118 Shares 7692 views

Operacje logistyczne: koncepcja, cechy, rodzaje

Termin takich jak operacje logistyczne, słychać dość często w dziedzinie handlu i dystrybucji. Nie jest to zaskakujące, ponieważ zadania, które obejmuje logistykę, są niezbędne, aby zakończyć pracę każdej firmy, niezależnie od jej profilu i proporcjach. zorganizować dobry biznes będzie niezwykle trudne bez zrozumienia tych procesów.

Co to jest logistyka

Definicja ta jest używany do opisania naukę planowania, transportu, zarządzania i kontroli. Może to również obejmować przechowywanie i różnego rodzaju materiałów i bez istotnych działań, które są wykonywane przed momentem, gdy produkt lub szczególności zasobów zostanie dostarczona do żądanego miejsca.

W ramach powyższego procesu, mogą być wykonane różne operacje logistyczne związane z zarządzaniem klatek magazynowania, zapasów, transportu. Obejmuje to organizację biznesowych, systemów informatycznych i innych.

W rzeczywistości, logistyka muszą skutecznie zarządzać różne przepływy materiałowe.

Istotą operacji logistycznych

Początkowo warto zwrócić uwagę na wspólnej definicji tych procesów. Pojęcie operacji logistycznych odnosi się do niezależnej części procesu w zakresie logistyki, który jest przeprowadzany za pomocą jednego urządzenia technicznego i / lub tym samym miejscu pracy (sortowanie rozładunku rozpakowaniu przechowywania, gromadzenia, opakowań i innych.).

Można przytoczyć inną definicję. Ten rodzaj pracy – nie jest niczym innym niż zestaw działań mających na celu przekształcenie informacji lub materiałów przepływu.

W tej dziedzinie jako kluczowego pojęcia można nazwać dokładnie przepływ materiału, który może wynikać z przechowywania, transportu lub wykonywania innych czynności z dowolnego źródła, w tym produktów, które można określić jako zakończone.

Aby zarządzać tym procesem, trzeba szybko otrzymywać informacje o procesach i przekazuje ją niezwłocznie.

Funkcje operacji logistycznych

Pomimo ich wspólnej istocie działanie tego profilu są podzielone na kilka typów, na które należy zwrócić uwagę.

Zadania w zakresie logistyki można podzielić na dwa podstawowe typy – elementarne i złożone.

W tym drugim rozwiązaniu może mieć kilka podgatunków. Mówimy o operacjach podstawowych, pomocniczych i klucz. Na tych liniach jest mówić bardziej szczegółowo.

Więc najważniejsze operacje logistyczne są bezpośrednio związane z zarządzaniem, procedur udzielania zamówień, zamówień, zapasów, dystrybucji fizycznej i procesach produkcyjnych.

Jeśli chodzi o podstawowe operacje, a następnie na ich podstawie należy rozumieć dostawę (zakup) produkcji i oczywiście sprzedaży.

Elementarne procesy logistyczne obejmują rozładunek, przeładunek, transport, pakowanie, przechowywanie, recepcje, magazyn wakacje, etykietowanie, sortowanie i innych.

Określanie operacji pomocniczych stosowane, gdy mamy do czynienia z opakowania, transportu, magazynowania, zbierania odpadów, informacji zwrotnej i segmentu komputerowego, zwrot towarów i świadczenie wszelkich usług.

Podział ze względu na fizyczne

Biorąc pod uwagę operacji logistycznych i funkcji, zasada procesów rozdzielania jest zwrócenie uwagi bezbłędnie.

Poniższe opisy pomogą lepiej zrozumieć istotę tych kategoriach:

1. Pobieranie i zarządzanie. Jest to skomplikowane zadanie, które obejmuje wymagania planowania zasobów, wybór dostawców zasobów materialnych, obliczenie optymalnego terminu dostawy i rzeczywistych ilości zakupu. Kategoria ta obejmuje również wybór rodzajów transportu do dostawy, formę dostarczania sobie, organizację pracy kontraktowej, itp

2. Utrzymanie zestaw standardów usług dla klientów. Mówimy o kontroli jakości, obsługi posprzedażnej i samego dystrybucji towarów.

3. tydzień. cena strategia formacja jest bezpośrednio związane z logistyką produkcji. Faktem jest, że przed, jak ustalić ostateczny koszt produktu, konieczne jest, aby wziąć pod uwagę wszystkie koszty logistyczne poniesione przez Spółkę (w tym po wydaniu towaru).

