Budowa diagramu Pareto. Wykres Pareto w praktyce

Nikt nie chce marnować energię. Staramy się poprawić efektywność – podrzędną, technologii przedsiębiorstwo w końcu. I bez względu na to, jaką cenę możemy to zrobić. Jednym z najbardziej prosty i zrozumiały oceny skuteczności metod uznanych przez budowę wykresie Pareto.

Historia proporcjach „magicznych”

Pod koniec XIX wieku jeden Vilfredo Pareto, który studiował ekonomię, postanowił zbadać strukturę podziału bogactwa wśród Anglików. Efektem jego oszołomiony: okazało się, że 20% populacji Anglii właścicielem 80% bogactwa całego kraju. Dalsze badania wykazały, że zasada „mniejszość posiadaniu więcej” odnosi się do pozostałych 20% bogactwa: 5% posiada 50% kapitału zakładowego i 10% – 65% wszystkich bogactw. Oszołomiona naukowiec zaczął sprawdzić swoją teorię na mieszkańców innych krajów europejskich, a przyszedł do tych samych rezultatów – budowa wykresu Pareto dać taki sam rozkład częstotliwości.

Jednak opracowują dane i sformułować pewien wzór, nie udało mu się. Dlatego teoria niezauważone. Ponownie odwrócił się do niej w 1949 roku. George K. Zipf, profesor Harvardu, odkrył prawo, zgodnie z którym 80% wyników daje tylko 20% nakładu. Jednocześnie, amerykański Iosif Yuran, angażowanie się w problem uwolnienia wadliwych produktów, ponownie otrzymał proporcji 80/20. Publikowania wyników swoich badań, Juran sformułował prawo „kilka, mającą wartość”. Tak więc, prawo Pareto został odnaleziony i otrzymał wyraźne oświadczenie.

Niemniej jednak, przemysłowcy USA nie były jeszcze gotowe przyjąć zasadę Pareto, a Juran poszedł wykład w Japonii. Są liderzy biznesu uzgodnione z ustaleń naukowców, a pojęcie „wykresu Pareto w zarządzaniu jakością”. Należy zauważyć, że 70-ych XX wieku, technika ta była stosowana tylko w Japonii. Dopiero po prawie 20 latach, kiedy wyroby produkowane w Japonii, stał się poważnym zagrożeniem dla konkurencyjnych towarów amerykańskich, Juran został zaproszony do Stanów Zjednoczonych, aby zapoznać się z teorią Pareto.

Prawo Pareto i Życie

Akceptując twierdzenie, że 20% do 80% wysiłku rezultacie osoba może całkowicie przemyśleć sytuację. Większość z nas sądzi, że im bardziej ruch ciała (wysiłek) robimy, tym bardziej udane będą osiągnąć w życiu. Wierzymy, że wszyscy nasi przyjaciele są równie ważne (i potrzeby) do nas, że wszyscy klienci przynoszą jednakowe dochody, a więc konieczne jest, aby spędzić ten sam zdecydował się na kontaktach z wszystkich.

Jednak po zastanowieniu i po przeanalizowaniu danych wykresu Pareto, dochodzimy do różnych wniosków. Mamy redystrybucji wysiłki i dosłownie stają się bardziej wolni i szczęśliwsze. Prace nie wydaje się tak męczące, i porozmawiać z przyjaciółmi – bolesne. Studiując relacje przyczynowe swoich działań, możemy stwierdzić, że bardzo mała część działalności dał naprawdę znaczący wynik. Ale wszystko inne – powierzchowne i zbędne.

Prawo Pareto w marketingu

We wczesnych latach 60-tych XX wieku, pracownicy IBM, okazało się, że maksymalny czas spędzony na komputerach obchodzenia się z minimalnej liczby operacji. Zidentyfikowanie tych kosztowne pod względem zadań czasowych pozwoliło na znaczne zwiększenie szybkości technologii. Oznacza to, że wykres Pareto, którego przykład został wzięty jako podstawa techników IBM pozwoliła pokonać konkurencję i zwiększyć sprzedaż.

Generalnie, gdy menedżerowie wziąć fakt, że maksymalny zysk pochodzi z niewielkiej liczby klientów, firma zaczyna znacznie postępy – i pod względem wzrostu sprzedaży, a z punktu widzenia zwiększenia lojalności pracowników (po uznaniu faktu, że nie każdy klient jest taka sama, uwalniając wiele menedżerów energii ). Ponadto, badanie wykresu Pareto, można skierować wysiłki na tych produktów i branż, które mają największy wzrost przychodów i pozwoli firmie zdobyć we wszystkich konkurencyjnych wojen.

Zaakceptować i przyjąć

Jak już wspomniano, najbardziej trudne – jest do zaakceptowania prawdy o tym, że 80% naszych działań nie przyniesie oczekiwanego rezultatu. Menedżerowie przedsiębiorstw często wymaga ich menedżerowie są absolutnie równe traktowanie wszystkich nabywców, aw rzeczywistości analiza wykresu Pareto da normalny wynik na sprzedaży: większość klientów zapewnienie aktywnych menedżerów, ale nie dochody firmy.

Dlatego mówią, że przywódcy muszą pogodzić się z ideą pracowników „wolnego czasu”. Konieczne jest ujednolicenie pracę z większością klientów w celu opracowania ogólnych zasad komunikacji z nimi i służyć ich rozkazy. Pozwoli to skupić się na dużych klientów i zwiększyć sprzedaż.

