Istotą procesu innowacyjnego jest ukierunkowane działania związane z inicjowaniem i rozwój nowego produktu lub usługi wdrożenia rynku i jego dalszego rozprzestrzeniania.
Proces innowacji jest spójny zestaw działań od idei innowacji do projektowania, tworzenia, wdrażania i upowszechniania innowacji. Etapy te od poczęcia do realizacji zostaną omówione poniżej. Innymi słowy mówiąc, proces innowacji – jest działalność podmiotu gospodarczego, który to proces, który polega na opracowywaniu i wdrażaniu wyników badań naukowych w nowych lub ulepszonych produktów lub usług sprzedawanych na rynku, czyli procesu, który jest wykorzystywany w działalności produkcyjnej.
Proces innowacja obejmuje siedem elementów połączonych pojedynczym łańcuch, które tworzą strukturę. Należą do nich:
– inicjowanie nowatorskich pomysłów ;
– badania rynku;
– rozwój i produkcja innowacji;
– Realizacja produkowanego innowacji;
– innowacyjny promocji;
– ocena efektywności kosztowej ;
– rozprzestrzenianie.
Proces rozpoczyna się od inicjacji innowacje – działalność, która polega na określeniu jego celów i zadań, rozumienie odpowiednich pomysłów i jego pokwitowań. Ostatni – jest przekształcenie go w prawo własności dokument (patent, licencja) oraz w procesie dokumentu.
Wszczęcie innowacji jest początkiem procesu innowacji. Gdy pomysł nowego produktu zostało dobrze udokumentowane, wykonywane innowację marketingową, podczas których badane popyt na nowy produkt lub usługę, należy ustalić liczbę lub wielkość produkcji, właściwości produktu oraz cech konsumentów, które powinny być w produkcie wchodzące na rynek. Po tym jest sprzedaż innowacji i małej partii, że pojawi się na rynku, które wspierają, ocenić skuteczność i rozprzestrzeniania się.
Promowanie innowacji – system działań zmierzających do jego realizacji. Po tym rachunek ekonomiczny jego skuteczności. Innowacyjny proces kończy rozprzestrzeniania (dyfuzja) innowacje.
Dyfuzja (tłumaczone z łaciny – rozprzestrzenia, dystrybucja) jest przedłużeniem rozwoju innowacji w nowych obszarach i na nowych rynkach, w nowej sytuacji ekonomicznej i finansowej.
Zarządzanie procesami innowacyjnymi jako przedmiotu badań przeszły w jego ewolucja 4 głównych faz.
Pierwszy z nich został zrealizowany silni podejście, gdzie uznane kryteria oceny dla każdego elementu składowego odpowiedniego zarządzania. W tym czasie, używany, w przeważającej części, rozwój ekstensywnych metod i skutkuje wzrostem ilościowym zdolności naukowych i technologicznych.
Drugi etap charakteryzował się rozwojem koncepcji funkcji zarządzania innowacjami, skupia się na badaniu typów zarządzania i procesu podejmowania decyzji UR (decyzje kierownicze).
W trzecim etapie zaczął zastosować podejście systemowe, które pozwala rozważyć innowacje obiektu (firma, organizacja, itd.) Jako system połączonych ze sobą elementów zorientowanych wewnętrznie, aby osiągnąć konkretne cele i zasady zwrotnego.
Czwarty etap związany jest z rosnącą popularnością sytuacyjnego podejścia do zrozumienia cele, sens i treść zarządzania innowacjami, pozwalając na analizie zewnętrznych i wewnętrznych czynników środowiska, organizowanie i optymalnie łączyć różne zachowania innowacyjnego menedżera lub skutecznych decyzji menedżerskich.
Latest posts
