202 Shares 1374 views

Zarządzanie jako działalność w strukturze współczesnego przedsiębiorstwa

Aktywność ludzkiej jest złożony i wielowarstwowy i jest podstawą jego istnienia. Wykonywanie większości rodzajów pracy wymaga zaangażowania nakładu pracy nie jest procesem poszczególnych pracowników i kolektywów pracowniczych. Proces celowego zbiorowego pracy wymaga jej organizacji. Zatem zarządzanie jako szczególnego rodzaju działalności personelu administracyjnego, któremu powierzono funkcję stowarzyszenia, koordynacja, harmonizacja działań poszczególnych pracowników, grup, zespołów, jednostek biznesowych w celu osiągnięcia efektywnego i wydajnego działania.

Zarządzanie jako rodzaj działalności administracyjnej jest integralną częścią skutecznego systemu gospodarczego, mające na celu ułatwienie efektywnej alokacji zasobów przedsiębiorstwa i ukierunkowane wspólna praca wysiłek rabotnikov.Menedzhment jako działalność jest formą procesu pracy i charakteryzuje się następującymi elementami:

-predmetom pracy (informacje);

-means pracy;

-trudom (zarządzanie jako rodzaj działalności administracyjnej należy do kategorii pracy umysłowej i przybiera formę psychicznego wysiłku);

-Results pracy (rozwiązania zarządzania).

Zarządzanie jako rodzaj działalności wskazują, że w procesie współpracy zarządzania i kontroli podsystemu nieuchronnie występują rozmaite relacje zarządzania. Można je podzielić według różnych kryteriów. Tak więc, jeśli chodzi o stosunki zarządzania treścią można podzielić na ekonomiczne (powstają, gdy do czynienia z kwestiami gospodarczymi), społeczne (sprawy ludzkie), organizacyjnych (kwestie organizacyjne), informacje, konsultatsionnye.V w systemie zarządzania górnych szczeblach organizacji do dolnej ciągłej ogniw łańcucha podległości, rezultatem mogą istnieć stosunki podporządkowania i koordynacji między różnymi szczeblami administracji. relacja podległości z powodu praw tkwiących w głowie, wydawania rozkazów i instrukcji zgodnie z niewolnika służbowych i żądać ich realizacji. Ze swej strony, podwładny ma obowiązek wiernie wykonywać swoje zadania zgodnie z warunkami określonymi przez głowę i zasad dyscypliny.

Zatem zarządzanie jako działalność zakłada powstawanie i regulacja stosunków podległości pomiędzy jednostkami strukturalnymi systemu sterowania, jak również pomiędzy menedżerów i podwładnych na różnych poziomach. Powiązania koordynacji w organizacji może wystąpić zarówno poziomo jak i pionowo. Koordynacja pomiędzy jednostkami strukturalnymi, które nie przestrzegają siebie, relacji nazywany jest koordynacja pozioma. koordynację stosunków pionowych powstają pomiędzy jednostkami różnych poziomach zarządzania ierarhii.Eti relations koordynacji sformalizowanego zarządzania spółką w przepisach dotyczących podziałów strukturalnych i opisów stanowisk pracowników. Odzwierciedlają one funkcje, prawa i obowiązki w stosunku do innych jednostek gospodarczych i rabotnikam.Takim sposób, zarządzanie jako działanie mające na celu rozwiązać następujące zadania:

-formulirovanie konkretne cele (strategiczne i operacyjne), mające na celu zapewnienie przetrwania przedsiębiorstwa, jego rozwoju i wzrostu;

-Develop sposoby (strategie), aby osiągnąć swoje cele; efektywna organizacja działalności produkcyjnej i sprzedaży przedsiębiorstwa na podstawie badania rynku i popytu konsumentów;

ciągłe poszukiwanie nowych rynków i rozwoju efektywnych kanałów dystrybucji;

-Implementation monitorować działania przedsiębiorstwa i osiąganie celów.

Zarządzanie jako działalność są coraz częściej wykorzystywane w nowoczesnych fabrykach jako znacznie zwiększa zysk ekonomiczny na produkcji, aw konsekwencji zwiększa uzyskane w wyniku działalności zysku.