Analiza jakości produkcji

W 1979 roku japoński Unia naukowców i inżynierów dodaje listę zalecanych metod kontroli jakości analizy Pareto przedsiębiorstwo schemacie. Praktyki opracowane dwa rodzaje analizy: Wyniki działalności oraz na temat przyczyn problemów.

Pierwszym z nich jest używany, gdy zadanie zidentyfikować główne problemy, które prowadzą do niepożądanych rezultatów. Drugi jest znalezienie główną przyczynę słabych wyników spółki. W obu przypadkach konieczne jest skonstruowanie wykresu Pareto dla wizualnego zrozumienia procesów zachodzących w przedsiębiorstwie oraz efektywnej alokacji zasobów.

W rzeczywistości, analiza zajmuje trochę: artykułować problem jak najwięcej, aby zidentyfikować wszystkie czynniki wpływów i zbieranie szczegółowych danych statystycznych, zwane przyczyny problemu. Dla jasności, wszystkie statystyki są wyświetlane w formie wykresu. Następnie trzeba podjąć środki w celu wyeliminowania (zmiana) negatywne elementy działalności.

Od teorii do praktyki

Łatwo powiedzieć – zastosować metodę Pareto. Ale jakie kroki zrobić, od czego zacząć, aby skutecznie analizować sytuację naprawdę? Jak zbudować wykres Pareto? Nie może zrobić bez doświadczenia i intuicji, ale również początkujący nie powinni bać się analizować. W pierwszym etapie konieczne jest, aby zrozumieć, co dokładnie problemy (problemy, przyczyny) w celu zbadania; jak je klasyfikować, a co do zbierania informacji.

To właśnie na tym etapie pojawiają niedoświadczonych analitycy obawiają się, a wszystko wziąłem pod uwagę, a także ujawniając informacje byłyby gromadzone, etc. Ale, stosując ustawę o Pareto swoje działania, pamiętaj: .. 80% aktywności zapewni tylko 20% wyników. Więc nie bój się, a na początku powinna być jak najbardziej szczegółowy, aby naprawić wszystkie przyczyny tego, co się dzieje. Z biegiem czasu będzie można nauczyć się intuicyjnie identyfikacji naprawdę ważne źródła problemów.

Przy podejmowaniu decyzji w sprawie zbierania danych, należy opracować statystyki karty rejestracyjne. Zazwyczaj tworzy lub stoły do wykresów danych zgromadzonych w określonych odstępach czasowych. Dane te są następnie opracowywane i stosowane w samolocie w postaci kropek. Aby przyspieszyć powinien dalszy etap przetwarzania odebranych informacji powiększać (seryjnej) najbardziej podobnych wskaźników.

Możemy przekazać informacje na papierze

W celu skonstruowania wykresu Pareto jest konieczne, aby przygotować w tablicy do ustalenia ranzhirovannnye. W tym przypadku należy wziąć pod uwagę charakterystyczną częstotliwość pojawiają. Dane w tabeli powinny być wpisane w kolejności malejącej (ponownie, w celu przyspieszenia procesu).

Wytwarzanie schemat konstrukcyjny płaszczyzny polega na zastosowaniu dwóch skalach pionowych pomiarowych i jednej poziomej. W lewej oś pionowa wskazuje ilość przypadków określonego czynnika, a prawa charakteryzuje procent. Oś pozioma jest wykreślona wszystkich czynników, w kolejności od częstotliwości maleje. Ostatecznie wykres słupkowy powinien obracać.

To jest po krzywej skumulowanego spędzać – połączyć kropki nad prętami określających wartość współczynnika procentowego (na podstawie prawa oś) krzywej. Wykres Pareto jest zbudowany! Poniższa analiza wynik uzyskano, ujawniają, że „mała wartość” oraz optymalizacji przedsiębiorstwa.

ważny

• Jest to konieczne w celu poprawy wydajności tylko w określonych parametrów; nie jest konieczne, aby uchwycić wszystkie naraz.
• Pierwszym krokiem jest, aby angażować zasoby (czynniki), które mają największy wpływ na produktywność firmy.

  

• W całym procesie budowania wykresu zrobić analizę, starając się wyrzucić wszystko najmniej ważne. Nawet bez doświadczenia, analityk intuicyjnie rozumie, co jest naprawdę ważne, a które – nie.

Prawo Pareto może być stosowany wszędzie

Współczesne teorie sugerują, że istnieje uniwersalna metoda oceny „wszystkich rzeczy” – wykresu Pareto. Przykładem firmy w każdej branży, nie jest zaskoczeniem. Nowoczesne eksperci przeniesiona do proporcji 80/20 we wszystkich sferach naszego życia.

Samo-realizacja, na przykład, zaleca się, aby robić to, co jest podane jest proste i łatwe. To właśnie te minimalne starania mogą przynieść maksymalne wyniki. Zarządzanie czasem proponuje analizę zatrudnienia dnia oraz w celu zidentyfikowania działań „bezużytecznych”. Naprawdę zaskoczony, aby znaleźć dużo wolnego czasu.

Jeszcze bardziej interesujące jest zastosowanie prawo Pareto w swoim życiu osobistym. Po zapoznaniu się z listy kontaktów w telefonie, można łatwo zidentyfikować 20% istotnych i ciekawych ludzi, którzy pomogą Ci rozwinąć. Psychologowie zaleca, aby pozbyć się pozostałych 80% obligacji. A co możemy powiedzieć o rzeczach, które otaczają nas w codziennym życiu! Opinia, że sprawa nie zostanie odebrane w ciągu roku, nie zawsze się przyda – nie jest nowy.

Użyj prawo Pareto – a życie będzie ciekawsze i bardziej kolorowe!