Gdy wysokie obroty odgrywa w ręce kierownictwa

Wizerunek firmy, w tym jako pracodawcy, składa się z różnych cech (obroty, produktywność, rentowność, stabilność gospodarcza), co świadczy o sukcesie firmy.

skutecznym sposobem

Z tego, co mówią ludzie, co „idzie plotkę o” spółka zależna od napływu klientów, a więc stopy zysku i perspektywy rozwoju. Aby utrzymać pozytywny wizerunek niektóre firmy podążać ścieżką „najmniejszego oporu”: działać poprzez swoich pracowników. Rzeczywiście, nikt nie wie lepiej niż jej pracowników firmy, nikt nie może powiedzieć o nim tyle dobre (lub złe).

Oczywiście, nie wszyscy wybierają drogę. Organizacja, aw szczególności zarządzanie są bardzo różnią się od siebie w kierunku swoich pracowników. Jako pracownicy są przypisane do firmy, a firma do nich, pokazuje obroty. Liczby nie kłamią, ale dokładna przyczyna gdzie liczba zwolnień nie jest wskazany.

W celu utrzymania „dobre” Wizerunek pracodawcy zapewniają nie tylko kompletny społecznego. pakiet do swoich pracowników, nie stosować się tylko do warunków umowy o pracę, takich jak zapewnienie dobrych warunków pracy, ale również do słuchania opinii pracowników wprowadza różnego rodzaju świadczeń społecznych, wsparcie w trudnych chwilach, tworzyć pozytywną atmosferę w zespole. Od spółki nikt nie idzie, i mówić o nim tylko dobre, nawet jeśli usługa lub produkt nie jest wykonana z najwyższej jakości.

Przyczyny rotacji pracowników

Pierwszą rzeczą, którą należy zwrócić uwagę, na przykład inspektorzy instancji – jest pomiar „rutynowej pracy.” Jeśli jest wyższa niż średnia (20%), średnia zwolnienia występuje stale, a ponieważ w naszym kraju jest zwyczajem, aby odrzucić w całości „dobrowolnie”, trudno jest zrozumieć, dlaczego stawka jest tak wysoka (niezgodność z prawem pracy, niskie płace i tak dalej.). I zweryfikowane i nie zawsze potrzebny jest konkretny powód: najwyższy – oznacza, że coś się w nas tak nie jest. Ale jeśli szef nazywany jest osuwisko i dobry powód, nie oczerniania siebie – będzie lepiej niż wzruszając ramionami.

Który korzysta z głównych graczy na rynku

Jedna duża firma budowlana charakteryzuje się dużą rotacją pracowników, a jej kierownictwo nie przeszkadza to postać, jak w planie strategicznym, w sekcji „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” wyraźnie ustanowiony właśnie taki tekst: „trzymamy się najgorszego, promować najlepsze.” Pracując w firmie ponad 3 lat jest uważana za wielkie osiągnięcie. I przesuwa się w górę po szczeblach kariery jest możliwe jedynie do kilku (uwaga ponownie – firma nie jest zwykłym i raczej duży). Zwolnienia są stałe i znaczne kwoty, często „błahe” pozornie powodów: naruszenie etyki, odkrztuszanie z zasad komunikacji z klientem (nie zaproponował kawę raz klient – zwolniony). Na który utrzymuje firmę.

Trudno jest odpowiedzieć jednoznacznie, czy takie podejście jest poprawne. Jeśli przywództwo jest zobowiązana do tworzenia się „zespół” (jak ten termin psychologów praktyków zrozumieć spójnego, efektywnego zespół specjalistów wysokiego szczebla), jest gotów poświęcić (czas do adaptacji nowych pracowników, koszty), a następnie rygorystyczna selekcja jest jedynym prawdziwym rozwiązaniem. Wysokie obroty – to zjawisko przejściowe.

streszczenie

Jeśli organizacja koncentruje się na dalszym rozwoju, osiągnął pewien poziom stabilności finansowej, zarządzania powinny monitorować rotacji pracowników i zmniejszyć wysokie stawki. Jeśli firma osiągnęła już wiele, biorąc duży segment rynku, należy rozważyć tworzenie wizerunku firmy, jako jedyny w swoim rodzaju, które pracują wyłącznie profesjonalistów, a obsługa jest zawsze na najwyższym poziomie. Aż do czasu, gdy zarząd będzie w stanie zgromadzić wokół siebie zespół, nie mają czasu, aby zamknąć oczy na wysokim indeksem „rutynowej pracy.”

Ale zawsze, w każdej sytuacji, trzeba pamiętać o przyczynach i środków planowania w celu ich rozwiązania, w odpowiednim czasie, aby uruchomić ten plan. Obroty nadal „zjada” czas poszukiwania nowych pracowników, a ich kolejne adaptacje, powoduje koszty, a nawet rzuca ugruntowaną toku działalności spółki.