Metody selekcji sprawny personel

Jednym z głównych technologii kluczowych pracowników jest dobór personelu. Jeśli wystarczająco długi okres czasu, gdy powołanie priorytetem były ideologiczne motywy we współczesnym społeczeństwie, rekrutacja pracowników w ich cech zawodowych, jest ważnym zadaniem. Najnowsze metody selekcji personelu pozwalają, aby proces bardziej wydajne.

Procedura dopuszczenia kandydata jest zazwyczaj jeden lub więcej wywiadów. Wstępna rozmowa z osobą znającą jego CV nie daje pełnego obrazu zawodowych i osobistych cech indywidualnych. Dlatego niektóre organizacje stosowanych metod doboru personelu na podstawie testów psychologicznych. Dzięki niemu można dowiedzieć się rzeczy, które nie są wyjaśnione przez zwykłą rozmowę. Na przykład, jeśli ludzie Cię nie zawiedzie w trudnych czasach, czy wykonać monotonii pracy, jeżeli jest to konieczne, nie będzie źródłem kłótni … W zależności od zastosowanych technik, niezawodność Test waha się od 20 do 80 procent. Na przykład, „Akcent 2-90” – test składający się z 90 pytań, aby ocenić potencjał osoby, ujawnia, jak dana osoba będzie zachowywać się w sytuacji ekstremalnej. Ponadto wykazuje oznak patologii psychicznej. Jednak, jeżeli stosowanie kwestionariuszy kandydat ma szansę przewidywania pożądanej odpowiedzi, metody doboru pracowników, oparte na wykorzystaniu technik projekcyjnych, zwiększyć wiarygodność testu. Na przykład duże firmy często korzystają test „Sonda”, który pozwala na wykrycie zaburzeń genotyp transmitowane, poznać osoby o wiele więcej informacji i ustalenie związku pomiędzy typem osobowości i wybranej pozycji.

Innowacyjne metody doboru personelu mogą być prezentowane otwartą rekrutację. Metoda ta opiera się na wykorzystaniu wywiadów wideo i firm z różnych gier. Najpowszechniej stosowanym kierownik personelu firmy i daje możliwość zobaczenia wszystkich kandydatów na stanowisko dyrektora. szef kancelarii wygląda jak zachowuje się członków zespołu w grze, można wybrać naprawdę „własnej” osoby na podstawie ich osobistych doświadczeń lub za pomocą intuicji. Metoda ta pozwala zaoszczędzić czas, ponieważ rozmowa z każdym kandydatem zajęłoby znacznie więcej czasu. Zobacz wywiad z kandydatami, nagrany na filmie też jest skutecznym metody rekrutacji. Ponieważ człowiek może w pełni otworzyć się na obiektyw aparatu.

Niektórzy menedżerowie firm wolą używać raczej nietypowe metody rekrutacji, takie jak wywiad stres. Dzięki niemu można stworzyć dość pełny obraz kandydatów. Główną zasadą wywiadu stres jest prowokacja kandydata. W tym celu, szokujące, niewłaściwe pytania, demonstrując pogardę dla kandydata … Pozwala on przede wszystkim, aby zobaczyć, jak dana osoba zachowuje się w konkretnej sytuacji. Czasami Głównym celem tych rozmów jest chęć złapać osobę na kłamstwie. Poszukiwanie oraz dobór personelu za pomocą tej techniki jest najczęściej używany podczas odbicia kandydatów na stanowiska kierownicze, jak również do tych, którzy będą kontynuować pracę z ludźmi.

Zatem dobór personelu – jest to bardzo ważny proces, który zależy od tego, jak skutecznie działać organizacji jako całości. W tym przypadku głównym celem jest nieodpowiedni dla badań przesiewowych pracowników.