4. podział fizyczny. Te operacje logistyczne są złożone, są częścią procesu, takich jak dystrybucja. Są to procesy odnoszące się do składowania i przepływu produktów gotowych.

Transport i Zarządzania

Jest to kolejna grupa kategorii, które można podzielić na objawy fizyczne. To zasługuje na szczególną uwagę:

1. Procedura zamówień kontrolne. Istotą tego procesu zmniejsza się do ustalania kolejności i przetwarzania zarówno składania zamówień. Może to również obejmować planowanie czasu otrzymania zleceń przez użytkownika końcowego, organizacji pośredników logistycznych lub generowanych przez sieci dystrybucji firma.

2. Transport. Te operacje logistyczne koncentrują się na efektywnej pracy poszukiwań i transportu, aby zapewnić przepływ materiału. Wiąże się to nie tylko na wózku, rozumie się zbiór procesów transportu, spedycji, przeładunku i więcej.

3. Produkty Inventory zarządzania, które opuściły linię produkcyjną, a także zasoby materialne. W tym przypadku mówimy o procesie tworzenia, monitorowania i regulacji poziomu zapasów w procesach takich jak zamówienia, produkcji i marketingu. Operacje logistyczne w tej kategorii koncentruje się przede wszystkim ze względu na czynnik czasu.

Bez skutecznej organizacji dostaw surowców do produkcji i wyrobów gotowych do użytkownika końcowego będzie niezwykle trudno znaleźć na szczycie wydajności i zysku. Prawidłowe zarządzanie zasobami uzyskanych również ma istotny wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa.

zarządzania operacjami

Proces ten, który jest zasadniczo kontrolowane procedury produkcyjne, ważne jest również, aby dotknąć do lepszego zrozumienia różnych aspektów tematu.

W rzeczywistości, jest to kluczowy funkcje logistyczne na etapie produkcji, a więc jest zwrócić szczególną uwagę. W ramach zarządzania operacji logistycznych potrzebnych do efektywnego zarządzania w procesie pracy oraz przepływów materiałowych jako całości. Zwrócono uwagę na problemy związane z czasoprzestrzeni planowania, skrócenie czasu cyklu, przewidując ewentualną potrzebę zasobów materialnych i innych sektorach.

Jest za pomocą inteligentnego zarządzania operacyjnego może zmniejszyć koszty, w tym w ramach logistyki, a także znacznie poprawić jakość produktów.

Najważniejsze gatunki

Biorąc pod uwagę operacji logistycznych i ich rodzaje, to jest niemożliwe, aby zignorować pięć kluczowych obszarów funkcjonalnych, które są odpowiednie dla różnych etapów materialnej kanału przepływowego:

1. logistyki produkcyjnej. Zadania w obszarze związanym z zarządzaniem przepływów materiałowych w produkcji towarów.

2. logistyka zamówień publicznych. Na tym etapie, przegląd i wybór konkretnych dostawców, przyjęcie pilnych środków z naruszeniem warunków dostawy, umów i późniejszego monitorowania ścisłego przestrzegania ich warunków.

3. Operacje transportowe. Ten proces zapewnia firmom transportowym – zarówno prywatne jak i publiczne – dla planowanego przepływu materiału.

4. logistyki dystrybucji. Na tym etapie, taka funkcja jest realizowana jako marketing. W ramach tego typu transakcji może powstać zarówno makro-mikro i zadania. Jako przykład, organizacja właściwy dystrybucji żywności produkowane w regionie lub w całym regionie.

5. Informacje logistyczne. Mówimy o tym poprzez efektywne zarządzanie materiałem płynie z szybkiego przetwarzania i dystrybucji dużych ilości informacji. Jest to szczególnie ważne w przypadku dużych przedsiębiorstw, które posiadają duży zakres, duży obszar pokrycia oraz rozmaite klientów. Aby dokładnie wykonać pilne zadania na tym etapie, przy użyciu nowoczesnych technologii informatycznych, takich jak techniki mikroprocesorowej.

wniosek

Oczywiście, każde zadanie związane z każdej operacji logistycznej, jest niezwykle ważne dla firmy ze względu na jego pomyślnej realizacji zależy od poziomu końcowego wyników spółki.

Awaria na każdym etapie przepływu materiałów może prowadzić do strat finansowych. Tak więc, możemy śmiało powiedzieć, że logistyka jest jednym z kluczowych elementów skutecznego funkcjonowania każdej organizacji, zwłaszcza jeśli jest duży.