813 Shares 4346 views

Kierownik działu. Jego zadania i obowiązki

Kierownik działu – pozycji, która obejmuje szeroki zakres obowiązków. W zależności od specjalizacji jednostek może wykonywać różne funkcje. Ta pozycja lidera, który wymaga wiedzy z różnych dziedzin życia publicznego.


Człowiek, który jest w tej pozycji, jest zobowiązany dokładnie zbadać specyfikę wydziału. Spełnia nie tylko bezpośrednią pracę, ale także daje niezbędnych porad i wskazówek dla swoich podwładnych.

Zasoby zakłada istnienie takich cech jak towarzyskość, umiejętności komunikacyjnych, reagowania. Ale w tym samym czasie jest konieczne wykazanie, jędrność, spójność w swoich decyzjach i rygoru.

Funkcje wykonywane przez kierownika działu, zależy od specyfiki pracy. Na przykład, jeżeli usługa, która sprzedaje produkty, nie ma potrzeby, aby starać się utrzymać sprzedaż na wysokim poziomie. Obejmuje to planowanie, badania rynku i popytu. Musisz również właściwego zarządzania zasobami ludzkimi.

Szef personelu jest również w kategorii liderów. Mianowany na to stanowisko kandydatów z wyższym wykształceniem. Jest to obowiązkowe i doświadczenie zawodowe jako kierownik, to lepiej w dziedzinie zarządzania personelem, co najmniej 5 lat.

Naczelnik Wydziału powoływany na zlecenie szefa organizacji. On jest zobowiązany posiadać wystarczającą wiedzę na objęcie tego stanowiska.

Ta osoba powinna znać przepisy i inne dokumenty niezbędne do profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi. Jest to głównie związane z prawem pracy. Wymagane jest również badanie struktury organizacyjnej, specyfiki jego pracy i perspektywy dalszego rozwoju.

Departament Pracy prowadzi politykę niektórzy pracownicy. Konieczne jest zatem opracowanie planu lub strategii do nauki, która jest dostępna w firmie. Szef Sztabu powinna zbadać rynek pracy w celu selekcji i rekrutacji kadr.

Ponadto, system oceny personelu powinny być rozwijane, pozwalając, aby obrót, i promowania bardziej profesjonalny personel do nowych pozycji, aby zapewnić bardziej produktywne działalności firmy.

Organizacja pracy bezpośrednio do wydziału pracy jest również środek konieczny.

Każdy pracownik, w szczególności kierownik działu powinien być w stanie wydać dokumentację odnoszące się do pracy z pracownikami. Jest to niezbędne do przygotowania sprawozdań do przedłożenia odpowiednich organizacji.

Obecnie szybko rozwijającej się technologii informacyjnej. Dlatego szef działu powinien być w stanie korzystać z komputera i odpowiedniego oprogramowania. Stanowisko to zakłada wiedzę z zakresu psychologii i socjologii, ekonomii, organizacji produkcji, i tak dalej. D.

W swoich działaniach, kierownik personelu wykorzystuje położenie i opis stanowiska. Człowiek, spoczywa podlega dyrektora firmy.

Naczelnik wydziału zarządza jego jednostek biznesowych i innych związanych z tym usług. Organizuje pracę personelu, zgodnie ze specyfiką, szkolenia i kwalifikacji.

Pełni funkcję kierownika stażu, zgodnie z ich poziomu wyszkolenia. Został rekrutacji młodych profesjonalistów. Dział Human Resources przeprowadza certyfikację pracowników.

Kierownik Zakładu ma prawo do zapoznania się ze wszystkimi dokumentami, które odnoszą się do swojej pracy, aby uczestniczyć w rozwoju projektów w celu poprawy polityki personalnej przedsiębiorstwa. On popiera dokumenty, które wchodzą w zakres jego kompetencji.