Rekrutacja starszego i średniego personelu kierowniczego

Selekcja personelu implikuje szereg celowych działań, których głównym celem jest rekrutacja kandydatów o niezbędnych walorach do osiągnięcia wyznaczonych celów przez organizację.

W prosty sposób rekrutacja polega na znalezieniu, ocenie i rekrutacji profesjonalistów, którzy są chętni i zdolni do pracy oraz którzy mają niezbędne kompetencje i potrafią podzielić się wartościami firmy.

Dobór jakościowy personelu zwiększy zysk firmy, zwiększy wydajność i "morale" zespołu pracowników. Wszystko to umożliwi firmie dynamiczne rozwijanie.

Niezrównany wybór lub niedobór jakości jest niezgodny z celami, awariami, niepowodzeniami w procesach biznesowych i planach biznesowych firmy. W rezultacie głowa będzie musiała ponownie wydać pieniądze na znalezienie i wybór nowego zespołu. Należy zauważyć, że błędy systemowe mogą prowadzić do znacznego wzrostu kosztów firmy.

Usługi rekrutacyjne na poziomie zawodowym oferowane są przez wyspecjalizowane firmy. Jednocześnie wyniki pracy organizacji trzeciej z pewnością zadowolą firmy klienckiej nie tylko jakości pracy, ale również pozytywnych wyników pracy zespołu.

Rekrutacja odbywa się w trzy znane sposoby:

1. Przesiewanie. Wyszukiwanie i selekcja kandydatów odbywa się według wymagań formalnych, takich jak stanowisko, wykształcenie, wynagrodzenie, doświadczenie zawodowe, płeć, wiek, itp.

2. Rekrutacja. Poszukiwanie i selekcja personelu odbywa się w sposób głęboki, biorąc pod uwagę formalne cechy sformułowane przez firmę. Aby to zrobić, każdy z kandydatów jest przesłuchiwany przez ekspertów z organizacji osób trzecich. Ich celem jest poznanie cech biznesowych, wiedzy i umiejętności kandydata, a także ich osobistych cech. Również ich zgodność z kulturą prowadzenia działalności instytucji zamawiającej jest ważna.

3. Wyszukiwanie wykonawcze. Kandydaci są klasyfikowani nie według stanowiska, ale przez zadanie biznesowe klienta. Ta metoda bardziej przypomina prace projektowe oparte na szczegółowych badaniach rynku, uwzględniających cechy działalności klienta. Uwzględniono również miejsce pracy, biznesowe i osobiste cechy kandydata. Ta technologia selekcji jest najbardziej efektywna, ale najbardziej pracochłonna, a co za tym idzie kosztowna.

Głównymi zaletami stosowania wyspecjalizowanych agencji rekrutacyjnych są obszerna baza opracowanych wznowień wnioskodawców. W związku z tym, terminarz rekrutujący podał podsumowanie minimalnego. Ramy czasowe mogą różnić się w zależności od złożoności i pilności poszukiwanych wakatów. Z reguły średni czas dla profesjonalistów to 5-7 dni roboczych.

Należy zauważyć, że wyspecjalizowane agencje przeprowadzają indywidualne wywiady oceniające, które są główną zaletą współpracy z taką organizacją. Wywiad pozwala Ci prawidłowo ocenić kwalifikacje zawodowe, zidentyfikować motywację i ocenić osobiste cechy kandydatów.