zarządzanie zasobami ludzkimi – najważniejszym elementem zarządzania spółki.

XXI wiek stwarza nowe wyzwania dla ludzkości. Nowe technologie, zmiany w popycie konsumentów, gospodarki przejściowe większości krajów w pracy w sektorze usług, „wyciskanie” świata dzięki pojawieniu się nowych środków komunikacji – to wszystko zmienia się nasz świat, włącznie z sektorem biznesu. Tak więc, jeśli wcześniej nacisk na bazy technologicznej oraz wykorzystanie niewykwalifikowanej siły roboczej, ale dzisiaj, wraz z rozwojem innowacyjnych technologii, kadr zasobów staje się niemal głównym zadaniem biznesmena. Aby dowiedzieć się, jak prawidłowo wykonywać taką kontrolę, opisujemy w tym artykule.

Kadr – jest aktywność pracowników firmy, których celem jest zapewnienie wysoko wykwalifikowanych pracowników i niezawodnej firmy, która będzie w pełni spełniać wymagania firmy i pracować na jego rzecz. Układ CR Management (źródeł zagranicznych – HR) obejmuje opracowanie i wdrożenie polityki obejmującej następujące aspekty:

1) polityka rekrutacyjna – nominacja pewnych wymagań dla kandydatów na niektóre stanowiska, przygotowanie specjalnych testów psychologicznych i zawodowych w celu określenia przydatności wnioskodawcę urzędu.

2) zarządzanie zasobami ludzkimi Właściwie – Organizacja czasu pracy i pracowników, wyznaczania celów i zadań, aby zbudować swój drabinie kariery.

3) Dalsze szkolenie pracowników – obowiązkowym elementem polityki CR. strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi implikuje poprawę ich jakości w czasie – pozwala to towarzystwo, co odpowiada jego własnymi wymogami kształcić personel zamiast zatrudniania drogich specjalistów o wysokiej kwalifikacji.

4) bodźce polityczne i kary – jest głównym motywacyjny składnik HR-polityki, która z jednej strony motywuje pracowników do wykonywania lepiej i być aktywne w oczekiwaniu na nagrodę, a z drugiej – sprawia, że jest bardziej odpowiedzialny, bo wie, że jego błąd może być karane.

Ostatni akapit powyższej listy należy zwrócić szczególną uwagę. Zarządzanie zasobami ludzkimi nie jest możliwe bez odpowiedniej organizacji motywacji do pracy. Co do zasady, motywacja może być przeprowadzona w trzech postaciach:

1) Forma organizacyjna i administracyjna – wymaga publikację wszelkich zarządzeń, instrukcji, wytycznych i tak dalej. Metoda ta polega na bezpośredni wpływ na pracowników, ale jest nieskuteczna, ponieważ pracownik wykonuje niezbędne działania „pod przymusem”, a nie na własną rękę.

2) motywacja ekonomiczna – jest dobrze przemyślany układ premie i kary. Zachęta lub kara rubel lub dolar jest najbardziej skuteczny rodzaj wpływu, ponieważ pracownik dotyczyła przeprowadzenia zadania zarządzania poprzez racjonalnego motywu – dla dobrej pracy otrzyma nagrodę, a za złe – nie tylko straci je, ale do zapłacenia grzywny.

3) Motywacja poprzez komponent społeczno-psychologicznej – polega zachęcające pracowników poprzez promowanie, certyfikaty przyznawania lub wdzięczność, przyznając „Pracownik miesiąca (rok).” Ten sposób ekspozycji pozwala pracownikowi lepiej czuć i uzyskać dodatkowy bodziec do pracy.

Ponieważ zarządzanie zasobami ludzkimi jest złożonym procesem dla jego realizacji są przypisane konkretne personel i dużych firm – nawet całe działy HR. Obecność Departamentu Zarządzania CR sugeruje, że firma naprawdę docenia znaczenie czynnika ludzkiego w branży i dlatego wybiera właściwą drogę rozwoju.