Racjonowanie Pracy: kluczem do efektywnej pracy

regulacja pracy – jest to narzędzie w dziedzinie zarządzania personelem. Jest on używany do określenia pożądanych rezultatów i numer pracy wymagany, numer stosunek Mezhuyev pracowników i sprzętu podają różne kategorie pracowników. Wartość jego duże, jak w każdej dziedzinie ludzi biznesu – główny zasób, który zwykle określa wynik końcowy. Racjonowanie Pracy zapewnia kilka ścieżek pomiarowych. Ich stosowanie jest uzależnione od specyficznych warunków produkcji i jej celów.

W szczególności istnieją reguły czas obsługi, wytwarzania, wielkości, proporcji. Pierwszy typ – jest czas wykonywania jakichkolwiek operacji lub wytwarzania produktu (w minutach, godzinach, etc.). Drugi – liczba urządzeń, które mogą zaspokoić do czasu określonego pracownika (kilka osób). Tempo produkcji – ilość prac, które należy zrobić w godzinę lub zmiany.

Jeśli chcesz określić liczbę pracowników określonej struktury kwalifikacji zawodowych, prawo do wykonywania określonych zadań lub funkcji, należy użyć czwartego rodzaju. Racjonowanie Pracy pomaga również określić optymalny stosunek menedżerów, pracowników, specjalistów (pięć gatunków). Taki kierunek może być regulowana przez ilość jednostek podporządkowanych na jedną głowę.

Racjonowanie Pracy pozwala ustawić konkretne (wymierne) Bramki dla zmiany roboczej. Pewna ilość, która musi być zgodna z ludźmi, bo to w końcu i otrzymywać wynagrodzenie. I czas pracownicy płaca go – normalizuje się praca na akord – zleceń. Zastosowanie tego narzędzia ma pozytywny wpływ na wydajność pracy i racjonalnego podziału obowiązków.

Wszystkie normy można podzielić, statystyk technicznych i złożonych opartych eksperymentalnych. statystyka eksperymentalne oparte są na danych historycznych dla pewnego okresu, ale nie zawsze dokładnie odpowiadają warunkach organizacyjnych i technicznych w danym miejscu, gdzie planują użyć. regulacja techniczna pracy stosuje metody analityczne, w tym przypadku, wynik jest bardziej dokładna i pozwala wszystkim rezerwy produkcyjne. Kompleksowo uziemiony pod uwagę wpływ wszystkich czynników wpływających na wynik prac: organizacyjnej, społecznej, fizjologiczne prawne, sanitarne, gospodarcze, etc.

regulacja pracy wpływa również aspekty prawne. Są one określone w rozdziale 22 Kodeksu Pracy. W szczególności, istnieje specjalna procedura ustawowa za wprowadzeniem, wymianą i rewizji norm, które obejmuje zgłoszenie pracowników, stworzenie warunków organizacyjnych i technicznych, szkoleń. Powodem tych procesów są zmiany w produkcji, bezpośrednio lub pośrednio wpływają na proces pracy. Normy muszą być zmienione w przypadku modernizacji sprzętu, urządzeń, narzędzi, wprowadzenie zaawansowanych technologii, automatyki, racjonalizacji i mechanizacji, poprawy organizacji pracy.