, marketingu, zarządzania wentylatora Page, pisanie tekstów – wszystkie mogą być przeniesione do partnerów.

Po przeanalizowaniu wszystkich tych elementów, będzie w stanie przedstawić kompleksowy model biznesowy firmy, określenie trendów rozwojowych i zaczynają stawiać pierwsze kroki na drodze do sukcesu.