Working Capital Management

Zarządzania kapitałem obrotowym jest dość ważny problem naszych czasów. Termin ten odnosi się do tej części funduszy dla przedsiębiorstw, które zainwestowały w aktywa materialne oraz aktywa spółki o terminie zapadalności nie dłuższym niż rok. Te koszty w pełnej wysokości powrócił do inwestora, a zawarte w kosztach produkcji.

Praca organizacja zarządzania kapitałem jest na podstawie dwóch elementów, takich jak leczenie i środków obrotowych. Pierwszą formą zasobów korporacyjnych stosowanych w sferze obiegu. A środki obrotowe obejmują część aktywów, które biorą udział w procesie produkcyjnym, tracąc formę fizyczną, w pełni przeprowadzić własną wartość do gotowego produktu. Jednak nie są one w obiegu więcej niż jednym cyklu produkcyjnym.

Zarządzanie kapitałem obrotowym bazuje na racjonalne wykorzystanie tych funduszy. A do tego konieczne jest, aby dokładnie wiedzieć, jakie elementy są zawarte w każdym z nich. Tak, to kapitał obrotowy, w pierwszej kolejności, rezerwy wymagane do rozpoczęcia cyklu produkcyjnego, czyli surowców, energii, pracy i innych przedmiotów. Ponadto, ta sama grupa takich elementów można określić jako półproduktów wytwarzanych przez spółkę i produkcji w toku, czyli produktów, które nie przeszły wszystkie etapy cyklu produkcyjnego. Dobrym przykładem może być oddzielne elementy, które dostają się do montowni. rozliczenia międzyokresowe są uważane za część funduszu odnawialnego. Koszty te obejmować narzędzi mapowania, które są używane do aktualizacji i poprawy istniejących produktów i technologii w tej chwili, ale zostaną wykorzystane w produkcji towarów w późniejszym okresie.

Ze środków obchodzenia sytuacja jest łatwiejsza, ponieważ obejmują one ilość gotówki w kasie oraz firma używany w obliczeniach rachunków niesprzedanych Półprodukty i produkty, które są w drodze, a zatem nie mogą być realizowane. Dla racjonalnego wykorzystania tych środków muszą być planowane i rzeczywiste budżet i raportowania. Po wykwalifikowana zarządzanie kapitałem obrotowym ma pozytywny wpływ na wydajność firmy, a mianowicie kwota dochodu netto, która pozostaje do dyspozycji predpritiya. Specjalista jest w stanie nie tylko wybrać najkorzystniejszą drogę do uwzględnienia bieżących kosztów w cenie wyrobów gotowych, ale też w miarę możliwości, aby obniżyć koszty poprzez modernizację lub pozyskiwania tańszych surowców.

Oczywiście, głównym celem każdego menedżera jest uzyskanie jak największego zysku przy obecnym poziomie kosztów. Jednocześnie, aby utrzymać na odpowiednim poziomie wizerunku firmy musi być odpowiedzialny za jakość produktów lub usług. W celu zaspokojenia bieżących celów, wybierz konkretne techniki zarządzania kapitałem obrotowym, które pozwolą opracować jasny plan działania i osiągnąć wymierne rezultaty. Na przykład, określenie standardów umożliwia pracę zasobów kapitałowych ustalić minimalną wartość, która jest wymagana w celu zapewnienia nieprzerwanego cyklu produkcyjnego.

Każda firma ma obowiązek zrobić własną politykę rachunkowości, która odzwierciedla cele i zadania firmy. Ponadto, pozwala na zrównoważenie kosztów w zakresie opodatkowania. Zwiększenie szybkości cyklu produkcyjnego prowadzące do przyspieszonego obrotu kapitału, a zatem bardziej opłacalna szybko lidera. Oczywiście, dla skutecznego wdrożenia każdej metody należy powołać eksperta, który będzie zarządzać kapitałem obrotowym.