Początkujący liderem: system praktyk zarządzania personelem.

Początkujący liderem niezmiennie w obliczu problemów kadrowych. Specjalistów, którzy wyrośli na czele przedsiębiorstwa – to jest, w zasadzie, ludzie 35-50 lat, którzy nie są zaznajomieni z nowoczesnymi wymogami dotyczącymi zarządzania personelem. W związku z tym, że muszą ponownie opanować nauk o zarządzaniu. System zarządzania – duży zbiornik menedżera wiedzy, która pozwala na zbudowanie sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa lub organizacji.

System zarządzania personelem obejmuje metody, techniki, które wykorzystują wiodące pracowników (personel administracyjny) w celu wzmocnienia personelu w procesie produkcji, jak i potrzeb pracowników.

Naukowcy ustalili, że system zarządzania składa się z kilku grup:

– metody ekonomiczne

– metody organizacyjne i administracyjne

– metody społeczno-psychologiczny

Biorąc pod uwagę metod ekonomicznych, zarządzania, naukowcy pojedyncze metody motywacyjne oparte na: motywacji finansowej (wynagrodzenia, premie), motywacja społeczna (orientacja na społecznie istotnych interesów) i moc motywacyjny (dyscyplinarnych, dokumentów administracyjnych, itd.).

System zarządzania obejmuje dużą grupę metod organizacyjnych i administracyjnych związanych z zarządzaniem, celem których jest regulowanie działania pracowników, ustalenie ich praw i obowiązków pracowników. Z tej kategorii wyróżnia się:

a) organizacyjne i stabilizacji promować interpersonalne i grupowe relacje (państwa, strukturę przedsiębiorstwa, regulację aktywności, etc.). Sposoby kompozycji obejmują regulacji, standaryzację i instrukcji.

b) przeznaczone do regulacji operacyjnych zarządzania personelem (zamówienia, umowy, instrukcje), które wyrażają miary oddziaływania administracyjnego.

c) metody dyscyplinarne zapewnienia stabilności firmy i odpowiedzialnych pracowników.

Od pracowników wymaga dyscypliny wykonawczej, który jest obowiązkowy i jakość realizacji zleceń, a przywódcy zamówień. Aby pracownicy mieli wysoką dyscyplinę wykonawczą, pracownicy muszą mieć wysokie kwalifikacje, doświadczenie i inicjatywę. Z kolei skuteczne zarządzanie personelem polega na poprawie dyscypliny pracowników poprzez ustalenie konkretnych terminów zadań, sprawdzanie działania pracowników, definicja osobistej odpowiedzialności za wynik eksperta, ustanawianie zachęt dla jakości i terminowe (wczesne) spełniają następujące zadania.

Interesującą grupą społeczno-psychologicznych metod zarządzania. Celem głowy i jego pracowników – aby zmienić osobistych i zbiorowych postaw i wartości w odniesieniu do zatrudnienia, zwiększenie kreatywności pracowników, w celu zharmonizowania relacji w zespole lub grupie pracowników.

Zarządzanie społeczna obejmuje prognozowanie społecznej (cel – określenie warunków dla planowania rozwoju przedsiębiorczości społecznej), planowanie społeczne (przygotowanie planu rozwoju społecznego), normalizacja społecznej (ustawienie pewnych standardów dla zachowania personelu), rozporządzenie społecznym (utrzymanie sprawiedliwości społecznej i vzaimootnoeshny między pracownikami).

Za pomocą metod psychologicznych należą: akwizycja małych grupach, humanizacji pracy, biorąc pod uwagę psychologiczne cechy osobowości, profesjonalny dobór, tworzenie odpowiednich psychologicznych relacji z podwładnymi.

Początkujących głowy należy rozumieć formowanie do metody regulacji systemu. Istnieje wyraźna sekwencja. Po pierwsze, ocena sytuacji w odniesieniu do pracowników, analizy zadań w celu określenia głównych kierunków oddziaływania na zespół. Drugi etap – wybór i uzasadnienie szczególnych metod zarządzania. Po trzecie, konieczne jest stworzenie odpowiednich warunków dla stosowania technik zarządzania.

Tak więc dochodzimy do wniosku, że istotą metod i systemów zarządzania – obowiązkowy przedmiot badań dla nowo mianowanych menedżerów, jak również tych, którzy zdecydowali się rozpocząć samodzielną karierę biznesmena.