Personel Menadżer Obowiązki i kompetencje

Ostatnio w Rosji istnieje taki rodzaj zawodu jako menedżerów personalnych. Ich obowiązki są podobne do obowiązków inspektorów na pracowników, którzy są zaangażowani w outsourcingu HR i zgodności monitora z wymogami regulacyjnymi Kodeksu Pracy. menedżerów HR wykonać to samo zadanie, ale z szerszym zakresem funkcji. Ich głównym zadaniem – jest to kombinacja celów firmy i strategii z dostępnych zasobów ludzkich, potencjału pracy i umiejętności. menedżerów HR przeprowadzić cały cykl HR od rekrutacji i badania rynku pracy, włącznie z wypowiedzeniem umowy i emerytury. HR Menedżer rozwija strategię zarządzania personelem firmy, polityki zarządzania zasobami ludzkimi; jest odpowiedzialny za szkolenia pożądanym kierunku i poziomu szkolenia; identyfikuje i prognozuje zapotrzebowanie na specjalistów i robotników wykwalifikowanych, analizuje potencjał zasobów ludzkich; Prowadzi pracowników firmy do obrotu; wspiera współpracę ze służbami zatrudnienia; i in.

obowiązki kierownik personelu

1. analiza rynku pracy, raport z zarządzania informacją organizacji na temat sytuacji pracowników i przeciętnego wynagrodzenia.

2. Wybór operacyjne i szukać ekspertów dla organizacji. Prognozowanie zapotrzebowania na pracowników. Rozwój rezerwie kadrowej.

3. Tworzenie motywacyjnego systemu pracy. motywacja finansowa jest w całości pokrywane przez kierownictwo firmy i niematerialne – do kierownika rekrutacji.

4. Zarządcy Pracownicy tworzyć i nadzorować kultury korporacyjnej. Ich zadania obejmują tworzenie pracy zbiorowej (odsetki zbiorowej i osobistej w wyniku porodu, jedność umiejętności i technik, aby osiągnąć ostateczne cele, klimat społeczno-psychologiczne, indywidualne i grupowe relacje). menedżerów HR udział w organizacji społecznej, psychologicznej i zawodowej adaptacji nowych pracowników.

5. Jedną z najważniejszych funkcji kierownika szkolenia personelu obawy pracowników. Dbanie o oficera personalnego jest organizowanie szkoleń, tworzenia szkoleń, seminariów szkoleniowych.

6. Doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi menedżerów, przygotowanie raportów dotyczących niezbędnych spraw.

Zgodnie z definicją norm, jeden menedżer personel jest wymagane dla 70 pracowników firmy. Jeśli dana organizacja działa ponad 100 osób, kierownik personalnego nie wystarczy.

Jakie są profesjonalne cechy menedżera personalnego

1. Na poziomie zawodowym, to menedżer powinien być opracowany umiejętności komunikacyjnych. Menedżer HR przeprowadza wstępną rozmowę, więc wynajęcie menedżer powinien mieć indywidualne podejście do kandydatów do zajmowania wakat. Każdy, Praed do wywiadu jest nerwowy i może flądry. Menedżer zadań – aby usunąć stres i predysponować do rozmowy, identyfikacji słabości i mocne strony wnioskodawcy.

2. Na każdej stacji roboczej jest specjalnym professiogram Kadr celu określenia, jakie umiejętności i wiedza powinny mieć Challenger.

3. Dostępność społeczno-psychologicznej wiedzy w zakresie zarządzania personelem wymagane. W ten sposób będzie mógł stworzyć korzystny klimat wśród pracowników organizacji.

4. Nie rób bez wiedzy zarządzania biurowych i prawa pracy.

Jak widać, na kierownika wynajmu powierzono odpowiedzialność w pracy. Z jego wiedzy i umiejętności zawodowych zależy na rozwoju firmy. Jak wiadomo, sukces organizacji wpływają na swoich pracowników.